Zielony HR: Zrównoważony Rozwój w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi.
Zielony HR: Zrównoważony Rozwój w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia są osoby pracujące w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, w tym specjaliści HR, menedżerowie, rekruterzy oraz osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników i zarządzanie talentami. Szkolenie skierowane jest również do liderów, którzy pragną wprowadzać zrównoważony rozwój w organizacjach oraz do wszystkich, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat ekologicznych praktyk w zarządzaniu personelem. Dodatkowo, szkolenie jest dedykowane osobom rozpoczynającym swoją karierę w HR, które chcą zdobyć solidne podstawy w zakresie zrównoważonego rozwoju i zielonych praktyk w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji28-03-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa prowadzi do podniesienia kompetencji uczestników w zakresie wdrażania, zarządzania i monitorowania działań związanych z ekologicznymi i zrównoważonymi praktykami w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, umożliwiających skuteczne wsparcie organizacji w realizacji celów zrównoważonego rozwoju oraz dostosowanie do wymogów prawnych i rynkowych w tym obszarze.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje powiązanie działań HR z celami zrównoważonego rozwoju. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wykazuje zdolność analizy strategii organizacji w kontekście zrównoważonego rozwoju. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje kluczowe kompetencje wspierające cele ekologiczne i zrównoważonego rozwoju. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przygotowuje opis stanowiska z uwzględnieniem takich kompetencji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje procesy HR wspierające cele ekologiczne i społeczne organizacji. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje propozycję działań w rekrutacji, onboardingach lub szkoleniach. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik wdraża wskaźniki pomiaru efektywności działań związanych z zrównoważonym rozwojem w HR. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wybiera odpowiednie wskaźniki KPI dla wdrażanych działań i uzasadnia ich wybór. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik buduje wizerunek organizacji jako pracodawcy odpowiedzialnego ekologicznie. | Kryteria weryfikacji Uczestnik projektuje komunikację zewnętrzną i wewnętrzną podkreślającą ekologiczne inicjatywy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik interpretuje dane i raportuje wyniki działań wspierających zrównoważony rozwój w HR. | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy raport z wyników działań proekologicznych i wskazuje obszary do poprawy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęŁĘTOWSKI CONSULTING Szkolenia, Doradztwo, Rozwój Mateusz Łętowski
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoSCIENCE SZKOLENIA I DORADZTWO Grzegorz Kawa
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURTak
Program
Program
Dzień 1: Wprowadzenie do Zielonego HR i kontekst zrównoważonego rozwoju.
Moduł 1: Wprowadzenie do koncepcji Zielonego HR.
- Definicja i geneza Zielonego HR (GHRM).
- Powiązanie GHRM ze zrównoważonym rozwojem i ESG (Environmental, Social, and Governance).
- Korzyści z wdrażania GHRM dla organizacji, pracowników i środowiska.
- Przykłady dobrych praktyk GHRM na świecie.
Moduł 2: Kontekst prawny i regulacje dotyczące zrównoważonego rozwoju.
- Przegląd najważniejszych aktów prawnych i norm związanych z ochroną środowiska i zrównoważonym rozwojem (np. dyrektywy UE, normy ISO).
- Wpływ regulacji na praktyki HR.
- Raportowanie niefinansowe i jego znaczenie dla GHRM.
Moduł 3: Zrównoważony rozwój a strategia organizacji.
- Integracja celów zrównoważonego rozwoju ze strategią biznesową.
- Rola HR w implementacji strategii zrównoważonego rozwoju.
- Identyfikacja kluczowych wskaźników efektywności (KPI) dla GHRM.
Dzień 2: Zielone kompetencje i procesy HR.
Moduł 4: Definiowanie i rozwijanie zielonych kompetencji.
- Identyfikacja kluczowych "zielonych" kompetencji dla różnych stanowisk.
- Metody oceny i rozwoju zielonych kompetencji.
- Budowanie kultury organizacyjnej promującej postawy proekologiczne.
Moduł 5: Zielona rekrutacja i onboarding.
- Tworzenie opisów stanowisk uwzględniających zielone kompetencje.
- Wykorzystanie innowacyjnych metod rekrutacji online i offline z uwzględnieniem aspektów ekologicznych.
- Wdrażanie programów onboardingowych promujących świadomość ekologiczną.
Moduł 6: Zielone szkolenia i rozwój.
- Projektowanie i wdrażanie programów szkoleniowych z zakresu ekologii i zrównoważonego rozwoju.
- Wykorzystanie interaktywnych metod szkoleniowych (np. gry symulacyjne, case studies).
- Motywowanie pracowników do angażowania się w działania proekologiczne.
Dzień 3: Wdrażanie i mierzenie efektów Zielonego HR.
Moduł 7: Zielone zarządzanie wydajnością i wynagrodzeniami.
- Włączanie kryteriów ekologicznych do systemów oceny pracowniczej.
- Systemy motywacyjne i nagrody za osiągnięcia w obszarze zrównoważonego rozwoju.
- Budowanie zaangażowania pracowników w inicjatywy proekologiczne.
Moduł 8: Komunikacja i budowanie wizerunku.
- Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna działań z zakresu GHRM.
- Budowanie wizerunku pracodawcy odpowiedzialnego społecznie i ekologicznie (Employer Branding).
- Wykorzystanie mediów społecznościowych do promocji działań proekologicznych.
Moduł 9: Mierzenie efektów i raportowanie.
- Wybór wskaźników pomiaru efektywności GHRM.
- Metody zbierania i analizy danych.
- Raportowanie wyników i monitorowanie postępów.
- Dyskusja i podsumowanie szkolenia.
Egzamin.
Szkolenie kończy się walidacją w ostatnim dniu szkolenia tj. 12.04.2025 godzina 15:00-15:30 oraz egzaminem w tym samym dniu w godzinach 15:30-16:00.
Egzamin prowadzony przez wyznaczoną osobę do walidacji.
Certyfikacja przez jednostkę uprawnioną do certyfikacji tj. SCIENCE SZKOLENIA I DORADZTWO Grzegorz Kawa.
Szkolenie prowadzone w godzinach zegarowych, w formie zajęć teoretyczno-praktycznych, tzn. Szkolenie w formie zajęć teoretyczno-praktycznych łączy przekazywanie wiedzy teoretycznej z praktycznym jej zastosowaniem. Uczestnicy zdobywają informacje poprzez wykłady i prezentacje, a następnie wykorzystują je w praktyce podczas warsztatów i ćwiczeń w ramach każdego modułu szkolenia, gdzie ten zapis został zastosowany.
ROZDZIELNOŚĆ OSOBOWA WALIDACJI: Rozdzielność szkolenia od walidacji - rozdzielność osobowa.
Osoba szkoląca nie ocenia wiedzy i umiejętności swoich kursantów w zakresie, w którym nauczała.
Końcową walidację prowadzi odrębna osoba.
Podczas szkolenia przeprowadzone zostaną pre-testy oraz post-testy wiedzy, egzamin końcowy.
Egzamin po szkoleniu potwierdza zdobycie kwalifikacji.
Program spełnia zakres technologii PRT z obszaru technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych oraz technologii ochrony środowiska, w tym m.in.:
-Technologie zarządzania wiedzą (4.7.4)
-Technologie zarządzania środowiskiem (3.6)
-Technologie wspierające zrównoważony rozwój (3.1)
Podczas szkolenia odbędzie się:
- 9 godzin 45 minut zajęć teoretycznych
- 9 godzin zajęć praktycznych
- 9 przerw po 15 minut (przerwy wliczają się w czas trwania usługi)
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Moduł 1: Wprowadzenie do koncepcji Zielonego HR - Zajęcia teoretyczno-praktyczne. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 Przerwa. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Moduł 2: Kontekst prawny i regulacje dotyczące zrównoważonego rozwoju - Zajęcia teoretyczno-praktyczne. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 Przerwa. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 Moduł 3: Zrównoważony rozwój a strategia organizacji - Zajęcia teoretyczno-praktyczne. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 Przerwa. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 Moduł 3: Zrównoważony rozwój a strategia organizacji - Zajęcia teoretyczno-praktyczne. (cd.) | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 • Moduł 4: Definiowanie i rozwijanie zielonych kompetencji - Zajęcia teoretyczno-praktyczne. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 Przerwa. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 • Moduł 5: Zielona rekrutacja i onboarding - Zajęcia teoretyczno-praktyczne. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 Przerwa. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Moduł 6: Zielone szkolenia i rozwój - Zajęcia teoretyczno-praktyczne. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 Przerwa. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Moduł 6: Zielone szkolenia i rozwój - Zajęcia teoretyczno-praktyczne. (cd.) | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 • Moduł 7: Zielone zarządzanie wydajnością i wynagrodzeniami - Zajęcia teoretyczno-praktyczne. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 Przerwa. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 • Moduł 8: Komunikacja i budowanie wizerunku - Zajęcia teoretyczno-praktyczne. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 Przerwa. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 • Moduł 9: Mierzenie efektów i raportowanie - Zajęcia teoretyczno-praktyczne. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 Przerwa. | Prowadzący Monika Wieczorek | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 Walidacja. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 Egzamin/Certyfikacja - SCIENCE SZKOLENIA I DORADZTWO Grzegorz Kawa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto238,10 PLN
- Koszt osobogodziny netto238,10 PLN
- W tym koszt walidacji brutto100,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto100,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto250,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto250,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Monika Wieczorek
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Opracowania własne trenera - prezentacja, skrypt szkoleniowy.
Informacje dodatkowe
Dla uczestników z dofinansowaniem min. 70% kwoty szkolenia - stawka „zw” – „§ 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień”.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi