Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - Szkolenie w ramach Akademii HR

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą wyposażeni w kompetencje w zakresie:

- analizy i wykorzystania nowych trendów w obszarze HR i zarządzania kapitałem ludzkim;

- zastosowania dobrych praktyk HR – szkolenie dostarczy uczestnikom wiedzy praktycznej, dzięki której będą potrafili skutecznie zarządzać kluczowymi obszarami działalności HR;

- wdrażania innowacyjnych rozwiązań i procesów HR – uczestnicy zostaną przygotowani do projektowania i wprowadzania zmian organizacyjnych.

Usługa trwa 24 godziny. 1 godzina szkolenia = 60 minut.

Grupę docelową szkolenia stanowią osoby w zespołach HR, osoby odpowiedzialne za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi oraz menadżerowie/menadżerki lub kandydaci/kandydatki na menadżerów. Nie stawia się uczestnikom dodatkowych wymagań w kwestii pełnionej obecnie funkcji, doświadczenia, zakresu zadań oraz wiedzy i umiejętności niezbędnych do udziału w szkoleniu.

Liczba godzin teoretycznych wynosi 11. Liczba godzin praktycznych wynosi 12,5

Walidacja wiedzy i umiejętności wliczana jest do procesu kształcenia i trwa 0,5 godziny

Walidacja wiedzy i umiejętności odbywa się poprzez wywiad swobodny

Przerwy są wliczane do procesu kształcenia

Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym

Program szkolenia:

Dzień 1:

1. Analiza potrzeb pracowników i interesariuszy, z uwzględnieniem takich aspektów jak płeć, wiek, pochodzenie etniczne i poglądy (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
2. Identyfikacja źródeł oporu przed zmianami, np. obawy o utratę pracy czy niedopasowanie kompetencji (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
3. Tworzenie spersonalizowanych programów HR, odpowiadających na potrzeby różnych grup pracowników, wspierających ich integrację w organizacji (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)

Dzień 2:

1. Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań HR w planowaniu programów (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
2. Rozpoznanie potrzeb, obaw i oczekiwań interesariuszy w kontekście wdrażania zmian (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
3. Prowadzenie regularnej komunikacji z interesariuszami, uwzględniającej ich opinie i wspierającej proces zmian (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
4. Opracowanie metod wsparcia i szkoleń, które minimalizują opór wobec zmian w organizacji (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)

Dzień 3:

1. Analiza potrzeb i barier wśród pracowników (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
2. Opracowanie strategii komunikacji zmian (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
3. Prezentacja korzyści wynikających z nowych rozwiązań HR (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
4. Długoterminowe wspieranie pracowników w adaptacji do zmian (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
5. Walidacja wiedzy i umiejętności (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)

Uczestnik otrzyma drogą mailową skrypt szkoleniowy w trakcie trwania szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z uczestników otrzymuje certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.

Certyfikat zawiera informacje o temacie szkolenia, terminie usługi, realizatorze usługi, zakresie tematycznym usługi i efektach uczenia. 

Obecność na zajęciach powinna wynosić nie mniej niż 80% obecności - zgodnie z Regulaminem Projektu Akademia HR.

Usługa realizowana w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Szkolenie odbywa się z wykorzystaniem platformy Zoom. MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE: Procesor 2- rdzeniowy 2 Ghz lub lepszy (zalecany 4- rdzeniowy), 2 GB RAM (zalecane 4 GB), system operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10 lub 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja). Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari. Stałe łącze o prędkości 10 Mbps (zalecane 20 Mbps). Głośniki lub słuchawki. Dostęp do mikrofonu i kamery.