Zrównoważony rozwój i ESG w organizacji - warsztaty szkoleniowe

| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |

Dzień 1:

Wprowadzenie i podstawy zrównoważonego rozwoju oraz ESG

1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju:

Definicje i kluczowe zasady zrównoważonego rozwoju.

Rola Agendy 2030 i Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) ONZ.

Znaczenie zrównoważonego rozwoju dla sektora publicznego i prywatnego.

2. ESG jako narzędzie strategiczne:

Definicja i filary ESG: środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny.

Powiązania między ESG a zrównoważonym rozwojem.

Korzyści z wdrożenia ESG: od zwiększenia efektywności po poprawę reputacji.

3. Wyzwania ESG w praktyce:

Najczęstsze bariery i wyzwania w implementacji ESG.

Case study: niepowodzenia organizacji w zakresie ESG – analiza błędów.

4. Przegląd regulacji prawnych i standardów:

Dyrektywy unijne i krajowe związane z ESG (np. CSRD, Taksonomia UE).

Kluczowe standardy raportowania: GRI, SASB, TCFD.

5. Warsztat praktyczny:

Analiza przykładów zrównoważonych strategii organizacji.

Dyskusja nad potencjalnymi korzyściami i wyzwaniami we własnych organizacjach uczestników.

Dzień 2:

Praktyczne wdrożenie ESG i zrównoważonego rozwoju

1. Tworzenie strategii ESG:

Proces budowy strategii ESG: od analizy interesariuszy po wdrożenie.

Jak powiązać ESG z celami biznesowymi i publicznymi.

2. Narzędzia i wskaźniki mierzenia efektów ESG:

KPI w kontekście ESG: jak mierzyć efektywność działań.

Metody i systemy raportowania.

3. Zarządzanie ryzykiem ESG:

Identyfikacja i ocena ryzyk środowiskowych, społecznych i korporacyjnych.

Zarządzanie kryzysowe w kontekście ESG.

4. Raportowanie ESG i komunikacja:

Jak tworzyć raport ESG – format, struktura, kluczowe elementy.

Komunikacja działań ESG – budowanie zaufania i reputacji wśród interesariuszy.

5. Najlepsze praktyki z rynku:

Prezentacja sukcesów organizacji prywatnych i publicznych w zakresie ESG.

Analiza trendów rynkowych w kontekście ESG.

6. Warsztat praktyczny:

Opracowanie mapy drogowej wdrożenia ESG w organizacji.

Tworzenie przykładowego planu działań i harmonogramu wdrożenia.

7. Podsumowanie warsztatów:

Refleksja i wnioski z dwóch dni szkolenia.

Sesja pytań i odpowiedzi.

Indywidualne rekomendacje dla uczestników.

Program ten ma na celu zarówno pogłębienie wiedzy teoretycznej, jak i rozwinięcie praktycznych umiejętności związanych z ESG i zrównoważonym rozwojem, aby uczestnicy mogli efektywnie wdrożyć zdobyte informacje w swoich organizacjach.

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z Internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Wymagania techniczne:

• Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/)

Wymagania sprzętowe:

• Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
• Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
• Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
• Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zakończenia szkolenia
• Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane  min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.