Neurozarządzanie - Skuteczne Zarządzanie w Praktyce Fizjoterapeutycznej

Szkolenie "Neurozarządzanie - Skuteczne Zarządzanie w Praktyce Fizjoterapeutycznej" ma na celu wyposażenie uczestników w narzędzia i techniki, które zwiększą efektywność zarządzania w gabinecie. Program skupia się na wykorzystaniu wiedzy z zakresu neurobiologii do poprawy komunikacji, motywowania zespołu oraz optymalizacji procesów pracy. Przez dwa intensywne dni uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności niezbędne do budowania silnych relacji z pacjentami i zespołem. Zajęcia prowadzone są w formie online – zdalne w czasie rzeczywistym i trwają 16 godzin zegarowych wraz z przerwami – 2 dni po 8h.

Dzień 1 (8 godzin)

- Wprowadzenie do koncepcji neurozarządzania i jego zastosowań w praktyce fizjoterapeutycznej.

- Podstawy neurozarządzania i funkcjonowania mózgu.

- Omówienie podstawowych mechanizmów działania mózgu związanych z podejmowaniem decyzji.

- Neurobiologia emocji i jej wpływ na relacje z pacjentami i zarządzanie zespołem.

- Analiza scenariuszy zarządzania zespołem z wykorzystaniem wiedzy o mózgu.

- Budowanie zaangażowania oparte na wiedzy neurobiologicznej.

- Techniki efektywnego przekazywania informacji i delegowania zadań.

- Komunikacja z pacjentem w oparciu o neurozarządzanie

- Zasady neurokomunikacji: jak efektywnie przekazywać informacje pacjentowi, by budować zaufanie.

- Techniki wpływu i perswazji w pracy z pacjentem.

- Zarządzanie stresem i budowanie rezyliencji w pracy fizjoterapeutycznej.

- Mechanizmy stresu i sposoby jego kontrolowania z perspektywy neurobiologii.

- Strategie budowania rezyliencji w pracy fizjoterapeuty.

- Praktyka technik oddechowych i medytacyjnych wspomagających zarządzanie stresem.

Dzień 2 (8 godzin)

- Optymalizacja procesów w gabinecie z wykorzystaniem neurozarządzania

- Techniki usprawniania pracy gabinetu na podstawie mechanizmów decyzyjnych.

- Wdrażanie narzędzi i metod poprawiających efektywność pracy zespołu.

- Tworzenie planu optymalizacji procesów w gabinecie.

- Budowanie i utrzymywanie relacji z pacjentami długoterminowymi.

- Neurobiologiczne aspekty budowania relacji i zaangażowania pacjentów.

- Strategie zarządzania relacjami z pacjentami, by zwiększać ich lojalność i satysfakcję.

-  Opracowanie planu komunikacji i obsługi pacjenta długoterminowego.

- Liderstwo i autentyczność w pracy fizjoterapeutycznej.

- Rola lidera w gabinecie: jak inspirować i prowadzić zespół w oparciu o zasady neurozarządzania.

- Autentyczność i jej znaczenie w budowaniu zaufania i autorytetu.

- Analiza stylu przywództwa oraz budowanie planu rozwoju osobistego.

- Dyskusja grupowa: najważniejsze wnioski i odkrycia ze szkolenia.

- Tworzenie indywidualnych planów wdrożeniowych przez uczestników.