Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji.
Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Zespoły HR, pracownicy odpowiedzialni za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi, menadżerowie lub kandydaci na menadżerów.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji03-02-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do odpowiedniego wykorzystywania czynników kształtujących różnorodność i wielokulturowość w celu zwiększenia innowacyjności, sprawiedliwości organizacyjnej i osiągnięcia lepszych wyników biznesowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się I. WIEDZA:Uczestnik szkolenia: 1. Rozpoznaje sposoby pozytywnego wykorzystania społecznych i gospodarczych czynników kształtujących różnorodność i wielokulturowość (m.in. różne pochodzenie etniczne, wiek, płeć czy przekonania) na gruncie własnej organizacji. 2. Identyfikuje podstawowe regulacje prawne związane z zapewnieniem równouprawnienia pracowników i wdrażania rozwiązań ukierunkowanych na pozytywne wykorzystanie różnorodności i wielokulturowości. 3. Wykazuje pozytywny wpływ różnorodności i wielokulturowości na poziom lojalności i wydajności pracowników. 4. Rozpoznaje specyfikę podejścia do pracy i współpracy osób z różnych kultur. | Kryteria weryfikacji Sposobem weryfikującym osiągnięcie efektów szkolenia jest porównanie wyników uzyskanych z testów wiedzy wykonanych przed i po usłudze. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się II. UMIEJĘTNOŚCI: Uczestnik szkolenia: 1. Sprawnie wykorzystuje różnorodność i wielokulturowość pracowników w celu zwiększenia poziomu innowacyjności zespołów i całej organizacji. 2. Kształtuje kulturę pracy oraz rozwiązania wspierające, ukierunkowane na zapewnienie równego traktowania pracowników (bez względu na ich pochodzenie, płeć, przekonania itp.) i sprawiedliwości organizacyjnej. 3. Buduje i wdraża rozwiązania zapewniające dobrą komunikację między różnymi grupami pracowników, jak również pełną ich integrację z firmą. 4. Kształtuje pozytywny wizerunek firmy otwartej na współpracę z pracownikami z różnych środowisk oraz zapewniającej wszystkim możliwości wykorzystania (i rozwoju) ich potencjału. 5. Sprawnie identyfikuje i rozwiązuje wszelkie konflikty, które mogą być związane z różnicą stylów pracy osób z różnych grup kulturowych, wiekowych itp. | Kryteria weryfikacji Powyższe zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się III. KOMPETENCJE:Uczestnik szkolenia: 1. Kształtuje wśród pracowników wartości związane z poszanowaniem i pozytywnym wykorzystaniem wewnętrznej różnorodności. 2. Wdraża rozwiązania gwarantujące przestrzeganie ważnych dla firmy zasad i wartości przez wszystkich pracowników firmy – niezależnie od ich pochodzenia, płci, wieku, przekonań itp.). 3. Ułatwia wymianę wiedzy i doświadczeń między pracownikami z różnych środowisk, kultur itp. 4. Tłumaczy różnice w zakresie stylów funkcjonowania i potrzeb pracowników z różnych kultur. | Kryteria weryfikacji Powyższe zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
CZĘŚĆ PIERWSZA: 08:00 - 11:00
1. Zapoznanie z planem szkolenia oraz przeprowadzenie pre-testu.
2. Wprowadzenie do tematu różnorodności i wielokulturowości:
- Definicja różnorodności i jej różne formy.
- Wpływ różnorodności na wyniki organizacji.
- Korzyści kulturowej różnorodności
3. Zarządzanie różnorodnością w organizacji:
- Polityka różnorodności w miejscu pracy.
- Tworzenie świadomej kultury organizacji.
- Wdrażanie programów równościowych i antydyskraminacyjnych.
4. Rozwój umiejętności komunikacji międzykulturowej:
- Rozumienie kulturowych różnic w komunikacji.
- Skuteczne radzenie sobie z różnicami kulturowymi.
- Rozwiązanie konfliktów wynikających z różnic kulturowych.
PRZERWA: 11:00 - 11:15
CZĘŚĆ DRUGA: 11:15 - 14:15
5. Budowanie świadomości i włączenia społecznego w miejscu pracy:
- Różnorodność w rekrutacji i selekcji kandydatów.
- Rozwijanie umiejętności przywódczych w kontekście świadomości i włączenia społecznego.
- Wspieranie równości szans i uczestnictwa.
6. Analiza i studia przypadków:
- Praktyczne przykłady zarządzania różnorodnością w różnych organizacjach.
- Studia przypadków sukcesów i wyzwań związanych z zarządzaniem różnorodnością.
7. Planowanie działań na rzecz zrównoważonego zarządzania różnorodnością:
- Opracowanie strategii i panów działań związanych z różnorodnością.
- Monitorowanie i ocena skuteczności programów zarządzania różnorodnością.
8. Podsumowanie szkolenia oraz przeprowadzenie testu wiedzy po szkoleniu.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 CZĘŚĆ PIERWSZA | Prowadzący Barbara Gomółka | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 PRZERWA | Prowadzący Barbara Gomółka | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 CZĘŚĆ DRUGA | Prowadzący Barbara Gomółka | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 426,80 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 160,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto178,35 PLN
- Koszt osobogodziny netto145,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Barbara Gomółka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy usługi otrzymają prezentację dot. tematyki szkolenia w wersji .pdf drogą elektroniczną.
Informacje dodatkowe
1 godzina usługi szkoleniowej = 45 minut
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa zostanie przeprowadzona w sposób zdalny poprzez aplikację Microsoft Teams. Do Uczestników oraz Operatora zostaną przesłane linki (okres ważności linku: I dzień: 27.11.2023 od godz. 08:00 do godz. 14:15, II dzień: 28.11.2023 od godz. 08:00 do godz. 14:15 ) których otwarcie w aplikacji umożliwi uczestnictwo w usłudze.
- Każdy uczestnik musi mieć dostęp do komputera z systemem Windows oraz dowolną przeglądarką internetową.
- Każdy Uczestnik musi dysponować łączem internetowym wg poniższych wymagań:
Grupowe video - min szybkość pobierania/ przesyłania: 4Mb/s / 128 kb/s; zalecana szybkość pobierania/ przesyłania: 8 Mb/s / 512 kb/s
- Każdy uczestnik musi mieć dostęp do programu służącego do otwierania plików .pdf;