Szkolenie - Efektywny trening zarządzania i delegowania zadań
Szkolenie - Efektywny trening zarządzania i delegowania zadań
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie polecane właścicielom, dyrektorom, kierownikom, menadżerom zainteresowanym poprawą swoich wyników, liderom poszukującym nowych sposobów oddziaływania, specjalistom przygotowującym się do zadań zarządczych; każdemu, kto organizuje pracę własną i innych.
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu:
- Małopolski Pociąg do Kariery – sezon 1
- Nowy start w Małopolsce z EURESem
- Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Kierunek - Rozwój
- Działanie 5.11 Kształcenie Ustawiczne
- Bony rozwojowe dla pracodawców z województwa Łódzkiego
- Zawodowa reaktywacja
- Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
- „Profesjonalne Kadry Podlasia- wsparcie rozwoju kwalifikacji subregionu białostockiego"
- Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji20-03-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do tworzenia i utrzymywania relacji przywódczej odpowiadającej oczekiwaniom współpracowników/ podwładnych polegającej na wskazywaniu wzajemnych korzyści, wspólnego celu działania i wspólnych wartości.Szkolenie przygotowuje do zarządzania zespołem oraz daje możliwość uporządkowania dotychczasowej wiedzy z zakresu budowania autorytetu i pozytywnych relacji z pracownikami, rozpoznawania ich potrzeb oraz usprawnienia pracy własnej i całego zespołu.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się wiedządotyczącą motywowania, inspirowania i angażowania zespołu, zwłaszcza niefinansowo. | Kryteria weryfikacji Stosuje metody motywowania, inspirowania i angażowania zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Deleguje cele i zadania orazsprawiedliwie rozlicza i ocenia pracownika. | Kryteria weryfikacji Stosuje metody delegowania,Dobiera odpowiednie formy rozliczania i oceny, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Czas trwania warsztatu to 1 dzień szkoleniowy.
Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych.
Usługa trwa:
- 10 h dydaktycznych x 45 minut
- 45 minut przerwy
- 2 x 10 min test wiedzy- walidacja
- wymagana obecność minimum 80% czasu trwania usługi i ma to potwierdzenie w listach obecności zajęć bądź innych równoważnych dokumentach.
Przerwy nie są wliczone są w czas trwania usługi.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PROGRAM SZKOLENIA
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PRETEST
MODUŁ 1:
UMIEJĘTNOŚCI KIEROWANIA ZESPOŁEM
- Style kierowania.
- Autodiagnoza własnego stylu kierowania, diagnoza osobistego potencjału kierowania zespołem.
- Jak mój styl wpływa na poszczególnych pracowników oraz cały zespół.
- Jaki styl kierowania przyjąć w konkretnych sytuacjach – warsztaty.
- Styl w którym czuję się najlepiej w sytuacjach trudnych, analiza.
- Właściwa postawa kierownika
Metody interaktywne :
Case study: przykładowe sytuacje w zespole, uczestnicy wskazują, który styl kierowania zastosowaliby i dlaczego.
Ćwiczenie „role switch”: w parach – jedna osoba odgrywa rolę kierownika w określonym stylu (dyrektywny, demokratyczny, coachingowy), druga – pracownika; następnie wymiana ról i omówienie.
MODUŁ 2:
BUDOWANIE RELACJI
- Budowanie zaufania wśród podwładnych
- Budowanie relacji ze współpracownikami
- Relacja szef- kolega
- Świadome budowanie relacji – co wolno, a czego unikać
Metody interaktywne :
Ćwiczenie „Most zaufania”: uczestnicy w parach dzielą się doświadczeniami z sytuacji, w których stracili/zyskali zaufanie w pracy, a następnie wypracowują wspólne wnioski.
Burza mózgów: „Czego unikać w relacji szef–kolega?”. Dyskusja moderowana i wypracowanie kodeksu dobrych praktyk.
MODUŁ 3:
ROZPOZNANIE POTRZEB PRACOWNIKÓW
- Różnice w oczekiwaniach pracownika i przełożonego
- Rodzaje wsparcia, które przełożony może dać pracownikowi
- Komunikacja i atmosfera w zespole- kluczowym elementem współpracy zespołowej
Metody interaktywne :
Kwestionariusz potrzeb – uczestnicy odpowiadają jako „pracownik” i jako „przełożony”, potem porównanie wyników i dyskusja nad różnicami.
Analiza komunikacji: uczestnicy analizują krótkie nagrania (lub przygotowane dialogi) i wskazują, co buduje dobrą atmosferę, a co ją niszczy.
MODUŁ 4:
WZMACNIANIE ZAANGAŻOWANIA ZESPOŁU I PRACOWNIKÓW
- Motywujący feedback – „informacja zwrotna” (pochwała, konstruktywna krytyka)
- Motywowanie pracowników
Metody interaktywne :
Symulacja feedbacku – uczestnicy ćwiczą przekazywanie zarówno pochwał, jak i konstruktywnej krytyki, z wykorzystaniem modelu np. SBI (sytuacja–zachowanie–wpływ).
MODUŁ 5:
DELEGOWANIE ZADAŃ
- Zlecenie zadań i efektywne ich egzekwowanie
- Radzenie sobie z oporem pracownika w przyjmowaniu zadań
- Zarządzanie zadaniami
Metody interaktywne :
Checklista delegowania – wspólne stworzenie kroków skutecznego delegowania i omówienie, kiedy i które punkty są kluczowe.
POSTTEST
Na koniec szkolenia odbędzie się test teoretyczny sprawdzający wiedzę z zakresu nabytych kompetencji.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 WALIDACJA - PRETEST - test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Umiejętności kierowania zespołem, budowanie relacji | Prowadzący Wiktor Wojciechowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:10 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:05 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Przerwa | Prowadzący Wiktor Wojciechowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:25 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 BUDOWANIE RELACJI | Prowadzący Wiktor Wojciechowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:25 | Godzina zakończenia 13:40 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Przerwa | Prowadzący Wiktor Wojciechowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:40 | Godzina zakończenia 14:05 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 ROZPOZNANIE POTRZEB PRACOWNIKÓW | Prowadzący Wiktor Wojciechowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:05 | Godzina zakończenia 15:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Przerwa | Prowadzący Wiktor Wojciechowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:35 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 WZMACNIANIE ZAANGAŻOWANIA ZESPOŁU I PRACOWNIKÓW, DELEGOWANIE ZADAŃ | Prowadzący Wiktor Wojciechowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:05 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 WALIDACJA - POSTTEST - test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:05 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 107,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 110,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 90,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Wiktor Wojciechowski
ekonomii. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Szkoły
Trenerów Dynargie (Szwajcaria), licznych kursów i szkoleń u wybitnych
ekspertów.
Od 24 lat związany jest w branżą HR, prowadząc szkolenia,
warsztaty, coachingi. Pracował jako starszy specjalista ds
szkoleń w sieci komórkowej, gdzie współtworzył Akademię
Profesjonalnej Sprzedaży.Realizuje kompleksowe projekty rozwojowe, wdraża narzędzia HR, zarządza projektami według PMI.
Od 24 lat jest trenerem rozwoju osobistego. Ilość godzin
zrealizowanych przez niego szkoleń przekroczyła 20 000,
ponad 700 dni coachingu oraz 600 dni doradztwa.
Doświadczenie managerskie wykorzystuje na szkoleniach z
zarządzania ludźmi.
Prowadzi kompleksowe projekty rozwojowe. W swojej pracy
stosuje training on the job.
Specjalizacja trenerska:
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
SPRZEDAŻ I OBSŁUGI KLIENTA
UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTYE
NEGOCJACJI
KOMUNIKACJI
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie papierowej, teczki, notesy oraz długopisy dla każdego uczestnika. Po szkoleniu e-mail z dodatkowym e-bookiem.
Szkolenia dofinansowane są zwolnione z podatku VAT. ZWOLNIENIE Z VAT przysługuje firmom, gdy: * jest w całości finansowane ze środków publicznych w myśl ustawy o finansach publicznych. Zgodnie z treścią art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług (Dz. U. z 2017 r. poz. 1221 ze zm.) powyższa usługa szkoleniowa może zostać zwolniona z naliczenia podatku VAT.
** jest w co najmniej 70% finansowane ze środków publicznych , zgodnie z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r.w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2015 r. poz. 736 ze zm.)
FIRMY/ OSOBY NIE KORZYSTAJĄCE Z DOFINANSOWANIA OBJĘTE SĄ STAWKĄ VAT 23 %
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu:
- Małopolski Pociąg do Kariery – sezon 1
- Nowy start w Małopolsce z EURESem
- Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Kierunek - Rozwój
- Działanie 5.11 Kształcenie Ustawiczne
- Bony rozwojowe dla pracodawców z województwa Łódzkiego
- Zawodowa reaktywacja
- Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
- „Profesjonalne Kadry Podlasia- wsparcie rozwoju kwalifikacji subregionu białostockiego"
- Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
Informacje dodatkowe
„Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”.