Szkolenie Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy - szkolenie w ramach projektu Menadżer HR
Szkolenie Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy - szkolenie w ramach projektu Menadżer HR
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie "Szkolenie Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy - szkolenie w ramach projektu Menadżer HR" skierowane jest do:
- właściciele i/lub współwłaściciele zarządzający przedsiębiorstwem (aktywnie biorący udział w zarządzaniu) odpowiedzialni za politykę personalną lub za zarządzanie zasobami ludzkimi;
- zespoły HR;
- pracownicy lub menadżerowie lub kandydaci na menadżerów, odpowiedzialni za politykę personalną w przedsiębiorstwie;
- pracownicy lub menadżerowie lub kandydaci na menadżerów, odpowiedzialni za zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji27-01-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy - szkolenie w ramach projektu Menadżer HRwyposaża uczestników w wiedzę i umiejętności w zakresie tworzenia strategii procesów HR ukierunkowanych na zrównoważony rozwój, w tym uwzględniający kwestie „zielonej gospodarki”, wdrażania rozwiązań gwarantujących rozwój organizacji oparty o analizę potrzeb różnych grup interesariuszy oraz aktywne włączenie w procesy rozwojowe wszystkich grup społecznych, kulturowych i wiekowych.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Opracowuje założenia zrównoważonego rozwoju i potrafi je przełożyć na grunt własnej firmy oraz założenia polityki personalnej | Kryteria weryfikacji wymienia działania, które najlepiej ilustrują zrównoważony rozwój w kontekście organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia kluczowe elementy polityki personalnej wspierającej zrównoważony rozwój organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Identyfikuje potrzeby rozwojowe organizacji i przekłada je na strategię HR ukierunkowaną na zróżnicowany rozwój | Kryteria weryfikacji definiuje czym jest proces identyfikacji potrzeb rozwojowych w organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje jakie podejście należy stosować w strategii HR, aby wspierać zróżnicowany rozwój organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Formułuje wyzwania polityki personalnej w odniesieniu do założeń „zielonej gospodarki” | Kryteria weryfikacji wymienia wyzwania polityki personalnej, które są najbardziej zgodne z założeniami „zielonej gospodarki” | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje podejście w polityce personalnej wspierające cele „zielonej gospodarki” | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Opisuje, jak wykorzystać aktualną sytuację na rynku pracy i występujące na nim trendy do kształtowania nowoczesnej polityki personalnej | Kryteria weryfikacji wymienia działania, które najlepiej wykorzystują aktualne trendy na rynku pracy w polityce personalnej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje znaczenie danych o rynku pracy przy formułowaniu nowoczesnej polityki personalnej | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Wykonuje pełną diagnozę potrzeb różnych grup interesariuszy (m.in.: kadra zarządzająca, kadra menedżerska i pracownicy, przedstawiciele grup społecznych, kulturowych oraz wiekowych) w zakresie wykorzystania procesów HR. Włącza te grupy oraz partnerów społecznych w proces kreowania polityki personalnej | Kryteria weryfikacji charakteryzuje czym jest pełna diagnoza potrzeb interesariuszy w procesach HR | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje w jaki sposób skutecznie włączyć grupy interesariuszy w proces kreowania polityki personalnej | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Identyfikuje poziom satysfakcji pracowników z programów i procesów HR ze szczególnym podkreśleniem kwestii zrównoważonego rozwoju. Wdraża wnioski z tych badań kształtując nowe rozwiązania | Kryteria weryfikacji wymienia sposoby identyfikacji satysfakcji pracowników z programów HR | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia działania, jakie powinny być podjęte po przeprowadzeniu badań satysfakcji pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Przygotowuje kompleksową strategię procesów HR, ukierunkowaną na zrównoważony rozwój kapitału ludzkiego w organizacji | Kryteria weryfikacji wymienia kluczowe elementy, które powinny być uwzględnione w strategii HR ukierunkowanej na zrównoważony rozwój | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia działania, które najlepiej odzwierciedlają wdrażanie strategii HR z perspektywy zrównoważonego rozwoju | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Monitoruje wdrażanie strategii HR w oparciu o precyzyjne wskaźniki. Dostosowuje ją do zmieniającej się sytuacji i oczekiwań wewnętrznych interesariuszy | Kryteria weryfikacji wymienia wskaźniki używane do monitorowania wdrażania strategii HR | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia działania, jakie należy podjąć w przypadku, gdy wskaźniki wskazują na problemy w strategii HR | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Właściwie objaśnia planowane i wdrażane procesy rozwojowe z obszaru HR i pozyskuje dla nich wsparcie wszystkich grup społecznych, kulturowych i wiekowych reprezentowanych wśród pracowników | Kryteria weryfikacji charakteryzuje na czym polega skuteczne objaśnianie procesów rozwojowych w obszarze HR | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje, jak można efektywnie pozyskać wsparcie dla planowanych procesów rozwojowych wśród różnych grup pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Wdraża rozwiązania ukierunkowane na łączenie efektywności organizacji (realizacja celów firmy) z konkretnymi korzyściami dla pracowników | Kryteria weryfikacji wymienia rozwiązania łączące efektywność organizacji z korzyściami dla pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia kryteria brane pod uwagę przy wdrażaniu rozwiązań HR, które łączą cele organizacji z potrzebami pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Przygotowuje firmowy kodeks etyczny, formułujący wartości ważne dla kultury organizacyjnej, przekładające się na konkretne reguły postępowania, a także długofalowy program kształcenia etycznego | Kryteria weryfikacji wymienia elementy, które powinny być uwzględnione w firmowym kodeksie etycznym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia działania niezbędne do podjęcia w ramach długofalowego programu kształcenia etycznego | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Kształtuje partnerskie relacje między HR a głównymi grupami współpracowników z firmie – w tym z Zarządem | Kryteria weryfikacji wymienia działania, które najlepiej wspierają tworzenie partnerskich relacji między HR a Zarządem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia kluczowe umiejętności specjalistów HR w budowaniu partnerskich relacji z innymi grupami współpracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozwija w firmie poczucie wrażliwości proekologicznej, postawy odpowiedzialności za ekologiczne wykorzystanie zasobów pracy | Kryteria weryfikacji wymienia działania, które najlepiej wspierają rozwój poczucia wrażliwości proekologicznej wśród pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia postawy, które warto promować wśród pracowników, aby odpowiedzialnie korzystali z zasobów w firmie | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Tłumaczy zasady zrównoważonego rozwoju w ramach firmy, ze szczególnym odniesieniem do procesów HR | Kryteria weryfikacji charakteryzuje, czym są zasady zrównoważonego rozwoju w obszarze HR | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia działania w obszarze HR, które warto podjąć, aby wdrożyć zasady zrównoważonego rozwoju | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa „Szkolenie Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy - szkolenie w ramach projektu Menadżer HR” jest skierowana do osób, u których przeprowadzane w ramach projektu Menadżer HR testy kompetencyjne, wykazały potrzebę edukacyjną w tym obszarze.
Szkolenie Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy - szkolenie w ramach projektu Menadżer HR wyposaża uczestników w wiedzę i umiejętności w zakresie tworzenia strategii procesów HR ukierunkowanych na zrównoważony rozwój, w tym uwzględniający kwestie „zielonej gospodarki”, wdrażania rozwiązań gwarantujących rozwój organizacji oparty o analizę potrzeb różnych grup interesariuszy oraz aktywne włączenie w procesy rozwojowe wszystkich grup społecznych, kulturowych i wiekowych.
Szkolenie będzie się składało z części teoretycznej i części praktycznej z wykorzystaniem następujących metod aktywizacyjnych uczestników:
- mini wykład
- ćwiczenia indywidualne
- case study
- burza mózgów
- praca w grupach
Program szkolenia:
Ramowy program usługi - osoba prowadząca Małgorzata Dudek
Dzień 1: Zrównoważony rozwój w organizacji
Moduł 1: Opracowanie założeń zrównoważonego rozwoju
- Definicja i znaczenie zrównoważonego rozwoju w kontekście organizacji.
- Warsztat: Przykłady działań zrównoważonego rozwoju i ich zastosowanie w praktyce.
Moduł 2: Polityka personalna a zrównoważony rozwój
- Kluczowe elementy polityki personalnej wspierającej zrównoważony rozwój.
- Jak wprowadzać zrównoważony rozwój do polityki HR?
- Case study: Sukcesy firm w implementacji polityki personalnej związanej z zrównoważonym rozwojem.
Moduł 3: Identyfikacja potrzeb rozwojowych organizacji
- Metody i narzędzia do identyfikacji potrzeb rozwojowych.
- Praktyczne ćwiczenie: Tworzenie strategii HR opartych na zidentyfikowanych potrzebach.
- Analiza zróżnicowanego rozwoju w kontekście potrzeb organizacji.
Dzień 2: Zielona gospodarka i aktualne trendy
Moduł 4: Wyzwania polityki personalnej w kontekście zielonej gospodarki
- Definicja „zielonej gospodarki” i jej wpływ na politykę personalną.
- Formułowanie wyzwań dla HR w świetle ekologii.
- Warsztat: Propozycje działań w zakresie polityki personalnej zorientowanej na zrównoważony rozwój.
Moduł 5: Wykorzystanie aktualnych trendów na rynku pracy
- Jak zmieniające się warunki rynkowe wpływają na politykę HR?
- Przykłady zastosowania aktualnych trendów w praktyce.
- Case study: Firmy, które skutecznie dostosowały swoje polityki do zmieniającego się rynku.
Moduł 6: Diagnoza potrzeb interesariuszy
- Metody przeprowadzania diagnozy potrzeb różnych grup interesariuszy.
- Jak włączyć interesariuszy w proces kreowania polityki personalnej?
- Praktyczne narzędzie: Mapa interesariuszy.
Dzień 3: Strategia HR i etyka
Moduł 7: Opracowanie kompleksowej strategii HR
- Kluczowe elementy strategii HR ukierunkowanej na zrównoważony rozwój kapitału ludzkiego.
- Monitorowanie wdrażania strategii HR i dostosowywanie jej do zmieniających się potrzeb.
- Warsztat: Ustalanie wskaźników efektywności strategii HR.
Moduł 8: Kodeks etyczny i programy kształcenia etycznego
- Jak przygotować i wdrożyć firmowy kodeks etyczny?
- Tworzenie długofalowego programu kształcenia etycznego.
- Case study: Firmy z dobrze wdrożonymi kodeksami etycznymi.
Moduł 9: Wrażliwość proekologiczna i partnerskie relacje
- Jak rozwijać wrażliwość proekologiczną w organizacji?
- Kształtowanie partnerskich relacji między HR a innymi grupami w firmie.
- Praktyczne ćwiczenie: Opracowanie działań wspierających odpowiedzialność za zasoby.
Moduł 10: Test wiedzy, wykonywany za pomocą narzędzi cyfrowych – walidacja (zdalna w czasie rzeczywistym).
- 1 godzina rozliczeniowa = 60 minut
- Szkolenie składa się z 24 godzin zegarowych (23 h 40 min odbywa się w formie stacjonarnej , a 20 min (walidacja) w formie zdalnej w czasie rzeczywistym).
- Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi.
- Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.
Usługa walidacji zostanie przeprowadzona w formie zdalnej na platformie ZOOM. Jest to platforma webinarowa do przeprowadzania szkoleń online, kursów online, spotkań biznesowych i wideokonferencji.
Dzień przed szkoleniem zostanie wysłany link do szkolenia uczestnikowi i operatorowi, który umożliwi dostęp do zdalnej usługi szkoleniowej. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika na 1 dzień przed planowanym szkoleniem. Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Moduł 1: Opracowanie założeń zrównoważonego rozwoju | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Moduł 2: Polityka personalna a zrównoważony rozwój | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Moduł 2: Polityka personalna a zrównoważony rozwój - Case study: Sukcesy firm w implementacji polityki personalnej związanej z zrównoważonym rozwojem. | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Moduł 3: Identyfikacja potrzeb rozwojowych organizacji | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Moduł 4: Wyzwania polityki personalnej w kontekście zielonej gospodarki | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Moduł 5: Wykorzystanie aktualnych trendów na rynku pracy | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Moduł 5: Wykorzystanie aktualnych trendów na rynku pracy - Case study: Firmy, które skutecznie dostosowały swoje polityki do zmieniającego się rynku. | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Moduł 6: Diagnoza potrzeb interesariuszy | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Moduł 7: Opracowanie kompleksowej strategii HR | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Moduł 8: Kodeks etyczny i programy kształcenia etycznego | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Moduł 8: Kodeks etyczny i programy kształcenia etycznego - Case study: Firmy z dobrze wdrożonymi kodeksami etycznymi. | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Moduł 9: Wrażliwość proekologiczna i partnerskie relacje | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Test wiedzy, wykonywany za pomocą narzędzi cyfrowych | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 890,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 890,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto120,42 PLN
- Koszt osobogodziny netto120,42 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Dudek
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników usługi:
- scenariusz szkolenia,
- materiały szkoleniowe (notes, długopis)
- skrypt podsumowujący wiedzę zdobytą na szkoleniu
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.
Informacje dodatkowe
- 1 godzina rozliczeniowa = 60 minut
- Szkolenie składa się z 24 godzin zegarowych (23 h 40 min odbywa się w formie stacjonarnej , a 20 min (walidacja) w formie zdalnej w czasie rzeczywistym).
- Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi.
- Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa walidacji zostanie przeprowadzona w formie zdalnej na platformie ZOOM. Jest to platforma webinarowa do przeprowadzania szkoleń online, kursów online, spotkań biznesowych i wideokonferencji.
Dzień przed szkoleniem zostanie wysłany link do szkolenia uczestnikowi i operatorowi, który umożliwi dostęp do zdalnej usługi szkoleniowej. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika na 1 dzień przed planowanym szkoleniem. Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkolenia.
Uczestnik musi dysponować:
- dostępem do internetu: minimalne wymagania (wyrażone w prędkości łącza internetowego):
Dźwięk - 512 kbps, Dźwięk + obraz SD - 512 kbps + 1 Mbps, Dźwięk + obraz HD - 512 kbps + 2Mbps, współdzielenie ekranu (Tryb LiteQ) - 2 Mbps, współdzielenie ekranu (Tryb HighQ) -2-5 Mbps, współdzielenie ekranu (oparte na przeglądarce) - 1-4 Mbps,
- uaktualnioną wersją przeglądarki internetowej: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera;
- minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny lub laptop z procesorem dwurdzeniowy 2GHz lub lepszym, Pamięć RAM 4GB lub więcej, System operacyjny Windows 10, Mac OS najnowsza wersja, Linux, Chrome OS;
- wbudowana lub zewnętrzna kamerka internetowa (obowiązkowe),
- wbudowane lub zewnętrzne głośniki lub słuchawki (obowiązkowe),
- wbudowany lub zewnętrzny mikrofon (obowiązkowe),
- wbudowana lub zewnętrzna klawiatura (obowiązkowe),
- mysz lub wbudowany touchpad (obowiązkowe).
Podstawą do rozliczenia usługi jest przedstawienie wygenerowanego z systemu raportu walidacji, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.
Walidacja zostanie przeprowadzona 30.01.2024 w godzinach 15:40-16:00 przy wykorzystaniu testu wiedzy, wykonywanego za pomocą narzędzi cyfrowych, walidującego kompetencje nabyte podczas szkolenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi