FOUNDATIONS wg metodologii Systemu Sprzedaży Sandlera®
FOUNDATIONS wg metodologii Systemu Sprzedaży Sandlera®
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Właścieciele, handlowcy, sprzedający Specjaliści
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji23-05-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zbudowanie nowego podejścia do budowania i utrzymywania relacji z klientem w oparciu o innowacyjny model sprzedaży Sandler Selling System.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik opanowuje techniki budowania relacji z klientami | Kryteria weryfikacji - Uczestnik umie rozpoznać standardowy proces sprzedaży, a także najważniejsze pułapki i zagrożenia takiej relacji handlowej;- Uczestnik wiem jak złamać schemat budowania relacji z klientem; - Uczestnik wymienia zasad zarządzania przebiegiem spotkań z klientami i budowania partnerskich relacji z klientami; - Uczestnik wskazuje jak sobie radzić sobie z wymagającymi i często roszczeniowo nastawionymi klientami; - Uczestnik rozpoznaje potencjał zakupowy Klienta i szacuje możliwości współpracy i właściwie zadaje pytania, które doprowadzą do celu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie zasady zarządzania procesemsprzedaży w oparciu o innowacyjny model Sandler Selling System | Kryteria weryfikacji - Uczestnik umiejętnie pracuje z alternatywnym system sprzedaży, rozumie podstawowe założenia Sandler Selling System i prowadzenia działań sprzedażowych nakierowanych na jakość i efekt końcowy- Uczestnik wskazuje elementy wyróżnienia się podczas prowadzenia działań sprzedażowych; - Uczestnik definiuje kluczowe elementy tworzenia wizerunku "doradcy" nie sprzedawcy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik nabywa kompetencje społeczne | Kryteria weryfikacji - Uczestnik opanowuje umiejętność aktywnego słuchania i "dostrojenia się" do rozmówcy i sytuacji;- Uczestnik nabywa „nową” motywację do działania. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
2-dniowe szkolenie ma charakter wprowadzający do Systemu Sprzedaży Sandlera i obejmuje następujące zagadnienia:
Sandler Selling System – filozofia modelu
Innowacja w relacji
- Jak budować zaufanie w relacji z klientem, zarówno na etapie sprzedaży, jak i podczas prowadzenia projektu
- Jak tworzyć szczere i partnerskie relacje z klientem, pozbawione sztuczności, blichtru i "pustych" wzajemnych zobowiązań stron.
- Narzędzia budowania partnerskiej relacji, techniki Pozycjometru
- Taktyki zadawania pytań: Technika Odwracania;
- Strategia Negatywnego Odwracania
- Zarządzanie procesem zakupu i rozmowy z klietem
- Ustalanie celu, agendy i wyniku każdego spotkania (lub rozmowy telefonicznej).
- Jak unikać pułapki bezpłatnego consultingu i przepalania czasu na procesy sprzedażowe z góry skazane na porażkę?
Kwalifikacja klienta
- Wprowadzenie do pojęcia "bólu" i motywacji do zakupu.
- Wzmacnianie motywacji do zakupu
- Lejek Bólu – strategia pytań. Jak umiejętnie zadawać pytania? Pytania kluczem do budowania wartościowych (i bardziej marżowych) projektów.
- Budowa przewagi w oparciu o eksperckie pytania.
- Weryfikacja gotowości klienta do podpisania umowy (budżet), jak skracać proces podejmowania decyzji?
Filozofia programu opiera się na odejściu od metod proponowanych w tradycyjnych szkoleniach, w tym także od tradycyjnych etapów rozmowy telefonicznej, i skierowaniu uwagi na wyzwania zakupowe klienta, jego gry psychologiczne i stosowanie niestandardowych mechanizmów wywierania wpływu.
Sala szkoleniowa z dostępem do światła dziennego i infrastruktury (toalety) oraz możliwością aranzacji stołow i krzeseł, z rzutnikiemmultimedialnym i fl ipchartem.
Usługa jest realizowana w godzinach lekcyjnych. Przerwy (2h/sesję) nie są wliczone do czasu szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Innowacja w relacji | Prowadzący Ewa Zawada | Data realizacji zajęć 28-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Kwalifikacja Klienta | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto156,25 PLN
- Koszt osobogodziny netto156,25 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Ewa Zawada
Przedsiębiorca – tworzy i prowadzi własny biznes e-commerce.
Trenerka biznesu i konsultantka w zakresie sprzedaży, zarządzania sprzedażą i kompetencji menedżerskich.
Absolwentka Politechniki Wrocławskiej, AWF Wrocław oraz Business Management w Sydney.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podręcznik na licencji Sandler Training, zawierający pełny materiał merytoryczny poruszany w trakcie szkoły oraz specjalnie opracowane materiały wspierające program (m.in. usprawniające indywidualną pracę wdrożeniową)
Informacje dodatkowe
zwolnienie z VAT dla usług z dofinansowaniem zg. z §3 ust.1 pkt.14 rozp. Min. Finansów z dn.20.12.2013
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi