Zarządzanie przedsiębiorstwem w branży TSL

Temat 1: Wprowadzenie do zarządzania w branży transportowej i spedycyjnej

• Wprowadzenie do specyfiki branży transportu i spedycji
• Omówienie aktualnych wyzwań i trendów rynkowych
• Cele i korzyści efektywnego zarządzania w transporcie

Temat 2: Zarządzanie strategiczne w transporcie i spedycji

• Tworzenie i wdrażanie strategii biznesowej w firmach transportowych
• Analiza SWOT i określanie przewag konkurencyjnych
• Planowanie długoterminowe a adaptacja do zmieniających się warunków rynkowych

Temat 3: Optymalizacja procesów logistycznych

• Przegląd podstawowych procesów logistycznych w firmie transportowej
• Mapowanie procesów i identyfikacja punktów usprawnień
• Wdrożenie metod optymalizacji, takich jak Lean Management i Kaizen

Temat 4: Zarządzanie flotą i kosztami transportu

• Planowanie i zarządzanie flotą transportową
• Optymalizacja kosztów eksploatacyjnych, paliwowych i konserwacyjnych
• Wybór i ocena efektywności przewoźników oraz outsourcingu

Temat 5: Planowanie tras i optymalizacja załadunków

• Narzędzia i technologie do planowania tras (np. GPS, TMS)
• Strategie efektywnego planowania załadunków i dystrybucji
• Analiza czynników wpływających na koszty transportu i czas dostawy

Temat 6: Zarządzanie ryzykiem i zgodność z przepisami

• Identyfikacja ryzyk operacyjnych, finansowych i prawnych
• Zasady zgodności z przepisami, normami i regulacjami branżowymi
• Metody zarządzania ryzykiem w operacjach transportowych

Temat 7: Zarządzanie zespołem i budowanie kultury organizacyjnej

• Rola lidera w firmie transportowej i spedycyjnej
• Zarządzanie zespołem, motywacja i budowanie zaangażowania pracowników
• Tworzenie i utrzymywanie kultury organizacyjnej wspierającej rozwój

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona po szkoleniu. Osoba przeprowadzająca proces walidacji udostępni Uczestnikom test teoretyczny oraz przeprowadzi wywiad swobodny oraz dokona analizy oświadczeń i deklaracji Uczestników

Warunkiem ukończenia szkolenia (a zarazem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu) jest frekwencja na poziomie minimum 80%, uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji (nie niższego niż 50% prawidłowych odpowiedzi podczas walidacji) oraz wypełnienie ankiety ewaluacyjnej.

1. Szkolenie teoretyczne- 6,5 godzin zegarowych
2. Walidacja wlicza się w czas trwania szkolenia
3. Przerwy są wliczone do procesu szkoleniowego
4. Brak wymagań wstępnych dla uczestników szkolenia
5. Metody stosowane podczas szkolenia- wykład, studia przypadków

Cena zawiera: koszty organizacji szkolenia, certyfikat potwierdzający zdobycie nowych kwalifikacji, materiały dydaktyczne rozdawane uczestnikom, poczęstunek kawowy, indywidualne konsultacje.