Studia menedżerskie

ZARZĄDZANIE FIRMĄ (40 godz.)

1. Otoczenie przedsiębiorstwa (8 godz.)

• aspekt finansowy otoczenie finansowe podmiotu gospodarczego
• powiązania finansowe pomiędzy podmiotami na rynku
• aspekt prawny formy organizacyjne podmiotów gospodarczych
• podstawy prawa handlowego

2. Marketing (8 godz.)

• procedura zarządzania marketingowego
• plan marketingowy
• analiza sytuacji rynkowej
• rynki docelowe
• konkurencja
• marketing mix
• analiza SWOT
• cele strategiczne
• wybór strategii i plany taktyczne
• benchmarketing w zarządzaniu

3. Zarządzanie biznesem (16 godz.)

• kontrakty biznesowe
• warunki dostaw (INCOTERMS 2000)
• formy płatności (L/C, CAD, kredyt kupiecki, przedpłata)
• ustalanie strategii marketingowej biznesu
• wybrane kwestie związane z problematyką finansową
• źródła i formy finansowania podmiotu gospodarczego (tradycyjne i nowoczesne źródła finansowania,
• instrumenty pochodne, rynek kapitałowy i pieniężny)

4. Biznes plan (8 godz.)

• istota i założenia biznesplanu
• struktura biznesplanu
• analiza finansowa (nakłady inwestycyjne, źródła finansowania, wskaźniki oceny finansowej)

UMIEJĘTNOŚCI INTERPERSONALNE (28 godz.)

 1. Komunikacja jako podstawowe narzędzie skutecznego menedżera. Trening umiejętności komunikacyjnych (8 godz.)

• elementy i rodzaje komunikacji
• poziomy komunikowania w pracy z ludźmi
• zakłócenia komunikacyjne
• bariery komunikacyjne i ich pokonywanie w kontakcie z podwładnymi
• dystans interpersonalny
• manipulacja przestrzenią
• body language

2. Umiejętności negocjacyjne z certyfikatem Franklin University (12 godz.)

3. Autoprezentacja i wystąpienia publiczne. Trening umiejętności autoprezentacji i wystąpień publicznych (8 godz.)

• pierwsze wrażenie i efekty pokrewne
• różne ujęcia autoprezentacji
• sztuka zyskiwania przewagi
• rodzaje i techniki autoprezentacji
• etapy tworzenia wrażenia
• zasady wystąpień publicznych
• struktura wystąpienia
• rola audytorium
• case studies

FINANSE W BIZNESIE (32 godz.)

1. Wybór strategii finansowej przedsiębiorstwa (4 godz.)

• uwarunkowania i konsekwencje wyboru strategii finansowej
• koszt kapitału
• efekt dźwigni finansowej

2. Identyfikacja majątku przedsiębiorstwa (4 godz.)

• wycena aktywów i pasywów
• charakterystyka aktywów

3. Zarządzanie majątkiem przedsiębiorstwa (12 godz.)

• zarządzanie aktywami obrotowymi w aspekcie płynności finansowej
• analiza relacji: koszt – wolumen – zysk
• rentowność sprzedaży a struktura kosztów
• wykorzystanie dźwigni operacyjnej
• model analizy operacyjnej Du Ponta

4. Rachunkowość zarządcza. Controlling (12 godz.)

• rachunkowość a system celów i proces decyzyjny
• controlling w zarządzaniu finansowym
• controlling strategiczny
• narzędzia sterowania rentownością
• cash flow
• zarys procedury wdrażania controllingu

CZYNNIK LUDZKI W BIZNESIE (24 godz.)

1. Psychologia kierowania. Trening umiejętności kierowania (8 godz.)

• źródła władzy
• koncepcje efektywnego kierowania
• model kompetencji kierowniczych
• uczenie się kierowania
• własne preferencje i ograniczenia w uczeniu się kierowania
• siatka stylów kierowania
• warianty kierowania
• efektywne prowadzenie narad
• case studies

2. Instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi (8 godz.)

• opis stanowisk pracy
• wartościowanie stanowisk
• system ocen pracowniczych
• systemy motywacyjne
• systemy wynagradzania
• ścieżki kariery
• metody wprowadzania nowych pracowników
• badanie opinii pracowniczych
• ćwiczenia

3. Metody doboru i oceny personelu (8 godz.)

• marketing personalny, organizacja działu personalnego
• modele polityki personalnej
• planowanie i prognozowanie personelu
• profile wymagań zawodowych
• rekrutacja i selekcja
• metody selekcyjne
• rozmowa kwalifikacyjna
• assessment centres
• typologia umysłowości menedżerów MBTI

INSTRUMENTARIUM ZARZĄDZANIA (56 godz.)

1. Zarządzanie projektami (16 godz.)

2. Zarządzanie strategiczne (8 godz.)

• misja, wizja i cele strategiczne
• metody wypracowania strategii
• poziomy strategii
• transformacja celów strategicznych w cele taktyczno-operacyjne

3. Instrumentarium menedżera (8 godz.)

• narzędzia i techniki zorientowane na myślenie selektywne (techniki rangowania, technika ABC) i
• myślenie całościowe (technika badania spójności, technika badania współzależności)
• tablice kompetencyjne
• socjometria
• technika diagnozowania klimatu organizacyjnego

4. Gra biznesowa (16 godz.)

5. Potencjały w biznesie (8 godz.)

• podstawy zarządzania sobą w czasie, czyli jak wykorzystać potencjał czasowy
• rozwijaj się we właściwym kierunku – potencjał intelektualny
• podstawy inteligencji finansowej
• emocje są najważniejsze, czyli podstawy inteligencji emocjonalnej
• efektywna komunikacja

FORMA ZALICZENIA:

Test sprawdzający wiedzę po I semestrze i test sprawdzający wiedzę po II semestrze.

Łączna ilość godzin: 180 godzin kontaktowych.

Zajęcia na studiach prowadzone są w formie ćwiczeń, warsztatów, case study oraz multimedialnych wykładów.

Wykładowcami studiów podyplomowych są osoby na co dzień specjalizujące się kierowaniu i prowadzeniu firm oraz zarządzaniu rożnymi podmiotami na rynku.. Aktywizująca Uczestników forma prowadzenia zajęć pozwoli na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów zarówno przedstawianych przez wykładowcę jak i podnoszonych na bieżąco przez słuchaczy.

Warunki zaliczenia

• Test semestralny
• Test końcowy

Interaktywna forma zajęć

Wykłady uzupełniane są ćwiczeniami, warsztatami oraz studiami przypadków.

Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 180 godzin dydaktycznych = 135 godzin zegarowych. Są to godziny przeliczone bez przerw.

1 godzina dydaktyczna = 45 minut

Liczba punktów ECTS możliwych do zdobycia: 30

W załączonym harmonogramie zawarto przerwy 15 minutowe w trakcie trwania zajęć.

Uczestnicy otrzymują materiały w formie skryptów, konspektów, prezentacji w formie elektronicznej.

Kryteria uczestnictwa w Programie

• ukończone studia wyższe I lub II stopnia
• spełnienie warunków rekrutacyjnych

Aby skorzystać z wybranej usługi edukacyjnej, po zapisaniu się w systemie BUR, należy dokonać zapisu na stronach Uniwersytetu WSB Merito w wybranych filiach w:

· Chorzowie,

· Poznaniu,

· Szczecinie,

· Warszawie

• poprzez formularz online znajdujący się na stronie: www.wsb.pl/rekrutacja/krok1 oraz dostarczyć komplet dokumentów do Biura Rekrutacji do wybranej filii.

Informacje dodatkowe

• Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają terminy zjazdów na studiach podyplomowych oraz ilość godzin usługi.
• Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni lub w BUR na 6 dni przed zajęciami
• Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz końcowej.
• Cena usługi jest ceną katalogową, która może zostać pomniejszona o promocje czasowe dostępne na stronie www uczelni.

Uczestnicy studiów pracują na platformie Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:

• informacji na temat płatności,
• katalogu bibliotecznego.

Drugą wiodącą platformą jest MS Teams, gdzie uczestnicy znajdą:

• harmonogram zjazdów,
• plan zajęć,
• materiały dydaktyczne,
• dodatkowe materiały, informacje, ogłoszenia.

Zajęcia zdalne prowadzone są za pośrednictwem aplikacji Microsoft Teams w formie pracy zespołowej wykorzystując czaty, spotkania i rozmowy w wielu oknach, przypięte kanały oraz integrację zadań z aplikacjami. Uczestnicy korzystają z aplikacji Teams w ramach Microsoft Office 365 bezpłatnie.

W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, wbudowaną kamerą (opcjonalnie) i mikrofonem, głośnikami (wejście słuchawkowe/ słuchawki)

• komputer z aktualnym systemem operacyjnym Microsoft Windows lub macOS
• aktualna wersja przeglądarki internetowej
• stałe łącze internetowe