APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości
Możliwość dofinansowania
APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości
Numer usługi 2024/10/30/7223/2388854
1 790,00 PLN
brutto
1 790,00 PLNnetto
111,88 PLNbrutto/h
111,88 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Dla pracowników działów jakości
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji27-01-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
nabycie świadomości znaczenia procesów APQP i PPAP dla uzyskania wymaganego wyniku biznesowego, jakości oraz eliminacji zagrożenia wprowadzenia na rynek wyrobu niebezpiecznego,Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się abycie świadomości znaczenia procesów APQP i PPAP dla uzyskania wymaganego wyniku biznesowego, | Kryteria weryfikacji pre i post test | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Cel biznesowy
W celu eliminacji oraz zmniejszania negatywnych efektów tych ryzyk, praktycy sektora automotive opracowali szereg dobrych praktyk skutecznego zarządzania w postaci IATF 16949, APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA, CQI.Standardy te, w szczególności APQP mają zapewnić:
skuteczną komunikację między wszystkimi „Uczestnikami” (osobami komórkami zespołami firmami …) związanymi z realizacją „PROGRAMU”,
że wszystkie wymagane kroki projektu zostały wykonane:
w terminie,
na wysokim poziomie jakości,
przy akceptowalnym poziomie kosztów.
ustalenie wspólnych oczekiwań względem realizacji APQP dla dostawców wewnętrznych i zewnętrznych,
ustalenie wspólnych parametrów procesu APQP,
ustalenie wspólnego formatu raportowania stanu programu,
ustalenie ról i zadań elementów APQP.
Efekt usługi
Szkolenie APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości dostarcza uczestnikom praktycznie użytecznych umiejętności, wiedzy oraz świadomości stosowania standardów prowadzenia projektów wdrożeniowych nowych produktów oraz zmian inżynieryjnych i procesowych oraz weryfikacji zdolności do stabilnego wytwarzania i dostarczania produktów w wymaganej ilości w wymaganej jakości oraz w wymaganym terminie:
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Pre i post testy
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak
Program
Program
- Podstawowe zasady funkcjonowania firmy sektora automotive ze szczególnym uwzględnieniem procesu APQP i PPAP.
- Zasady realizacji projektów wdrożeniowych oraz zatwierdzania wyrobów wynikające ze standardu IATF 16949.
- Przegląd wymagań klientów CSR (Customer Specific Requirements) związanych z procesami APQP i PPAP.
- Omówienie metodyki i zasad realizacji projektów zgodnie z dobrymi praktykami podręcznika APQP, w tym poszczególnych etapów:
- planowanie i definiowanie programu,
- projektowanie i rozwój wyrobu,
- projektowanie i rozwój procesu,
- walidacja wyrobu i procesu,
- informacja zwrotna i działania korygujące.
- Omówienie stosowania list kontrolnych podręcznika APQP stosowanych do weryfikacji stanu prowadzenia projektu na poszczególnych etapach APQP.
- Omówienie, dyskusja i praktyczne ćwiczenia zastosowania technik, narzędzi i dokumentów:
- biznes plan i kontrakt z klientem,
- harmonogram APQP, kroki milowe, zatwierdzenia, przeglądy, walidacje APQP i procesów,
- FMEA - Analiza Przyczyn i Skutków Wad (dla konstrukcji produktów i procesów produkcyjnych),
- Process Flowchart – schemat przebiegu procesów produkcyjnych,
- layout zakładu,
- Control Plan – Plany Kontroli, uwzględnianie kontroli statystycznej wg AQL,
- MSA - Analiza Systemów Pomiarowych, R&R- analiza powtarzalności i odtwarzalności dla sprzętu pomiarowego i sprawdzianów,
- Capability Study - badanie zdolności procesów,
- SPC – narzędzia statystyczne stosowane do walidacji procesów,
- (Run and Rate) – pomiary wyników produkcji próbnej.
- PPAP – omówienie najważniejszych zagadnień:
- omówienie faz procesu PPAP,
- zasady powiadamiania klienta i przedkładania do zatwierdzenia,
- poziomy PPAP oraz wymagania dotyczące przedkładanych dokumentów,
- zasady aktualizacji PPAP i powiadamiania klienta o zmianach,
- niektóre specyficzne wymagania wielkich producentów dot. PPAP (CSR).
- Podsumowanie szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 2
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Zajęcia z przerwami | Prowadzący Jacek Borsukiewicz | Data realizacji zajęć 13-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Zajęcia z przerwami | Prowadzący Jacek Borsukiewicz | Data realizacji zajęć 14-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 790,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 790,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto111,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto111,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Jacek Borsukiewicz
Ekspert progress project
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały wysłane będa w formie online
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Dostęp do internet, kamerka, mikrofon.
Kontakt
Kontakt
Jakub Starzyński
E-mail
jakub.starzynski@progressproject.pl
Telefon
(+00) 500 200 077