Lubuskie Bony Rozwojowe - LinkedIn w rekrutacji - skuteczne pozyskiwanie talentów
Możliwość dofinansowania
Lubuskie Bony Rozwojowe - LinkedIn w rekrutacji - skuteczne pozyskiwanie talentów
Numer usługi 2025/01/15/46930/2504834
1 400,00 PLN
brutto
1 400,00 PLNnetto
175,00 PLNbrutto/h
175,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Warsztat jest dedykowany osobom odpowiedzialnym za rekrutację.
Program cieszy się największym zainteresowaniem wśród:
- pracowników agencji rekrutacyjnych,
- rekruterów wewnętrznych, odpowiedzialnych za pozyskiwanie talentów w organizacjach,
- specjalistów ds. sourcingu, zajmujących się wyszukiwaniem kandydatów,
- menadżerów i liderów zespołów HR, odpowiedzialnych za strategię rekrutacyjną i budowanie zespołów,
- freelancerów, konsultantów i specjalistów budujących zespoły projektowe,
- specjalistów ds. employer brandingu,
- właścicieli oraz członków kadry zarządzającej mikro, małych i średnich przedsiębiorstw.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji04-05-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa szkoleniowa przygotowuje do samodzielnego prowadzenia profilu indywidualnego i instytucjonalnego na LinkedIn, budowania marki pracodawcy, wykorzystania LinkedIn jako narzędzia rekrutacyjnego, docierania do potencjalnych kandydatów, nawiązywania relacji i efektywnej komunikacji z kandydatami za pośrednictwem LinkedIn, optymalizacji działań rekrutacyjnych i analizy ich skuteczności.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik wyznacza cel obecności na LinkedIn, uwzględniając specyfikę prowadzenia rekrutacji za pomocą LinkedIn. | Kryteria weryfikacji Uczestnik:charakteryzuje powody i korzyści obecności na LinkedIn, wskazuje, co chce osiagnąć w procesie rekrutacji nowych pracowników dzięki obecności na LinkedIn projektuje, jak ma wyglądać sytuacja marki pracownika i pracodawcy po osiągnięciu celu, uzasadnia czynniki, które wpływają na realność celu, wyznacza termin osiągnięcia celu. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik administruje profilem prywatnym i stroną firmową na LinkedIn, zgodne z profilem zawodowym pracownika i wizerunkiem pracodawcy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik:tworzy profil prywatny i stronę firmową na LinkedIn, edytuje publiczny i niestandardowy adres URL, uzupełnia sekcje danymi, prawidłowo interpretując znaczenie poszczególnych pól, projektuje nagłówek, podsumowanie, dobiera zdjęcia i grafiki. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik rozwija sieć kontaktów na LinkedIn, docierając do kandydata pasywnego i aktywnego. | Kryteria weryfikacji Uczestnik:wyszukuje profile kandydatów, stosuje operatory logiczne, przeszukuje LinkedIn w Google, stosuje zasady nawiązywania relacji, tworzy spersonalizowane zaproszenia do kontaktu, pozwalające budować relacje z kandydatami, rozróżnia wiadomości prywatne od wiadomości z ofertą oraz follow-upów i próśb o rekomendację. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje grupę docelową ogłoszeń rekrutacyjnych. | Kryteria weryfikacji Uczestnik:określa negatywne i pozytywne motywacje kandydatów, do których zamierza dotrzeć, dzieli kandydatów na segmenty, korzysta z wyszukiwania zaawansowanego na LinkedIn, obserwuje profile prywatne i strony firmowe konkurencyjne, branżowe. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik obsługuje Sales Navigator. | Kryteria weryfikacji Uczestnik:definiuje cel korzystania z Sales Navigator, charakteryzuje funkcjonalności narzędzia, wyszukuje Użytkowników stosując zawansowane filtry, sortuje wyniki, śledzi wybranych (obserwowanych) Użytkowników, interpretuje sugerowane kontakty z największym potencjałem, dodaje notatki o zapisanych osobach / firmach. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje działania wizerunkowe i rekrutacyjne. | Kryteria weryfikacji Uczestnik:uwzględnia proporcje pomiędzy publikacjami zawierającymi treści cudze, treści własne, treści osobiste, tworzy bazę pomysłów na publikacje, układa je w logiczne ciągi, wyznacza optymalne terminy publikacji, obsługuje funkcjonalność "Planowanie publikacji" na LinkedIn. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik publikuje treści, przestrzegając zasad i dobrych praktyk. | Kryteria weryfikacji Uczestnik:charakteryzuje najlepsze okresy dodawania publikacji, przygotowuje treści, angażujące ogłoszenia o pracę, obejmujące chwytliwe nagłówki, pisze prostym językiem, używa krótkich akapitów, krótkich zdań, pomija niepotrzebne słowa, dobiera właściwe grafiki do treści. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik weryfikuje efektywność działań. | Kryteria weryfikacji Uczestnik: rozróżnia schematy rekrutacji na LinkedIn, analizuje miary efektywności działań - wykorzystuje LinkedIn Analytics, bada zaangażowanie potencjalnych kandydatów, porównuje swoje wyniki ze średnimi wynikami w branży oraz w sieci. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
- wyznaczanie celu obecności na LinkedIn,
- specyfika rekrutacji na LinkedIn,
- rodzaje kont na LinkedIn (Recruiter Lite, LinkedIn Recruiter),
- tworzenie efektywnego profilu rekrutera,
- spójność profilu prywatnego i strony firmowej na LinkedIn z profilem zawodowym pracownika, wizerunkiem pracodawcy (j. ang. employer branding)
- zasady nawiązywania relacji,
- wyszukiwanie grupy docelowej ogłoszeń rekrutacyjnych - metody wyszukiwania profili, stosowanie operatorów logicznych, przeszukiwanie LinkedIn w Google, Gihub, Stack Overflow, Behance,
- wyszukiwanie kandydatów na pracowników a limity LinkedIn,
- wysyłanie i odbieranie zaproszeń,
- Sales Navigator jako alternatywa dla Recruitera Lite - stosowanie filtrów, notatek, sprawdzanie profili, weryfikacja aktywności,
- plan działań wizerunkowych i rekrutacyjnych,
- tematy publikacji i zasady publikowania treści - w tym ofert pracy (częstotliwość, polecenia, komentarze, udostępnienia),
- działania wybranych rekruterów,
- prowadzenie projektów rekrutacyjnych,
- InMail - jak skutecznie pisać, aby uzyskać odpowiedź,
- praca z Chatem GPT,
- walidacja: wywiad swobodny, obserwacja w warunkach symulowanych.
Warunki organizacyjne usługi szkoleniowej:
- minimalna liczba Uczestników: 2 osoby,
- maksymalna liczba Uczestników: 6 osób,
- ćwiczenia realizowane w podgrupach 2-osobowych,
- forma zdalna w czasie rzeczywistym,
- sprzęt (komputer / laptop / smartfon) własny Uczestników.
Prosimy o kontakt celem potwierdzenia liczby Uczestników oraz ustalenia dogodnego dla Państwa terminu i harmonogramu warsztatu.
Usługa szkoleniowa jest realizowana w trybie godzin zegarowych.
W trakcie każdego dnia szkoleniowego zaplanowano przerwę trwającą 15 minut, która wlicza się w czas trwania usługi.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 10
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Cel obecności na LinkedIn. Specyfika rekrutacji na LinkedIn. Forma: rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu. | Prowadzący Monika Gawanowska | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Elementy profilu prywatnego i strony firmowej na LinkedIn zgodne z profilem zawodowym pracownika i wizerunkiem pracodawcy. Forma: rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia. | Prowadzący Monika Gawanowska | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Przerwa | Prowadzący Monika Gawanowska | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Rozwój sieć kontaktów na LinkedIn. Forma: rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia. | Prowadzący Monika Gawanowska | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Grupa docelowa komunikatów ogłoszeń rekrutacyjnych. Forma: rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia. | Prowadzący Monika Gawanowska | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Wyszukiwanie kandydatów - Sales Navigator jako alternatywa dla Recruitera Lite. Forma: rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia. | Prowadzący Monika Gawanowska | Data realizacji zajęć 19-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Plan działań wizerunkowych i rekrutacyjnych Forma: rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia. | Prowadzący Monika Gawanowska | Data realizacji zajęć 19-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Przerwa | Prowadzący Monika Gawanowska | Data realizacji zajęć 19-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Publikacja treści. Efekty działań. Forma: rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia. | Prowadzący Monika Gawanowska | Data realizacji zajęć 19-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Walidacja: obserwacja w warunkach symulowanych, wywiad swobodny. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 400,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 400,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto175,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Monika Gawanowska
Strateg, coach, autorka książki "Marka osobista bez tajemnic". Specjalizuje się w personal brandingu i LinkedIn.
Od początku 2018 r. przeszkoliła ponad 3000 osób. Jest autorką wielu publikacji, m.in. w magazynie „Marketing w Praktyce”, "Social media
manager", Dzienniku Gazecie Prawnej oraz ekspertką inicjatywy Her Impact, w której wiedzą o LinkedIn wspiera Liderki w stawianiu kolejnych kroków w karierze. Współpracuje z przedsiębiorcami, prowadzącymi małe firmy, jak i z organizacjami, zatrudniającymi po kilkaset osób w branżach: finansowej, ubezpieczeniowej,
inwestycyjnej, PR, motoryzacyjnej, IT, budowlanej i FMCG. Sprzedawca z 12 - letnim doświadczeniem. Jest oficjalną gospodynią spotkań LinkedIn Local Białystok, które prowadzi i organizuje. Otrzymała nagrody i wyróżnienia: III miejsce w konkursie na najwyższy wolumen sprzedanych kredytów konsumpcyjnych w regionie Wielkopolsko – Kujawskim, I miejsce w regionie Wschodnim oraz V miejsce w Polsce w konkursie na najwyższy dochód z inwestycji w banku Raiffeisen, III miejsce w Plebiscycie Podlasianka 2017, wyróżnienie w plebiscycie Lider biznesu województwa podlaskiego 2019. W okresie 24 miesięcy wstecz od dnia rozpoczęcia usługi szkoleniowej, przeprowadziła ponad 120 godzin usług szkoleniowych o podobnym zakresie.
Od początku 2018 r. przeszkoliła ponad 3000 osób. Jest autorką wielu publikacji, m.in. w magazynie „Marketing w Praktyce”, "Social media
manager", Dzienniku Gazecie Prawnej oraz ekspertką inicjatywy Her Impact, w której wiedzą o LinkedIn wspiera Liderki w stawianiu kolejnych kroków w karierze. Współpracuje z przedsiębiorcami, prowadzącymi małe firmy, jak i z organizacjami, zatrudniającymi po kilkaset osób w branżach: finansowej, ubezpieczeniowej,
inwestycyjnej, PR, motoryzacyjnej, IT, budowlanej i FMCG. Sprzedawca z 12 - letnim doświadczeniem. Jest oficjalną gospodynią spotkań LinkedIn Local Białystok, które prowadzi i organizuje. Otrzymała nagrody i wyróżnienia: III miejsce w konkursie na najwyższy wolumen sprzedanych kredytów konsumpcyjnych w regionie Wielkopolsko – Kujawskim, I miejsce w regionie Wschodnim oraz V miejsce w Polsce w konkursie na najwyższy dochód z inwestycji w banku Raiffeisen, III miejsce w Plebiscycie Podlasianka 2017, wyróżnienie w plebiscycie Lider biznesu województwa podlaskiego 2019. W okresie 24 miesięcy wstecz od dnia rozpoczęcia usługi szkoleniowej, przeprowadziła ponad 120 godzin usług szkoleniowych o podobnym zakresie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej.
Informacje dodatkowe
► wspieramy na każdym etapie pozyskiwania dofinasowania w ramach projektów oraz ich rozliczania;
► przygotujemy dokumenty aplikacyjne, zajmujemy się wszelkimi formalnościami i kontaktem z Operatorem;
► realizujemy warsztaty w małych grupach, dzięki czemu Trenerzy mogą poświęcić każdemu Uczestnikowi tyle czasu, ile potrzebuje, pracować z Uczestnikiem na przykładach z jego doświadczenia zawodowego;
► dbamy o to, aby warsztat był nie tylko szansą do ćwiczenia umiejętności, ale również okazją do integracji pracowników.
Organizujemy warsztaty w formule zamkniętej dla konkretnego przedsiębiorstwa, dostosowując zakres tematyczny do realiów branży.
Współpracujemy z Fundacją Instytut Bezpieczeństwa Informacji, chronimy dane osobowe.
Cieszymy się wysokimi opiniami Klientów!
Nasz profil w Google → https://g.page/r/CXxV_ZsoNwg6EAE
Zapraszamy do kontaktu!
http://www.bpws.pl/
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Dokumenty do pobrania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa szkoleniowa prowadzona w formie zdalnej w czasie rzeczywistym - kontakt w ramach telekonferencji z użyciem komunikatora Google Meet.
Minimalne wymagania techniczne:
- dostęp do sieci Internet (łącze sieciowe) o minimalnej szybkości pobierania / przesyłania:128 kb/s;
- sprzęt elektroniczny (komputer / laptop / smartfon / tablet) z kamerą i mikrofonem oraz z systemem operacyjnym (OS): macOS, Windows, LinuX OS, iOS, Android;
- przeglądarka internetowa: Google Chrome, Firefox, Safari, Internet Explorer, Microsoft Edge, Opera.
Przebieg usługi szkoleniowej nie będzie nagrywany zgodnie z wytycznymi Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości z dnia 31.07.2020 r.
Zgodnie z wytycznymi Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości dotyczącymi realizacji usług rozwojowych w formie zdalnej istnieje możliwość zapisu w późniejszym terminie: "Uczestnik dokonuje zapisu na usługę co najmniej 4 dni przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. Dopuszcza się możliwość zapisu na usługę z użyciem numeru ID wsparcia w terminie krótszym niż 4 dni przed rozpoczęciem usługi, jednakże zapis na usługę musi być poprzedzony uzyskaniem zgody od Operatora.".
Usługa szkoleniowa będzie realizowana zgodnie ze standardem opisanym w "Specyfikacji usług rozwojowych zdalnych w czasie rzeczywistym", dostępnej pod adresem: https://bpws.pl/uslugi-zdalne/.
Kontakt
Kontakt
Beata Walczyna-Szydełko
E-mail
kontakt@bpws.pl
Telefon
(+48) 796 861 561