Rekrutacja i budowa efektywnego zespołu
Rekrutacja i budowa efektywnego zespołu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla osób pełniących rolę managera w placówce medycznej.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Na szkoleniu uczestnik pogłębi umiejętności z zakresu budowania strategii personalnej, w której szczegółowo określony jest plan zatrudniania i struktura organizacyjna. Zgłębi wiedzę na temat najlepszych metod wyszukiwania i selekcjonowania kandydatów. Dowie się, jak szczegółowo prowadzić rozmowy rekrutacyjne i dokonywać oceny kompetencji kandydatów. Podczas szkolenia omówiony zostanie także system wdrażania pracowników do firmy, wyznaczania im celów i ścieżek rozwoju.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Szkolenie przeznaczone jest dla managerów placówek medycznych.Po szkoleniu uczestnik będzie posiadał wiedzę z zakresu: Budowania właściwej struktury organizacyjnej; Budowania skutecznej strategii personalnej; Prowadzenia procesu rekrutacyjnego; Metod wyszukiwania kandydatów; Prowadzenia rozmów i negocjacji z kandydatami; Selekcji kandydatów; Skuteczności różnych metod rekrutacyjnych; Właściwego wdrażania pracowników. Po szkoleniu uczestnik będzie posiadał umiejętności: Wyznaczania właściwych kierunków rekrutacyjnych; Wyszukiwania kandydatów; Wyznaczania właściwych celów rekrutacyjnych; Skutecznej selekcji kandydatów; Negocjacji z kandydatami w oparciu o realia rynkowe; Oceny kompetencji pracowników; Przewidywalnego wdrożenia; Wyznaczania właściwych celów dla nowych pracowników. Po szkoleniu uczestnik zyska kompetencje: Przywódcze i komunikacyjne; Rozwoju zespołu. Uczestnicy szkolenia będą korzystali z materiałów przygotowanych przez wykładowcę. | Kryteria weryfikacji Uczestnicy napiszą test wiedzy przed i po szkoleniu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień I
1. Rola właściciela i menedżera
- Zadania właściciela w placówce medycznej.
- Zadania menedżera w placówce medycznej.
- Człowiek najważniejszym kapitałem firmy.
2. Budowanie spójnej strategii personalnej
- Czym jest strategia personalna?
- Łączenie strategii firmy ze strategia personalną.
- Schemat: cele, projekty, zadania, kompetencje, ludzie.
- Ćwiczenia w zakresie budowania strategii personalnej.
- Wybieranie kierunków rekrutacyjnych.
3. Przygotowanie do rekrutacji
- Struktura organizacyjna firmy.
- Sześć kroków w planowaniu rekrutacji i zatrudnienia.
- Budowanie profilu kompetencyjnego.
- Karta obowiązków pracownika.
Dzień II
1. Pozyskiwanie kandydatów i rozmowy rekrutacyjne
- Employer branding – podstawowe zasady.
- Pozyskiwanie kandydatów z polecenia i ogłoszeń.
- Wygląd i treść ogłoszenia o pracę.
- Rekrutacja wieloetapowa – schemat.
2. Ocena kandydatów – wywiad behawioralny
- Forma rekrutacji a jej skuteczność.
- Prowadzenie wywiadu behawioralnego.
- Ocena kompetencji.
- Prowadzenie dni testowych.
- Testy psychologiczne w rekrutacji.
- Cechy najlepszych pracowników.
- Ocena kandydata – szanse i zagrożenia.
3. Przyjmowanie i wdrażanie nowych pracowników
- Rozmowa z kandydatem o rozpoczęciu współpracy.
- Regulamin wewnętrzny i SOK.
- Wdrażanie pracowników.
- Wstępna ocena nowego pracownika.
- Rozmowy korygujące.
- Wyznaczanie celów nowym pracownikom.
- Integracja nowych pracowników z zespołem.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Rola właściciela i menedżera | Prowadzący Kamil Kuczewski | Data realizacji zajęć 11-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Budowanie spójnej strategii personalnej | Prowadzący Kamil Kuczewski | Data realizacji zajęć 11-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Przerwa | Prowadzący Kamil Kuczewski | Data realizacji zajęć 11-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Przygotowanie do rekrutacji | Prowadzący Kamil Kuczewski | Data realizacji zajęć 11-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Pozyskiwanie kandydatów i rozmowy rekrutacyjne | Prowadzący Kamil Kuczewski | Data realizacji zajęć 12-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Ocena kandydatów – wywiad behawioralny | Prowadzący Kamil Kuczewski | Data realizacji zajęć 12-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Przerwa | Prowadzący Kamil Kuczewski | Data realizacji zajęć 12-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Przyjmowanie i wdrażanie nowych pracowników | Prowadzący Kamil Kuczewski | Data realizacji zajęć 12-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto3 200,00 PLN
- Koszt usługi netto3 200,00 PLN
- Koszt godziny brutto200,00 PLN
- Koszt godziny netto200,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Kamil Kuczewski
Jego artykuły można przeczytać w gazetach i portalach stomatologicznych takich jak Stomatologia, Dental Tribune, Medical Tribune, Infodent, Dental Radio, Stomatologia, Dentowizja i Dentonet.
W 2009 r rozpoczął pracę w firmie CSA, która zajmowała się pozyskiwaniem klientów – tam przez 4 lata rozwijał firmę, aż doszedł do poziomu dyrektora zarządzającego, który kierował grupą 70 pracowników firmy. Firma osiągnęła 2 miejsce w obsłudze klienta i sprzedaży w Polsce. W roku 2013 rozpoczął współpracę z placówkami stomatologicznymi. Prowadził rozwój gabinetów stomatologicznych w gabinetach typu ‘start up’ oraz jednostkach funkcjonujących na rynku od kilkunastu lat. W zakresie jego obowiązków była optymalizacja modeli biznesowych. W roku 2015 r. na bazie swoich dotychczasowych doświadczeń i szkoleń zaczął edukować właścicieli placówek stomatologicznych, menadżerów i lekarzy dentystów, rozpoczynając projekt DentalWay, który dynamicznie rozwija się, aż do dziś.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają skrypt szkoleniowy pod koniec szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Osoby ubiegające się o dofinansowanie usługi prosimy o informację mailem na adres : biuro@dentalway.pl w celu potwierdzenia dostępności i rezerwacji miejsca. W mailu prosimy o zawarcie informacji: nazwa szkolenia, data, NIP firmy kierującej Uczestnika, imię i nazwisko Uczestnika oraz nr telefonu.
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie: http://dentalway.pl/regulamin-swiadczenia-uslug/
Koszty dojazdu, noclegu i wyżywienia nie są ujęte w koszcie usługi.
Po więcej informacji o naszej firmie i szkoleniach zapraszamy na www.dentalway.pl.
Informacje dodatkowe
Szkolenie jest w co najmniej 70% finansowane ze środków publicznych w myśl § 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013r. poz. 1722). W związku z powyższym niniejsza usługa szkoleniowa może zostać zwolniona z naliczenia podatku VAT.
Kursanci będą korzystać na zajęciach z materiałów szkoleniowych przygotowywanych przez Prowadzącego.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi