Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową - Szkolenie w ramach projektu Akademii HR

Celem usługi jest przygotowanie uczestnika do wykorzystania potencjału pracowników z różnych pokoleń jak

również możliwości wynikających z budowania zróżnicowanych wiekowego zespołów i całej organizacji. Zapewnienie poszczególnym grupom wiekowym odpowiedniego wsparcia w pracy i rozwoju. Budowanie rozwiązań opartych o intermentoring. Przeciwdziałanie procesom związanym z wypaleniem zawodowym w tym osoby z:

• zespołów HR, pracowników/pracownic odpowiedzialnych za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi oraz menadżerów/menadżerki lub kandydatów/kandydatek na menadżerów

ponadto:

• nie jest wymagany opis funkcji, doświadczenia, zakresu zadań oraz wiedzy i umiejętności niezbędnych do udziału w szkoleniu

Przed rozpoczęciem szkolenia "Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową", uczestnicy mogą uzupełnić swoją wiedzę poprzez kursy online dostępne na polskich platformach edukacyjnych takich jak Navoica i Akademia PARP, a także literaturę branżową, w tym książki i artykuły dotyczące zarządzania dostępnością i projektowania uniwersalnego dostępne w polskich bibliotekach cyfrowych. Warto również skorzystać z warsztatów, seminariów tematycznych.

MODUŁ I

Zapobieganie wypaleniu zawodowemu pracowników starszych

• Rozpoznawanie symptomów wypalenia zawodowego
• Strategie zapobiegania wypaleniu zawodowemu
• Wpływ zapobiegania wypaleniu na efektywność firmy

Budowanie kultury szacunku i integracji

• Wartości i zasady budujące kulturę szacunku
• Narzędzia szkoleniowe promujące wzajemny szacunek
• Plan długoterminowego budowania kultury szacunku

Moduł II

Znaczenie procesów demograficznych dla funkcjonowania firmy

• Starzenie się społeczeństwa w Polsce i Europie
• Zamiana pokoleń i jej wpływ na przedsiębiorstwa
• Strategie dostosowywania firmy do zmian demograficznych

Charakterystyka pracowników z różnych grup wiekowych/pokoleń

• Charakterystyka pokolenia Baby Boomers, X, Y, Z
• Wpływ różnic wiekowych na styl pracy
• Budowanie zespołów zróżnicowanych wiekowo

Racjonalne wykorzystanie zasobów ludzkich

• Identyfikacja potrzeb pracowników w różnym wieku
• Strategie efektywnego wykorzystania zasobów ludzkich
• Uwzględnianie potrzeb i możliwości pracowników w różnym wieku

Regulacje i rozwiązania prawne sprzyjające zatrudnianiu osób starszych

• Przegląd regulacji prawnych dotyczących zatrudniania osób starszych
• Rozwiązania wspierające zatrudnienie osób 50+
• Bariery i możliwości wdrażania regulacji

MODUŁ III

Adaptacja kampanii społecznych dla osób 50+

• Analiza kampanii społecznych dotyczących wyrównywania szans
• Wdrażanie elementów kampanii w strategii firmy
• Ocena wyników adaptacji kampanii

Oczekiwania i aspiracje rozwojowe różnych grup wiekowych

• Rozpoznawanie oczekiwań rozwojowych pracowników
• Strategie rozwoju kariery dla różnych pokoleń
• Wpływ rozwoju kariery na motywację i zaangażowanie

Wymiana kompetencji i doświadczeń między pokoleniami

• Mechanizmy wymiany wiedzy i doświadczeń
• Efektywność procesów wymiany kompetencji
• Plany ciągłego doskonalenia wymiany kompetencji

Zachowanie wiedzy i kompetencji pracowników przedemerytalnych

• Strategie utrzymania wiedzy w firmie
• Wpływ utrzymania wiedzy na innowacyjność firmy
• Plany wdrażania strategii utrzymania wiedzy

Walidacja efektów

Informacje:

• Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 60 minut
• Uczestnicy usługi nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej
• Walidacja i przerwy wliczają się w czas trwania usługi
• Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji
• Usługa zawiera 9h teorii i 11h praktyki

Szkolenie będzie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności tj:

• Dyskusja panelowa
• Metoda symulacyjna
• Metoda projektów
• Rozmowa kierowana

Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia oraz rozwiązań dla organizacji.

Skrypt Szkoleniowy

Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu - wymagane jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć wraz z zaliczeniem testu.

Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora liście obecności