Specjalista ds. zarządzania projektami

Możliwość dofinansowania
Logo TRAINING GROUP Sp. z o.o.
TRAINING GROUP Sp. z o.o.

Specjalista ds. zarządzania projektami

Numer usługi 2025/01/10/162229/2494844
4 800,00 PLN
brutto
4 800,00 PLN
netto
300,00 PLN
brutto/h
300,00 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
16 h
03.06.2025 do 04.06.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Program szkolenia został zaprojektowany z myślą o osobach chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego organizowania i zarządzania projektami. W szczególności do udziału w szkoleniu zachęcamy więc przyszłych i obecnych członków zespołów projektowych, specjalistów oraz kadrę kierowniczą średniego i wyższego szczebla zarządzania. 

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    02-06-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat ICVC - SURE (Standard Usług Rozwojowych w Edukacji): Norma zarządzania jakością w zakresie świadczenia usług rozwojowych

Cel

Cel edukacyjny
Usługa ma na celu nabycie kompetencji z zakresu nowoczesnego zarządzania projektami i zasobami ludzkimi. Dzięki dyskusjom na forum grupy oraz ćwiczeniom, studiom przypadków, scenkom rodzajowym uczestnik nauczy się odpowiednio reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywanym zawodem.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik po ukończonym szkoleniu
- ocenia jak odpowiednio reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywanym zawodem
- identyfikuje własny styl uczenia się i wybiera sposoby dalszego kształcenia,
- określa znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz potrafi prawidłowo identyfikować i rozstrzygać dylematy związane z wykonywaniem zawodu.
Kryteria weryfikacji
- Umiejętność dostosowania reakcji do różnorodnych kontekstów zawodowych
- Wybór adekwatnych metod do dalszego kształcenia.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Pytanie 1. Czy wydany dokument jest potwierdzeniem uzyskania kwalifikacji w zawodzie?
Tak, dokument potwierdza nabycie kwalifikacji.
Pytanie 4. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji jest rozpoznawalny i uznawalny w danej branży/sektorze (czy certyfikat otrzymał pozytywne rekomendacje od co najmniej 5 pracodawców danej branży/ sektorów lub związku branżowego, zrzeszającego pracodawców danej branży/sektorów)?
Tak
Informacje
  • Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotów
    uprawnionych do wydawania dokumentów potwierdzających uzyskanie kwalifikacji, w tym w zawodzie
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidację
    -
  • Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BUR
    Nie
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującego
    -
  • Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BUR
    Nie

Program

Dzień 1: Podstawy i Planowanie Projektów

Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania projektami

  • Definicja projektu i różnice między projektem a działaniami operacyjnymi.
  • Kluczowe pojęcia: trójkąt ograniczeń (czas, zakres, budżet).
  • Cykl życia projektu: inicjacja, planowanie, realizacja, monitorowanie i zamknięcie.
  • Rola projektów w organizacjach: praca operacyjna a praca projektowa.

Moduł 2: Metodologie zarządzania projektami

  • Charakterystyka metodologii: PMI, PRINCE2, Agile, Scrum.
  • Porównanie podejścia klasycznego i zwinnego.
  • Kiedy stosować którą metodykę – dobór w zależności od rodzaju projektu.

Moduł 3: Inicjowanie projektu

  • Tworzenie karty projektu: cele, zakres, kluczowe ograniczenia.
  • Określenie interesariuszy i strategii ich zaangażowania.
  • Zasady wyznaczania i rola kierownika projektu.
  • Ustalanie priorytetów w projektach.

Moduł 4: Planowanie projektu

  • Tworzenie struktury podziału pracy (WBS).
  • Harmonogramowanie projektu: techniki sieciowe, ścieżka krytyczna.
  • Analiza ryzyka: identyfikacja, ocena i opracowanie planu reakcji.
  • Narzędzia wspierające planowanie, np. macierz odpowiedzialności, diagramy Gantta.

Szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych (45 min.)

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 3
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 3 Dzień 1
Prowadzący
Piotr Nowaczek
Data realizacji zajęć
03-06-2025
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
06:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 3 Dzień 2
Prowadzący
Piotr Nowaczek
Data realizacji zajęć
04-06-2025
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
13:45
Liczba godzin
05:45
Przedmiot / temat zajęć
3 z 3 walidacja
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
04-06-2025
Godzina rozpoczęcia
13:45
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
00:15

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    4 800,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    4 800,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    300,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    300,00 PLN
  • W tym koszt walidacji brutto
    0,00 PLN
  • W tym koszt walidacji netto
    0,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania brutto
    0,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania netto
    0,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Piotr Nowaczek
Trener z bogatym doświadczeniem zawodowym. Posiada tytuł Master of Business Administration, ukończył studia podyplomowe na kierunku doradztwo zawodowe i coaching karier, a także podyplomowe studia menadżerskie. Od 2019 roku właściciel firmy szkoleniowej- trener w zakresie kompetencji miękkich w tym ZZL. Na swoim koncie ma setki przeprowadzonych szkoleń dla firm, instytucji oraz osób indywidualnych. W latach 2020/2021 prowadził zajęcia na studiach podyplomowych dla "Konsorcjum Naukowo Edukacyjnego" z zakresu organizacji, zarządzania oraz marketingowych przesłanek zarządzania.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymają skrypt szkoleniowy

Warunki techniczne

Szkolenie zostanie przeprowadzone przy wykorzystaniu platformy TEAMS

Kontakt

Paulina Gębura
E-mail
szkolenia.kadr@gmail.com
Telefon
(+48) 886 327 333