Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzia Insights Discovery
Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzia Insights Discovery
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia są zespoły projektowe, menadżerowie, liderzy oraz działy HR, które chcą poprawić efektywność komunikacji w organizacji. Szkolenie jest dedykowane również nowo powstałym zespołom oraz grupom borykającym się z konfliktami, a także firmom przechodzącym przez zmiany organizacyjne. Skierowane jest do zespołów sprzedażowych i obsługi klienta oraz grup międzynarodowych, gdzie zrozumienie różnorodności osobowościowej jest kluczowe. Dzięki narzędziu Insights Discovery uczestnicy lepiej zrozumieją dynamikę zespołową i poprawią współpracę.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji08-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności i wiedzy uczestników z zakresu komunikacji interpersonalnej. Pozwoli to poprawić procesy komunikacyjne, uskuteczni system motywacyjny pracowników, przyspieszy przepływ przekazywania informacji w przedsiębiorstwie oraz poprawi skuteczność podejmowania właściwych decyzji. Spodziewanym rezultatem usługi jest zmniejszenie ilości nieporozumień i konfliktów w zespole oraz realizacja minimum 90% założonych celów w ciągu 3 miesięcy od zakończenia usługi.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się STRATEGIA KOMUNIKACJIW zakresie wiedzy: - Zna kluczowe zagadnienia i elementy związane z procesem komunikacji. - Zna możliwości używania języka wyczucia i szacunku. W zakresie umiejętności: - Formułuje właściwe komunikaty. - Prowadzi skuteczny dialog. - Potrafi budować właściwe relacje. - Zapobiega nieporozumieniom w miejscu pracy. | Kryteria weryfikacji Praca z narzędziem Insights Discovery | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się STANDARDY WŁAŚCIWEGO DIALOGUW zakresie wiedzy: - Zna standardy i wytyczne prowadzenia właściwego dialogu. - Wie co wpływa na złożoność i trudność prowadzenia skutecznych rozmów. W zakresie umiejętności: - Przekazuje sprecyzowane i właściwe informacje, biorąc pod uwagę kompetencje pracownika. - Prowadzi prawidłową komunikację z pracownikami w trakcie realizacji zadań. - Potrafi rozładowywać emocjonalne napięcie. | Kryteria weryfikacji Praca z narzędziem Insights Discovery | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓWW zakresie wiedzy: - Zna metody i narzędzia finansowego i pozafinansowego motywowania pracowników. - Wiąże motywowanie z innymi obszarami zarządzania zespołem. W zakresie umiejętności: - Dopasowuje metody i narzędzia motywowania do stanowisk pracy. - Określa i komunikuje oczekiwania wobec pracownika. | Kryteria weryfikacji Praca z narzędziem Insights Discovery | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Cel biznesowy
- Poprawa relacji wewnątrz firmy.- Sprawniejszy system przetwarzania informacji zwrotnej.
- Zdobywanie nowych klientów/kontrahentów.
- Rozwinięcie wiedzy z zakresu komunikacji i zarządzania przedsiębiorstwem.
- Budowanie relacji partnerskich.
Efekt usługi
Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenia umiejętności.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenia umiejętności.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Insights Discovery
- Omówienie narzędzia.
- Omówienie indywidualnego profilu.
- Zadania i ćwiczenia.
STRATEGIA KOMUNIKACJI
- „Schody do nieba” – pięć kroków każdego procesu komunikacji. Czego nie można pominąć w rozmowie.
- Korzyści płynące ze standardów właściwego dialogu oraz języka wyczucia i szacunku.
SCHODY DO NIEBA
- „Schody do nieba” to praktyczny meta model dobrej rozmowy, czerpiący z praktyki terapeutów, coachów i negocjatorów. Wychodzi on jednak poza mechaniczne techniki komunikacji i perswazji.
- Skuteczną komunikację buduje się w pięciu fazach: dostrojenia, kontraktu społecznego, dialogu, ustaleń i „pomostu w przyszłość”. Każda z nich odgrywa istotną rolę.
- Schemat „schodów do nieba” ma charakter uniwersalnej reguły i z powodzeniem może być stosowany nie tylko w rozmowie, ale także w każdej innej relacji: w wystąpieniach, spotkaniach, tekście pisanym czy przy przekazywaniu strategii firmy.
STANDARDY WŁAŚCIWEGO DIALOGU
- Nadmierna autoprezentacja i koncentracja na swoim ego – nie słuchamy rozmówcy, mówimy o swoich problemach i prawach, koncentrujemy się na sobie.
- Gdy ktoś przedstawia nam problem, od razu próbujemy mu pomóc, dajemy rady, gdy tymczasem niekiedy wystarczy wysłuchać rozmówcy ze zrozumieniem.
- Biernie słuchamy osoby, która sygnalizuje, że szuka rozwiązania problemu.
- Ignorujemy wartości, cele i ideały rozmówcy.
- Wdajemy się w nieustające dyskusje dotyczące spraw, o których sądzimy, że się na nich znamy. Tymczasem często nasza wiedza jest powierzchowna, a sądy – zgeneralizowane.
- Stosujemy logikę przy rozładowywaniu trudnych emocjonalnie sytuacji, co często jest wręcz przeciwskuteczne.
SYSTEMY MOTYWACJI PRACOWNIKÓW
- Wybrane modele i teorie motywacji
- Klasyfikacja czynników motywacji
- Współczesne środki motywowania
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzia Insights Discovery - blok 1 | Prowadzący Piotr Bębenek | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzia Insights Discovery - blok 2 | Prowadzący Piotr Bębenek | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzia Insights Discovery - blok 3 | Prowadzący Piotr Bębenek | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzia Insights Discovery - blok 1 | Prowadzący Piotr Bębenek | Data realizacji zajęć 17-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Komunikacja w zespole motywacja pracowników - blok 2 | Prowadzący Piotr Bębenek | Data realizacji zajęć 17-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Komunikacja w zespole Schody do Nieba - blok 3 | Prowadzący Piotr Bębenek | Data realizacji zajęć 17-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Komunikacja w zespole standardy właściwego dialogu - blok 1 | Prowadzący Piotr Bębenek | Data realizacji zajęć 24-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Komunikacja w zespole standardy właściwego dialogu - blok 2 | Prowadzący Piotr Bębenek | Data realizacji zajęć 24-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Komunikacja w zespole standardy właściwego dialogu - blok 3 | Prowadzący Piotr Bębenek | Data realizacji zajęć 24-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto2 460,00 PLN
- Koszt usługi netto2 000,00 PLN
- Koszt godziny brutto102,50 PLN
- Koszt godziny netto83,33 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Bębenek
współpracowników grupy Values, realizowane od 2010 r. w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe.
Informacje dodatkowe
Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Parking