Motywowanie pozafinansowe zespołu – szkolenie w formie e-learningu
Motywowanie pozafinansowe zespołu – szkolenie w formie e-learningu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Motywowanie pozafinansowe zespołu – szkolenie w formie e-learningu” skierowane jest do osób i firm zainteresowanych zdobyciem umiejętności w zakresie efektywnego motywowania pozafinansowego pracowników i współpracowników.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników5000
- Data zakończenia rekrutacji31-12-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna
- Liczba godzin usługi32
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji kadry kierowniczej w zakresie motywacji pozafinansowej z wykorzystaniem narzędzi, takich jak Reiss Motivation Profile. Uczestnicy nauczą się indywidualnego podejścia do pracowników, zmniejszania konfliktów w zespołach oraz budowania tolerancji. Efektem będzie wzrost zaangażowania, redukcja absencji i rotacji, a także rozwój stabilnych i zmotywowanych zespołów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się WiedzaUczestnik: - Definiuje podstawowe pojęcia związane z motywacją pozafinansową i jej zastosowaniem w zarządzaniu zespołem. - Charakteryzuje 16 motywatorów z modelu Reiss Motivation Profile i ich wpływ na postawy pracowników. - Uzasadnia znaczenie różnorodności motywacyjnej i jej wpływ na efektywność zespołu. | Kryteria weryfikacji Pytania dotyczące motywacji pozafinansowej i Reiss Motivation Profile. Znajomość kluczowych pojęć i zasad motywacji pozafinansowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się UmiejętnościUczestnik: - Analizuje potrzeby motywacyjne za pomocą narzędzi takich jak Reiss Motivation Profile. - Projektuje indywidualne strategie motywacyjne dopasowane do różnych typów motywatorów. - Zna i wie jak stosować działania wspierające współpracę w zespole i redukujące konflikty. - Monitoruje i analizuje efektywność wdrożonych strategii motywacyjnych. | Kryteria weryfikacji Prawidłowa analiza scenariuszy zawierających profile motywacyjne i dobór odpowiednich rozwiązań, technik. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Kompetencje społeczneUczestnik: - Stosuje narzędzia wspierające tolerancję i zrozumienie różnic motywacyjnych w zespole. - Utrzymuje równowagę pomiędzy potrzebami pracowników a celami organizacji. | Kryteria weryfikacji Stosowanie odpowiednich rozwiązań i technik, w sytuacjach różnic motywacyjnych w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Orientacyjny czas potrzebny na odbycie pełnego szkolenia to 32 godziny, jednakże realny czas uzależniony jest od indywidualnego tempa pracy uczestnika.
Moduł 1: Wprowadzenie do tematu motywacji pozafinansowej
- Pojęcie motywacji pozafinansowej – dlaczego jest ważna w nowoczesnym zarządzaniu i jakie są korzyści z jej stosowania.
- Różne metody motywowania pracowników – podejście historyczne.
- 10 zasad pozafinansowego motywowania pracowników.
Moduł 2: Wprowadzenie do Reiss Motivation Profile (RMP)
- Wyjaśnienie, czym jest RMP i jego znaczenie w motywacji pozafinansowej.
- Test RMP jako naukowy pomiar wewnętrznej motywacji.
- Omówienie 16 motywatorów wewnętrznych wg dr Stevena Reissa.
Materiały multimedialne:
- Film wprowadzający: „Dlaczego warto inwestować w motywację pozafinansową?”.
- Interaktywny quiz: „Co wiesz o motywacji pozafinansowej?”.
- Test RMP – indywidualny test pomiaru natężenia 16 motywatorów życiowych. Jest to narzędzie psychometryczne opisujące hierarchie wartości pracownika. 128 pytań – 25 minut na rozwiązanie. Jako wynik testu generujemy ok. 30 stron opisu indywidualnych motywatorów. Na życzenie dostępne także w wersji angielskiej i niemieckiej.
Moduł 3: Omówienie indywidualne wyników testu RMP na platformie zoom (konsultacja z RMP Masterem) – 2h
Moduł 4: Strategiczne podejście do motywacji w zespole
- 16 motywatorów życiowych dr Stevena Reissa i ich zastosowanie w praktyce.
- Jak praktycznie wykorzystać wiedzę na temat motywatorów Twoich pracowników do poprawy efektywności zespołu.
- Ćwiczenie: Tworzenie indywidualnych strategii motywacyjnych dla współpracowników – przykłady.
Materiały multimedialne:
a. 24 czynniki motywacji pozafinansowej – sprawdź które z nich możesz zastosować u siebie w firmie
b. Filmy tematyczne dla każdego motywatora.
„Jak rozpoznać główne motywatory u Twojego pracownika?”.
Lekcja 5: Automotywacja i różnorodność motywacyjna w zespole
- Jak na co dzień motywować się do działania - źródła automotywacji.
- Korzyści wynikające z różnorodności motywacyjnej w zespole.
Materiały multimedialne:
a. Materiały dotyczące automotywacji
b. Materiały dotyczące różnorodności motywacyjnej
*Możliwość wygenerowania testów zbiorowych RMP dla Twojego zespołu (pod warunkiem przeprowadzenia testów indywidualnych)
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 904,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto184,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto150,00 PLN
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma roczny dostęp do e-learningowego kursu, wewnątrz którego znajdują się:
- materiały video
- materiały PDF
- workbooki
- narzędzia motywacji pozafinansowej
- testy/quizy sprawdzające
- dostęp do komunikatora na platformie e-learningowej (możliwość kontaktu z trenerem)
oraz:
- Indywidualny profil motywacyjny według RMP z analizą (ok.30 stron)
- Indywidualna konsultacja z RMP Masterem, uwzględniająca szczegółowe omówienie profilu motywacyjnego
Po pozytywnym wyniku testu końcowego, uczestnik otrzymuje certyfikat. Istnieje również możliwość wystawienia mikropoświadczenia, zgodnego ze standardem Open Badge.
W przypadku zakupu szkolenia przez pracodawcę dla swoich pracowników, otrzymuje on również dostęp do systemu raportowego z możliwością generowania danych statystycznych, podglądu poziomu aktywności każdej z osób.
Informacje dodatkowe
Usługa Szkoleniowa została stworzona na podstawie licencji e-Lea Enterprise zakupionej z dofinansowaniem projektu "USŁUGI ROZWOJOWE 4.0 – wsparcie podmiotów BUR w obszarze tworzenia, rozwoju i sprzedaży nowych form usług rozwojowych lub wykorzystaniu nowych technologii".
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest na platformie e-learningowej. Dostęp udzielany jest indywidualnie przez organizatora w terminie do 7 dni od daty zakupu. Termin spotkania indywidualnego na platformie Zoom jest ustalany indywidualnie ale pod warunkiem ukończenia wcześniejszych modułów.
Konieczny jest dostęp do komputera ze stabilnym łączem internetowym (zwłaszcza podczas wykonywania testów).
Przeglądarka: Mozilla/Chrome/Edge/Safari.
Platforma dostępna również w formie bezpłatnej aplikacji mobilnej na tablet oraz smartfon dla każdego użytkownika na systemy iOS (do pobrania z App Store) oraz Android (do pobrania z oficjalnego sklepu Google Play).