Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie strategiczne
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy, kadra menadżerska i właściciele firm, który chcą nabyć wiedzę, umiejętności i kompetencje z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem
- Minimalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji06-01-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług doradczych
Cel
Cel
Cel biznesowy
Wsparcie przy opracowaniu modelu biznesowego przedsiębiorstwaEfekt usługi
1.Zna narzędzia analizy strategicznej- Opisuje narzędzia służące do analizy strategicznej
2.Wykorzystuje narzędzia analizy strategicznej do badania sytuacji firmy i otoczenia biznesowego - Identyfikuje mocne i słabe strony przedsiębiorstwa, szanse i zagrożenia w otoczeniu biznesowym firmy
3.Opracowuje modele biznesowe- Identyfikuje potrzeby klientów oraz potrzebne działania, buduje modele biznesowe
4.Wykorzystuje narzędzia „Blue Ocean” do budowy innowacyjnej strategii-Identyfikuje możliwości rozwoju i dostosowuje do nich planowane działania
5.Zna elementy Marketing mix- Rozpoznaje rożne marketing mix i ich elementy
6.Skutecznie komunikuje strategię działania pracownikom- Opisuje cele strategiczne, plan wdrożenia strategii, korzyści i sposoby zarządzania ryzykiem
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Metodą potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi jest raport z doradztwa
Program
Program
Dzień | Program |
1 (4 h) | Analiza strategiczna
|
2 (4 h) | Model biznesowy Osterwaldera
|
3 (4 h) | Narzędzia „Blue Ocean”
Strategia Marketingowa
|
4 (4 h) | Plan wdrożenia strategii
|
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Analiza strategiczna | Prowadzący Małgorzata Kośmicka | Data realizacji zajęć 07-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Model biznesowy Osterwaldera | Prowadzący Małgorzata Kośmicka | Data realizacji zajęć 14-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Narzędzia „Blue Ocean” | Prowadzący Małgorzata Kośmicka | Data realizacji zajęć 21-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Strategia Marketingowa | Prowadzący Małgorzata Kośmicka | Data realizacji zajęć 21-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Plan wdrożenia strategii | Prowadzący Małgorzata Kośmicka | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto5 805,60 PLN
- Koszt usługi netto4 720,00 PLN
- Koszt godziny brutto362,85 PLN
- Koszt godziny netto295,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Kośmicka
Ukończyła 3 Szkoły Trenerskie oraz Szkołę Coachingu Moderatora. Certyfikowany facylitator Everything DISC.
Zajmuje się doradztwem oraz prowadzeniem szkoleń z zakresu coachingu, mentoringu, zarządzania strategicznego, zarządzania zasobami ludzkimi, rozwoju osobistego, umiejętności trenerskich oraz sukcesji.
W ciągu ostatnich 24 miesięcy przeprowadziła ponad 480 h szkoleń z zakresu zarządzania ludźmi, zarządzania wiekiem i współpracą międzypokoleniową, różnorodnością i wielokulturowością, budowania strategii personalnej i przygotowania do wyzwań rynku pracy, zrównoważonego zarządzania potencjałem pracowników zgodnie z wyzwaniami rynku pracy, rozwoju potencjału pracowników, przekazywania informacji zwrotnej, komunikacji i współpracy w zróżnicowanych zespołach, zarządzania zmianami, kultury organizacji, w tym budowania prorodzinnej kultury pracy. Od 2019 roku prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych z zakresu Zarządzania ludźmi HRBiznes Partner na Collegium da Vinci z zakresu „HR BP jako partner strategiczny”, „HR BP jako innowator i integrator HR”, „HR BP specjalistą ds. ocen i pomiaru poziomu kompetencji”
Sławomir Kośmicki
Absolwent Politechniki Poznańskiej Wydział Budownictwa Lądowego, MBA Akademii Ekonomicznej w Poznaniu i Georgia State University w Atlancie. Ukończył Studia Podyplomowe Psychologia w Zarządzaniu na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Ukończył V edycję Letniej Szkoły Trenerów, Mistrzowską Szkołę Trenerów oraz Szkołę Coachingu Moderatora. Certyfikowany facylitator Everything DISC.
W ciągu ostatnich 5 lat przeprowadził ponad 500 dni szkoleń i doradztwa z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania wiekiem i współpracą międzypokoleniową, różnorodnością i wielokulturowością, budowania strategii personalnej i przygotowania do wyzwań rynku pracy, zrównoważonego zarządzania potencjałem pracowników zgodnie z wyzwaniami rynku pracy, rozwoju pracowników, przekazywania informacji zwrotnej, komunikacji i współpracy w zróżnicowanych zespołach, zarządzania zmianami, budowy kultury organizacji m.in. dla takich firm jak G.EN., Enea, Klippan Safety, Backer Obr, Andrenplast, Banach Outsourcing, Bohamet, Adams, Wacker Neuson, Grupa Muszkieterowie, Agrobex.
Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.
Przeprowadził ponad 3000 dni szkoleń oraz ponad 3000 godzin doradztwa w zakresie HR oraz coachingu dla kadry zarządzającej wyższego, średniego oraz niższego szczebla w przedsiębiorstwach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały uczestnicy otrzymają podczas spotkania