Nowe technologie wspierające Gospodarkę Obiegu Zamkniętego (GOZ) w fabryce lodów – Zielone kompetencje.
Możliwość dofinansowania
Nowe technologie wspierające Gospodarkę Obiegu Zamkniętego (GOZ) w fabryce lodów – Zielone kompetencje.
Numer usługi 2024/10/29/120895/2385893
5 000,00 PLN
brutto
5 000,00 PLNnetto
138,89 PLNbrutto/h
138,89 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaEkologia i rolnictwo / Ochrona środowiska
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia są kadra kierownicza, pracownicy produkcyjni oraz kierownicy produkcji w fabryce lodód. Szkolenie skierowane jest do pracowników każdego szczebla w zakładzie.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji08-12-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi36
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Nowe technologie wspierające Gospodarkę Obiegu Zamkniętego (GOZ) w fabryce lodów– Zielone kompetencje" przygotowuje uczestników do efektywnego wdrażania nowoczesnych, zrównoważonych technologii w zakładzie, minimalizując odpady i zużycie zasobów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozróżnia kluczowe technologie wspierające GOZ w zakładzie | Kryteria weryfikacji uczestnik wskazuje technologie odpowiednie dla wybranego procesu produkcyjnego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uzasadnia znaczenie GOZ dla zrównoważonego rozwoju w zakładzie | Kryteria weryfikacji uczestnik przedstawia korzyści ekonomiczne, ekologiczne i społeczne wynikające z wdrożenia zasad GOZ. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Monitoruje zużycie surowców, wody i energii w zakładzie za pomocą nowych technologii | Kryteria weryfikacji analizuje symulowane dane produkcyjne | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Planuje wdrożenie innowacyjnych rozwiązań w zakresie zarządzania odpadami w zakładzie | Kryteria weryfikacji uczestnik przygotowuje plan działań związanych z redukcją odpadów i ponownym wykorzystaniem produktów ubocznych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Ocenia efektywność zastosowania wybranych technologii GOZ w zakładzie | Kryteria weryfikacji uczestnik dokonuje oceny efektywności technologii na podstawie założonych kryteriów (np. oszczędność surowców, redukcja emisji, minimalizacja odpadów). | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Szkolenie twa 36 godziny dydaktyczne czyli 27 godzin zegarowych.
Dzień 1: Wprowadzenie do GOZ i nowe technologie
- Rejestracja uczestników i powitanie
- Krótkie wprowadzenie do programu szkoleniowego i omówienie celów kursu
- Prezentacja harmonogramu
Wprowadzenie do Gospodarki Obiegu Zamkniętego (GOZ)Definicja GOZ i jego znaczenie dla przemysłu spożywczego
- Korzyści ekonomiczne, środowiskowe i społeczne wynikające z wdrożenia GOZ w fabryce lodów
- Wyzwania w zakładzie związane z gospodarką odpadami, emisjami i zużyciem surowców
- Blok praktyczny:
Dyskusja z uczestnikami - Przykłady działań proekologicznych
- Nowe technologie wspierające GOZ w fabryce lodów Technologie minimalizujące odpady i zwiększające efektywność wykorzystania surowców
- Recykling i ponowne wykorzystanie produktów ubocznych
- Innowacyjne technologie pakowania produktów w fabryce (biodegradowalne i kompostowane opakowania)
- Blok praktyczny:
Case study - Omówienie przykładów zakładów, które wdrożyły nowoczesne technologie GOZ
Dzień 2:
Automatyzacja, cyfryzacja i redukcja emisji
- Automatyzacja i cyfryzacja w procesach wspierających GOZ Systemy zarządzania odpadami oparte na danych
- Wykorzystanie sztucznej inteligencji do optymalizacji procesów produkcji i minimalizacji strat
- IoT w monitorowaniu zużycia energii i wody oraz zarządzaniu nimi w czasie rzeczywistym
- Blok praktyczny:
Interaktywne ćwiczenia - Symulacja procesu zarządzania odpadami z użyciem narzędzi cyfrowych
- Redukcja emisji i optymalizacja energetyczna Technologie ograniczające emisje CO2 i zużycie energii w procesach przetwórczych
- Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii w fabrykach
- Blok praktyczny:
Warsztat - Planowanie działań mających na celu redukcję emisji w zakładzie produkcyjnym
Dzień 3 :Zarządzanie odpadami, zrównoważony rozwój i rozwój zielonych kompetencji
- Zrównoważona gospodarka wodna w fabryce Technologie oszczędzania wody i jej ponowne wykorzystanie
- Strategie minimalizacji zużycia wody w fabryce
- Blok praktyczny:
Symulacja - Planowanie wdrożenia systemu oszczędzania wody w fabryce
- Zarządzanie odpadami organicznymi i biotechnologia Biotechnologiczne metody przetwarzania odpadów organicznych (biogazownie, kompostowanie)
- Blok praktyczny:
Warsztat - Opracowanie koncepcji zarządzania odpadami organicznymi w zakładzie
Zrównoważony rozwój w łańcuchu dostaw.
- Zastosowanie blockchain do monitorowania zrównoważonych procesów
- Rola dostawców w realizacji celów GOZ
- Technologie śledzenia i certyfikacji zrównoważonych praktyk w łańcuchu dostaw
- Blok praktyczny:
Warsztat - Tworzenie planu rozwoju zielonych kompetencji i świadomości GOZ w zakładzie
- Podsumowanie szkolenia i wręczenie certyfikatów
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 4
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Dzień 1 | Prowadzący Robert Zając | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 09:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Dzień 2 | Prowadzący Robert Zając | Data realizacji zajęć 16-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 09:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Dzień 3 | Prowadzący Robert Zając | Data realizacji zajęć 20-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 walidacja | Prowadzący Robert Zając | Data realizacji zajęć 20-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto138,89 PLN
- Koszt osobogodziny netto138,89 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Robert Zając
Trener i specjalista w dziedzinie zarządzania zespołami, komunikacji oraz radzenia sobie ze stresem i emocjami w środowisku pracy. Pan Robert Zając posiada 24-letnie doświadczenie na stanowisku dyrektora administracji, nauczyciela oraz menedżera, co czyni go ekspertem w zarządzaniu organizacjami i zespołami. Jego bogate doświadczenie zawodowe zostało dodatkowo wzmocnione wykształceniem na poziomie magisterskim z administracji, a także ukończonymi studiami z zakresu coachingu, psychologii oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. Taka kombinacja praktycznych i teoretycznych umiejętności sprawia, że jest idealnym kandydatem do prowadzenia szkoleń z tematyki skutecznej komunikacji, zarządzania stresem i kontroli emocji w organizacjach. Dodatkowo od wielu lat jako trener prowadzi szkolenia z zakresu w/w tematyki a od 3 lat również szkolenia z zakresu zielonej energii i gospodarki odpadami. Jest znany z umiejętności budowania silnych, zaangażowanych zespołów oraz skutecznego radzenia sobie w trudnych i konfliktowych sytuacjach. Jego podejście do szkolenia jest oparte na realnych doświadczeniach zawodowych, co sprawia, że jest ono praktyczne, zrozumiałe i łatwe do zastosowania w codziennej pracy. Dzięki głębokiemu zrozumieniu dynamiki zespołów, potrafi dostarczyć uczestnikom cenne narzędzia, które pomogą im w poprawie komunikacji, zwiększeniu efektywności pracy i lepszym radzeniu sobie z wyzwaniami zawodowymi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Wszelkie materiały dydaktyczne zapewnione są przez organizatora szkolenia.
Adres
Adres
ul. Poprzeczna 4b
75-841 Koszalin
woj. zachodniopomorskie
Kontakt
Kontakt
Monika Rykiel
E-mail
monika.rykiel@iq-consulting.pl
Telefon
(+48) 790 398 403