Akademia HR - Zarządzanie różnorodnością w przedsiębiorstwie oraz przygotowania organizacji do wyzwań na rynku pracy w zespołach IT

Program szkoleniowy, który został zaprojektowany, zgodnie z założeniami kompetencji OKHR w zakresie przygotowania organizacji do wyzwań na rynku pracy, obejmuje kilka kluczowych aspektów i jest zgodny z wymogami kompetencyjnymi w tym zakresie.

Zarządzanie różnorodnością jest jednym z kluczowych obszarów w ramach kompetencji OKHR, który ma na celu budowanie inkluzywnego środowiska pracy, promowanie różnorodności w zespołach, oraz przeciwdziałanie dyskryminacji.

Moduł 1: Zrównoważony rozwój i jego zastosowanie w organizacji

1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju:
   • Definicja, cele i znaczenie zrównoważonego rozwoju.
   • Powiązanie z misją i strategią firmy.
2. Przekładanie założeń zrównoważonego rozwoju na politykę firmy:
   • Praktyczne przykłady wdrożeń.
   • Tworzenie zrównoważonych strategii biznesowych i personalnych.

Moduł 2: Strategia HR wspierająca zrównoważony rozwój

1. Identyfikacja potrzeb rozwojowych organizacji:
   • Diagnoza zasobów ludzkich i potrzeb kompetencyjnych.
   • Metody analizy luk kompetencyjnych.
2. Tworzenie strategii HR ukierunkowanej na rozwój:
   • Integracja potrzeb organizacyjnych z celami pracowników.
   • Priorytetyzacja działań w obszarze HR w kontekście zrównoważonego rozwoju.

Moduł 3: Zielona gospodarka a polityka personalna

1. Wyzwania polityki personalnej w zielonej gospodarce:
   • Redukcja śladu węglowego w obszarze HR.
   • Promowanie świadomości ekologicznej wśród pracowników.
2. Przykłady dobrych praktyk:
   • Case study firm wdrażających politykę zielonego HR.

Moduł 4: Wykorzystanie trendów na rynku pracy

1. Analiza sytuacji na rynku pracy:
   • Aktualne trendy i ich wpływ na strategię HR.
   • Zmieniające się oczekiwania kandydatów i pracowników.
2. Nowoczesna polityka personalna:
   • Elastyczność pracy i jej wpływ na różnorodność.
   • Wspieranie rozwoju technologicznego i kompetencji przyszłości.

Moduł 5: Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością

1. Pozytywne wykorzystanie różnorodności:
   • Korzyści wynikające z różnorodności etnicznej, wiekowej, płciowej i kulturowej.
   • Budowanie innowacyjnych zespołów dzięki różnorodności.
2. Regulacje prawne i równe traktowanie pracowników:
   • Kluczowe akty prawne dotyczące równouprawnienia.
   • Dostosowanie wewnętrznych regulacji organizacyjnych.

Moduł 6: Kultura pracy sprzyjająca różnorodności

1. Tworzenie kultury organizacyjnej wspierającej równość:
   • Kształtowanie wartości i standardów.
   • Wdrożenie rozwiązań wspierających integrację i równe traktowanie.
2. Budowanie pozytywnego wizerunku organizacji:
   • Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna.
   • Employer branding w kontekście różnorodności.

Moduł 7: Zarządzanie konfliktami w różnorodnych zespołach

1. Identyfikacja i rozwiązywanie konfliktów:
   • Analiza przyczyn konfliktów w zespołach wielokulturowych.
   • Techniki mediacji i budowania porozumienia.
2. Zrozumienie różnic kulturowych:
   • Styl pracy i podejście do współpracy w różnych kulturach.
   • Praktyczne narzędzia zwiększające efektywność współpracy.

Moduł 8: Monitorowanie i doskonalenie strategii HR

1. Tworzenie wskaźników efektywności procesów HR:
   • KPI wspierające zrównoważony rozwój i różnorodność.
   • Analiza i raportowanie wyników.
2. Adaptacja strategii HR do zmian:
   • Reagowanie na oczekiwania interesariuszy.
   • Zarządzanie zmianą w organizacji.

Warsztaty praktyczne i case studies

1. Przygotowanie kompleksowej strategii HR:
   • Praca zespołowa nad strategią rozwoju kapitału ludzkiego.
2. Symulacja rozwiązywania konfliktów i budowania integracji:
   • Ćwiczenia w grupach, analiza różnych scenariuszy.
3. Budowa planu komunikacji wewnętrznej wspierającej różnorodność:
   • Projektowanie strategii komunikacyjnych.

Podsumowanie i ewaluacja szkolenia

1. Feedback uczestników i plan działań:
   • Indywidualny plan wdrożenia poznanych rozwiązań w organizacji.
   • Ocena efektów szkolenia i wyciąganie wniosków na przyszłość.

Uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów online, ćwiczeń i zadań do wykonania w zakresie szkolenia.

Obecna cena obowiązuje przy 8 uczestnikach. Bardzo prosimy o kontakt w celu ustalenia indywidualnej wyceny szkolenia w ramach Akademii HR.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:

Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy.

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.

Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:

1) Praca w grupach (breakout rooms)

- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie

- trener ustala czas trwania pracy w grupach

- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju

- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.

2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:

- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia

- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran

- czat

- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.