Odporność psychiczna w czasach pełnych wyzwań, czyli wpływ, wytrwałość, pewność i wyzwania
Odporność psychiczna w czasach pełnych wyzwań, czyli wpływ, wytrwałość, pewność i wyzwania
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana dla mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw.
Grupą docelową są:
- właściciele firm,
- osoby zarządzające,
- pracownicy zajmujący stanowiska menedżerskie/kierownicze
- osoby przewidziane do awansu na stanowiska menedżerskie/kierownicze
- specjaliści,
- osoby chcące zwiększyć swoją odporność psychiczną i umiejętność radzenia sobie w sytuacjach stresowych.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji09-01-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
• Wzmocnienie odporności na stres w sytuacjach codziennych i tych niecodziennych• Wzmocnienie poczucia wpływu – kontrola nad własnymi emocjami
• Wzmocnienie poczucia wpływu – poczucie kontroli nad rzeczywistością zewnętrzną
• Wzmocnienie pewności – osobistej i wzmocnienie zaufania w zespole
• Wzmocnienie zaangażowania i chęci podejmowania wyzwań
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Zrozumienie jak praca własna wpływa na rozwój odporności psychicznej.Identyfikacja czterech obszarów odporności psychicznej, które można rozwijać. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi zdefiniować pojęcie odporności psychicznej, potrafi opisać swoje postępy, wnioski z zastosowania technik w codziennym życiu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętność identyfikacji i zmiany przekonań ograniczających poczucie wpływu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi odróżnić to na co mam wpływ, od tego na co wpływu nie ma | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosowanie technik poznawczych wzmacniających poczucie wpływu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik stosuje poznane techniki w przykładowych sytuacjach (scenkach) | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Efekty uczenia się Umiejętność rozpoznawania i akceptacji własnych emocji. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi rozpoznawać emocje swoje i innych, wie jak stosować techniki, potrafi przewidzieć skutki stosowania technik. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Umiejętność rozpoznawania przekonań niszczące pewność siebie | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi rozpoznać komunikaty wewnętrznego krytyka, potrafi rozpoznać jakie potrzeby wewnętrzny krytyk chce chronić. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozumienie roli wewnętrznego krytyka. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi zamieniać komunikaty wewnętrznego krytyka, tak by wspierały jego pewność siebie | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Umiejętność doceniania sukcesów i wyciągania wniosków z niepowodzeń, by wzmacniać pewność siebie | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozpoznaje swoje emocje w sytuacji wyzwań, potrafi zamieniać przekonania ograniczające na przekonania konstruktywne. Potrafi przekierować swoje myślenie na przyszłość, by zaplanować działania wspierające osiąganie wyzwań | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Metodologia podczas szkolenia:
Stosujemy zasadę 80:20
- 20% mini-wykładów służących jako wprowadzenie do poszczególnych bloków tematycznych
- 80% praktycznych warsztatów, a podczas nich:
- ćwiczenia indywidualne (np. związane ze zmianą postawy),
- odgrywanie ról, metody Dramy (np. rozmowa z podwładnym),
- praca w grupach (np. wypracowanie rozwiązań, najlepsze praktyki),
- testy,
- gry.
Ramowy program szkolenia:
Moduł 1: Wstęp i test wiedzy
- Wprowadzenie do tematu szkolenia
- Poznanie oczekiwań uczestników wobec szkolenia
- Pre-test wiedzy na temat ról menedżerskich, sposobów stawiania, komunikowania i egzekwowania zadań.
Moduł 2. Czym jest odporność psychiczna?
- Fakty i mity odporności
- Ile genetyki, a ile własnej pracy?
- 4 obszary odporności psychicznej, które możesz rozwijać
Moduł 3. I obszar odporności - poczucie wpływ – rzeczywistość
- Kilka słów o badaniach nad poczuciem wpływu
- Kręgi wpływu
- Moje przekonania ograniczające poczucie wpływu i jak mogę je zmieniać
Moduł 4. Wzmacniaj poczucie wpływu
- 3 najważniejsze pytania, dotyczące poczucia wpływu
- Odpowiedzialność a poczucie wpływu
- Techniki poznawcze, pomagające wzmacniać poczucie wpływu
Moduł 5. I obszar odporności – poczucie wpływu – moje emocje
- Nazywanie emocji
- Akceptacja emocji
- Techniki poznawcze, pomagające lepiej radzić sobie z emocjami
Moduł 6. Podsumowanie I-go dnia szkolenia.
Moduł 7. Quiz na rozgrzewkę
Moduł 8. II obszar odporności psychicznej – pewność siebie
- Przekonania niszczące pewność siebie
- Rola wewnętrznego krytyka
- Pewność siebie a poczucie własnej wartości
- Samoakceptacja a podnoszenie poprzeczki samemu sobie
Moduł 9. Buduj pewność na mocnych fundamentach
- Docenianie sukcesów i wnioski z niepowodzeń
- Rola właściwych pytań w budowaniu pewności siebie
- Budowanie na zasobach
- Metoda autotrenera wzmacniająca pewność siebie i dająca napęd do rozwoju
Moduł 10. III obszar odporności psychicznej – zaangażowanie
- Co wpływa na zaangażowanie?
- Czy powinienem oczekiwać, że inni mnie zaangażują?
- Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
- Motywacja a nawyki
Moduł 11. IV obszar odporności psychicznej – wyzwania
- Różna moc wyzwań
- Unikać czy podejmować?
- O wyzwaniach, które sami sobie stawiamy
- Wyzwania, które stawia nam rzeczywistość
Moduł 12. Test wiedzy, podsumowanie i zakończenie szkolenia
- Post-test wiedzy, porównanie wyników z pre-testem
- Podsumowanie szkolenia, dyskusja na temat dalszych kroków
- Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto3 542,40 PLN
- Koszt usługi netto2 880,00 PLN
- Koszt godziny brutto221,40 PLN
- Koszt godziny netto180,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Agnieszka Maziarz-Lipka
W szkoleniach, które osobiście przeprowadziła, brało udział – lekko licząc – 28 tys. osób. Z wykształcenia psycholog, z zawodu praktyk. Certyfikowana trenerka dramy (Drama Way), konsultantka testu MTQ48 (badającego Siłę i Odporność psychiczną). Ukończyła także podyplomowe studia „Zarządzanie projektami” (WSB Wrocław) oraz kurs Moderatora Design Thinking.
Autorka wielu narzędzi / gier szkoleniowych wspierających rozwój kompetencji menedżerskich (np. karty merytoryczne „Jeden menedżer, wiele ról” oraz „Delegowanie w 7 krokach”).
Wspiera w rozwijaniu kompetencji menedżerów i specjalistów zarówno w korporacjach jak i MŚP.
Programy rozwojowe realizowała dla wielu wiodących w swoich branżach firm / instytucji – m.in. dla GK ENEA, Capgemini Polska Sp. z o.o., GK Eurocash, Mondelēz International, NOKIA, Diehl Controls Polska Sp. z o.o., ZF CV Systems Poland Sp. z o.o., Limango Polska Sp. z o.o., SGB-Bank S.A., Linux Polska Sp. z o.o., Fantasyexpo Sp. z o.o., Santader Bank Polska Sp. z o.o., Schaeffler Polska, ING Bank Śląski SA, Tauron, Bibby Financial Services Sp. z .o.o.
W ciągu ostatnich dwóch lat zrealizowała ponad 120 godzin szkoleń miękkich (w tym także z zakresu rozwoju osobistego), m.in. dla Grupy Eurocash SA (4 edycje szkoleń menedżerskich), NOKIA Kraków, Mondelēz International, Grupy Kapitałowej ENEA, PGNiG).
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzymuje podręcznik szkoleniowy / workbook w wersji elektronicznej (*.pdf).
Uczestnicy otrzymują także dostęp do e-pigułek wiedzy.
Informacje dodatkowe
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)
Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończenia szkolenia jest obecność min 80% czasu trwania usługi przez każdego uczestnika.
Usługa liczona jest w godzinach dydaktycznych. 1 godzina dydaktyczna = 45 minut zegarowych.
Przerwy nie są wliczane do czasu trwania usługi.
Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb Twojej firmy.
Szkolenia realizujemy także w formie stacjonarnej.
Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu dofinansowania na tę i inne usługi z naszej oferty. Zapraszamy do kontaktu >> www.dobrytrener.pl
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi