PRINCE2® Foundation - AKADEMIA CERTYFIKOWANEGO KIEROWNIKA PROJEKTÓW: Zarządzanie projektami – PRINCE2 – 4-dniowe akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem w języku polskim + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce" (PRINCE2, AgilePM, SCRUM, ITIL4) | BONY

Zagadnienia, które będą omawiane w trakcie szkolenia, to:

• całościowy przegląd metodyki i umiejscowienie jej w kontekście otoczenia, jakim może być bezpośrednio organizacja lub program zarządzany,
• zasady metodyki, które umożliwiają jej elastyczne dostosowanie do praktycznie każdego środowiska
• i wykorzystanie w zależności od wymagań organizacji, w której realizowany jest projekt oraz do zakresu, ryzyka samego projektu,
• szczegółowy przegląd wszystkich elementów metodyki tworzących spójny system zarządzania unikatowym przedsięwzięciem: Pryncypia, Tematy i Procesy.

Przedstawiane w czasie szkolenia zagadnienia wspierane są ćwiczeniami samodzielnymi i grupowymi, obejmującymi cztery zintegrowane elementy metodyki:

• Pryncypia - nakazy przewodnie i dobre praktyki określające, czy projekt jest rzeczywiście zarządzany
• z wykorzystaniem metodyki PRINCE2®. Każde z siedmiu pryncypiów będzie szczegółowo przedstawione i omówione, także z punktu widzenia ich wzajemnych zależności i oddziaływania. Łączne ich stosowanie umożliwia świadome i minimalizujące ryzyko niepowodzenia zarządzanie projektem.
• Tematy - opisują aspekty zarządzania projektem, którymi należy się zajmować stale i równolegle w trakcie całego projektu. Siedem tematów objaśnia, jakie konkretne postępowanie jest wymagane przez PRINCE2® dla różnych obszarów zarządzania projektami oraz dlaczego jest ono konieczne. Tematy metodyki PRINCE2® tworzą spójny kontekst, poprzez który obserwowane są Procesy metodyki.
• Procesy - opisują krok po kroku działania podejmowane w całym cyklu życia projektu, od pomysłu na projekt, poprzez kontrolowany rozwój jego definicji poprzedzający realizację, do kontrolowanego zakończenia
• i ewaluacyjnego rozliczenia. Każdy proces dostarcza listy kontrolne zalecanych czynności, produkty zarządcze oraz związane z nimi obowiązki.
• Środowisko projektu - odniesienie się metodyki do kontekstu, w którym realizowany jest projekt jest kluczem dla elastycznego dostosowania sposobu zarządzania projektem do otoczenia biznesowego, jego wymagań biznesowych oraz ryzyka.

PROGRAM SZKOLENIA

DZIEŃ 1 - 4h

• Wprowadzenie do zarządzania projektami;
• Ogólna charakterystyka metodyk projektowych;
• Różnice w podejściu PRINCE2®, Agile®, SCRUM®.

DZIEŃ 2 - 9h

• Wprowadzenie
• Pryncypia
• Uzasadnienie Biznesowe
• Organizacja
• Jakość
• Plany
• Ryzyko

DZIEŃ 3 - 8h

• Powtórzenie
• Zmiana
• Postępy
• Wprowadzenie do procesów
• Przygotowanie projektu
• Zarządzanie strategiczne projektem
• Inicjowanie projektu
• Sterowanie etapem

DZIEŃ 4 - 8 h

• Powtórzenie
• Zarządzanie dostarczaniem produktów
• Zarządzanie końcem etapu
• Zamykanie projektu
• Przygotowanie do egzaminu

DZIEŃ 5 - 1h

• Egzamin PRINCE2® Foundation

__________________________________________________

EGZAMIN

Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na EGZAMIN na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin maksymalnie do dnia zakończenia usługi w BUR.

Na bazie naszych pod 15-letnich doświadczeń z obszaru zarządzania projektami (szkoleń i egzaminów), rekomendujemy aby podejść do egzaminu bezpośrednio po szkoleniu (tego samego dnia) albo też 2-3 dni po zakończeniu szkolenia ale nie później niż tydzień od zakończenia szkolenia. W tym okresie zdawalność egzaminów u nas jest na poziomie około 98%.

__________________________________________________

Dzięki praktycznej formie prowadzonego szkolenia, opartego na realnych przykładach zastosowania oraz studium przypadku, uczestnicy zostaną przygotowani do świadomego stosowania tej metodyki zarządzania projektami oraz usprawnienia komunikacji, zarządzania zespołem i projektami w oparciu o metodykę PRINCE2®.

__________________________________________________

Szkolenie z PRINCE2® obejmuje wskaźniki docelowej wydajności dotyczące: korzyści, kosztów, czasu, jakości, zakresu, zrównoważonego rozwoju i ryzyka.

__________________________________________________

Metoda PRINCE2® została opracowana z myślą o pracy niezależnie od kontekstu, w tym kontekstu organizacyjnego i komercyjnego, metody dostarczania, wymagań zrównoważonego rozwoju i skali projektu.

__________________________________________________

Każdy Uczestnik, który ukończył niniejsze szkolenie i przystąpił do egzaminu, otrzyma imienne zaświadczenie uczestnictwa w usłudze rozwojowej.

Liczba godzin podana w polu formularza to godziny dydaktyczne, natomiast w harmonogramie i ramowym programie usługi podane są godziny zegarowe.

Przerwy NIE są wliczone w czas usługi szkoleniowej.

Na cenę usługi składa się: szkolenie oraz 1 podejście do egzaminu.

Trenerzy mogą prowadzić usługę rotacyjnie w zależności od dostępności danego trenera oraz faktycznego uruchomienia danej usługi. Zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera. Każda trener posiada odpowiednią wiedzę i umiejętności do prowadzenia szkolenia.

UCZESTNIKU PAMIĘTAJ! że refundacja kosztów szkolenia zależy od Ciebie! Dokładnie zapoznaj się z Regulaminem i Umową, szczególnie w kwestii rozliczenia, czy wymaganej dokumentacji. Przekazuj Operatorowi wszystkie otrzymane informacje, bo w razie zaniedbania to Ty poniesiesz koszty szkolenia.

Uczestnicy otrzymują akredytowane materiały szkoleniowe (w formacie PDF) przed rozpoczęciem szkolenia - poprzez wspólny dysk Google.

Są to:

• Prezentacje
• Akredytowane materiały uzupełniające dla uczestników szkolenia „Skuteczne zarządzanie projektami z PRINCE2”
• Przykładowe arkusze egzaminacyjne z odpowiedziami i uzasadnieniami

Spełnienie wymagań udziału w szkoleniu, które zostały ustalone przez Operatora.

Udział w szkoleniu jest możliwy wyłącznie dla osób, które ukończyły 18 lat.

Egzamin wymagany.

Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na EGZAMIN na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin maksymalnie do dnia zakończenia usługi w BUR.

Na potrzeby Usługodawcy, jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów kształcenia usługa zdalna może być rejestrowana.

Warunkiem organizacyjnym dla przeprowadzenia usługi jest:

• Sprawne urządzenie oraz kamerka i mikrofon
• Stałe, szybkie łącze internetowe
• grupa min. 4 osobowa

Egzamin jest ustalany indywidualnie z Uczestnikiem i odbędzie się w okresie 27.07-07.08.2025. Termin egzaminu dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.

UWAGA! W przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT na podstawie § 3 ust.1 pkt 14 rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 poz. 1722 z późn. zm.). Należy wówczas doliczyć do usługi szkoleniowej należny VAT w wysokości 23%.

Usługa skierowana jest również do Uczestników projektu MP i/lub NSE realizowanego przez WUP Kraków, z którym Wszechnica Edukacyjna posiada podpisaną umowę.

Obowiązuje uczestnictwo w min. 80% zajęć, co zostanie potwierdzone za pomocą raportów logowań.

WYMAGANIA SYSTEMOWE:

a) używana platforma - ZOOM/TEAMS

b) minimalne wymagania systemowe - macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym lub Windows XP lub nowszy

c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE)

d) wymagania urządzeń audio/wideo - Głośniki i mikrofon (wbudowane lub podłączane na USB lub
bezprzewodowe bluetooth), Kamera internetowa lub kamera internetowa HD (wbudowana lub
podłączana na USB lub, kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo)

e) zalecane przeglądarki - Microsoft Edge 38.14393.0.0 lub wyższa lub Google Chrome 53.0.2785 lub wyższa

f) okres ważności linku rozpoczyna się na 15 min. przed rozpoczęciem spotkania online i trwa do 30 min. ponad ramowy czas spotkania.