Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy - szkolenie w ramach projektu Akademia HR

Zrównoważony rozwój w ramach HR. Social Responsibility

• Wpływ legislacji UE wpłynie formalnie na obowiązki działów HR
• Diagnozowanie dojrzałości organizacji do zrównoważonego rozwoju
• Employer branding, wynagrodzenia, proces rekrutacji, rozwój pracowników, diversity & inclusion

Wprowadzenie do nowych modeli organizacji pracy

• Zmiany na rynku pracy i sens wprowadzania nowych modeli pracy
• Istota i znaczenie elastyczności i adaptacyjności we współczesnych organizacjach
• Zespoły zróżnicowane – korzyści i wyzwania związane z pracą w zespołach zróżnicowanych (wiek, kultura, doświadczenie)
• Strategie zarządzania różnorodnością

Wdrażanie nowych modeli organizacji pracy

• Identyfikowanie potrzeb kadry menedżerskiej i pracowników, narzędzia diagnozowania i analizy
• Wspieranie menedżerów we wprowadzaniu nowych modeli pracy
• Rola i odpowiedzialność menedżerów, tworzenie planów wdrożeniowych
• Budowanie zespołów
• Praca zwinna (agile). Narzędzia i techniki
• Zespoły oparte na zróżnicowanych modelach pracy. Integrowanie zespołów zdalnych i stacjonarnych, motywowanie i angażowanie pracowników

Elastyczne i partnerskie formy świadczenia pracy

• Wprowadzenie do koncepcji GIG Economy
• Przepisy dotyczące elastycznych formy pracy, prawa i obowiązki pracodawcy i pracowników
• Kontrakty terminowe, a tradycyjny model zatrudnienia
• Wady i zalety elastycznych form pracy z punktu widzenia pracodawcy i pracowników

Procesy rekrutacyjne w elastycznych formach pracy

• Dopasowywania procesów rekrutacyjnych do elastycznych form pracy. Etapy i narzędzia
• Różnice w rekrutacji między UoP a B2B
• Rodzaje umów i kontraktów

Pomiary efektywności i systemy motywacyjne

• Narzędzia i metody monitorowania efektywności pracy w nowych modelach organizacji pracy, KPI, dashboardy itd.
• Systemy motywacyjne. Tworzenie, dostosowanych do elastycznych form pracy, nagrody i benefity
• Motywowanie pracowników. Techniki motywowania, role i odpowiedzialności menedżerów, tworzenie i realizacja strategii długoterminowych

Komunikacja wewnątrz organizacji i współpraca zespołowa

• Narzędzia i metody usprawniające komunikację w zespołach funkcjonujących w ramach różnych modeli
• Budowanie kultury kooperacyjnej, metody wspierania współodpowiedzialności i osiągania celów

Zarządzanie zmianą

• Pojęcie zmiany organizacyjnej i etapy wprowadzania zmian
• Zarządzanie procesem zmian – czynniki sukcesu zmiany
• Rola kadry kierowniczej w procesie zmiany

Walidacja efektów uczenia

Szkolenie adresowane jest do pracowników działów HR, menedżerów oraz osób zajmujących się zarządzaniem personelem w firmach. Szkolenie trwa 16 godzin zegarowych i składa się z części teoretycznej 7 godzin i części praktycznej 7 godzin. Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi. Maksymalna ilość osób w grupie wynosi 10.

Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności. Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy, jak również w podziale na grupy.

Skrypt szkoleniowy, ankieta, test.

• Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu.
• Przyjęte metody walidacji "Test teoretyczny" w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne.
• Uczestnictwo w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzone przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora szkolenia/doradztwa liście. W części usługi realizowanej w formie zdalnej w czasie rzecz. będzie to potwierdzone za pomocą raportu z log. 
• Dostawca niniejszej usługi nie nie pełni funkcję Beneficjenta lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.
• Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy realizacja usługi uprawnia przed. lub osobę do uzyskania dofin. co najmniej w 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wys. 23%

Forma zdalna usługi. Szkolenie prowadzone jest za pośrednictwem platformy ZOOM.US.

1. W celu prawidłowego i pełnego korzystania z usługi, uczestnik powinien dysponować: urządzeniem mającym dostęp do sieci Internet(komputer, smartfon, tablet), zdolnym do odbioru dźwięku (głośniki, słuchawki), zdolnym do przekazywania dźwięku (mikrofon) w celu interakcji pomiędzy trenerem a uczestnikiem, przeglądarką Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+, Mac: Safari 7+, Firefox27+, Chrome 30+.
2. Minimalna wymagana szybkość połączenia internetowego w celu korzystania z webinariów wynosi 2 Mb/s (zalecane połączenie szerokopasmowe).
3. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed analizą oraz wpisanie imienia i nazwiska.
4. Ważność linku - od rozpoczęcia szkolenia do jego zakończenia zgodnie z harmonogramem w karcie.
5. Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie/nagrywanie swojego wizerunku na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów uczenia się.