HR Business Partner - Studia podyplomowe - Collegium Da Vinci
Możliwość dofinansowania
HR Business Partner - Studia podyplomowe - Collegium Da Vinci
Numer usługi 2024/10/14/9743/2359803
6 500,00 PLN
brutto
6 500,00 PLNnetto
31,25 PLNbrutto/h
31,25 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Studia skierowane są do:
- absolwentów różnych kierunków studiów wyższych, preferowane kierunki społeczne, z zakresu zarządzania i pokrewne
- osób z doświadczeniem zawodowym w jakimkolwiek aspekcie ZZL
- managerów, konsultantów, trenerów, audytorów, przedstawicieli zawodów prawniczych, finansowych
- osób zainteresowanych HR, aspirujących do pracy i rozwoju w branżyosób zainteresowanych HR, aspirujących do pracy i rozwoju w branżyosób zainteresowanych HR, aspirujących do pracy i rozwoju w branżyosób zainteresowanych HR, aspirujących do pracy i rozwoju w branżyosób zainteresowanych HR, aspirujących do pracy i rozwoju w branży
- dla osób, które interesują się obszarem Employer Brandingu i chcą pracować blisko biznesu oraz angażować się w budowanie marki pracodawcy
- Minimalna liczba uczestników25
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji18-10-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi208
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Podczas realizacji programu przygotujemy Uczestnika pod względem wiedzy teoretycznej jak i umiejętności praktycznych, do elastycznego, proaktywnego stawiania czoła kluczowym wyzwaniom stawianym HR Business Partner przez współczesne organizacje. HR Business Partner jest kimś więcej niż specjalistą ds. zarządzania zasobami ludzkimi.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumie znaczenie roli HR Business Partnera w organizacji. | Kryteria weryfikacji - Wyjaśnia, czym jest rola HR Business Partnera i jakie ma znaczenie dla organizacji.- Opisuje różnice między tradycyjnym HR a rolą HR Business Partnera. - Identyfikuje kluczowe kompetencje potrzebne do skutecznego pełnienia tej roli. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Analizuje i interpretuje dane dotyczące zasobów ludzkich. | Kryteria weryfikacji - Zbiera i analizuje dane dotyczące zatrudnienia, rotacji, satysfakcji pracowników itp.- Wykorzystuje narzędzia analityczne do oceny skuteczności procesów HR. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Opracowuje i wdraża strategie zarządzania ludźmi. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje kluczowe cele biznesowe organizacji i ich wpływ na zarządzanie ludźmi.Proponuje strategie HR wspierające cele biznesowe. Ocena skuteczności wdrożonych strategii w kontekście osiąganych rezultatów. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Absolwenci uzyskują, zgodne z wymogami ustawy świadectwo ukończenia studiów podyplomowych w Collegium Da Vinci.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
HR Business Partner - studia podyplomowe
Przygotowują do pełnienia roli HR Business Partnera w różnego typu organizacjach.
Czas trwania: 2 semstry, 208 godzin kontaktowych (po 45 minut).
Dni zajęć: sobota, niedziela co dwa/trzy tygodnie w godzinach 9:00 - 16:00 lub 9:00 - 18:00
W harmonogramie studiów uwzględniono przerwy między zajęciami.
Zajęcia są prowadzone w formie wykładów oraz warsztatów.
Wykładowcy studiów podyplomowych są osobami, które na co dzień zajmują się HR pełniącym funkcję partnera wspierającego biznes. Forma zajęć pozwala uczestnikom na wykształcenie umiejętności pozwalającej pełnić funkcję partnera wspierającego strategię biznesową organizacji poprzez efektywne zarządzanie ludźmi.
Usługa stacjonarna łącznie trwa 176 godzin, a usługa zdalna w czasie rzeczywistym łącznie trwa 32 godziny.
Program (możliwość zdobycia maksymalnie 30 punktów ECTS)
- Kluczowa rola HR BP jako pratner strategicznywprowadzenie do studiów (16 godz.)
- HR BP manager talentów (16 godz.)
- HR BP innowantor i integrator (16 godz.)
- HR BP ambasador marki (24 godz.)
- HR BP specjalistą ds. ocen i pomiaru poziomu kompetencji (16 godz.)
- HR BP agentem zmiany i motywacji (16 godz.)
- HR BP kierownikiem lub realizatorem projektów HR (16 godz.)
- HR BP kierujacym zarządzaniem wiedzą (16 godz.)
- HR BP specjalistą prawa pracy (16 godz.)
- HR BP trenerem i animatorem spotkań (16 godz.)
- HR BP specjalistą w zarzadzaniu kryzysem (16 godz.)
- HR BP twórcą i realizatorem projektów finansowanych z funduszów UE (16h)
Warunki zaliczenia
Warunkiem ukończenia studiów podyplomowych HR Business Partner jest pozytywny wynik testu wiedzy i kompetencji (przygotowanego w oparciu o materiał realizowany na zajęciach) oraz obrona polegająca na prezentacji pracy końcowej/zaliczeniowej w postaci praktycznego projektu będącego opracowaniem koncepcji wdrożenia zmian rozwojowych w wybranej organizacji wraz z scenariuszami i harmonogramem pod opieką promotora.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 28
| Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 28 HR BP jako partner strategiczny. Wprowadzenie do studiów | Data realizacji zajęć 19-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 28 HR BP jako partner strategiczny. Wprowadzenie do studiów | Data realizacji zajęć 20-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 28 HR BP innowator i integrator (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 16-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 28 HR BP innowator i integrator (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 28 HR BP kierującym zarządzaniem wiedzą (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 07-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 28 HR BP kierującym zarządzaniem wiedzą (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 08-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 28 HR BP kierownikiem lub realizatorem projektów HR (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 28 HR BP kierownikiem lub realizatorem projektów HR (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 28 HR BP manager talentów (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 01-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 28 HR BP manager talentów cz. 2 (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 02-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 28 HR BP specjalistą prawa pracy (w tym 3 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 22-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 28 HR BP agentem zmiany i motywacji (w tym 4 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 23-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 09:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 28 HR BP specjalistą ds. ocen i pomiaru poziomu kompetencji (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 08-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 28 HR BP specjalistą ds. ocen i pomiaru poziomu kompetencji (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 28 HR BP agentem zmiany i motywacji (w tym 3 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 28 HR BP specjalistą prawa pracy (w tym 3 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 28 HR BP ambasador marki (w tym 3 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 28 Warsztat dyplomowy (w tym 3 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 13-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 28 HR BP specjalistą w zarządzaniu kryzysem (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 10-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 28 HR BP specjalistą w zarządzaniu kryzysem (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 11-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 28 HR BP trenerem i animatorem spotkań (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 28 HR BP trenerem i animatorem spotkań (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 01-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 28 HR BP ambasador marki (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 21-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 28 HR BP ambasador marki (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 22-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 28 HR twórcą i realizatorem projektów finansowanych z funduszu UE (w tym 2 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 05-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 28 HR twórcą i realizatorem projektów finansowanych z funduszu UE (w tym 3 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 06-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 28 Sesja zaliczeniowa, obrona prac wprowadzenie do zawodu - HR BP lojalną podporą biznesu i firmy. (w tym 4 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 26-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 09:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 28 Sesja zaliczeniowa, obrona prac wprowadzenie do zawodu - HR BP lojalną podporą biznesu i firmy. (w tym 4 przerwy po 15 min i 1 przerwa po 30 min) | Data realizacji zajęć 27-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 09:00 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto6 500,00 PLN
- Koszt usługi netto6 500,00 PLN
- Koszt godziny brutto31,25 PLN
- Koszt godziny netto31,25 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Marcjanna Góralczyk-Przychocka
Trener, coach, asesor, Konsultant HR.
Wykształcenie: Wydział Psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego (1990 – psychologia pracy; praca magisterska: Kulturowy kontekst konceptualizacji czasu). 2-letni staż w Instytucie Gestalt, Kraków 1988-1990. Od 2000 r. współpracowała z ponad 70 firmami.
Specjalizacja: ocena i rozwój kompetencji liderskich, managerskich i osobistych, budowanie modeli kompetencyjnych, coaching, szkolenia dla managerów, asesorów i konsultantów HR, doradztwo w projektach rozwojowych i interwencyjnych, spotkania rozwojowe po AC/DC oraz po Informacji Zwrotnej 360, projektowanie i prowadzenie projektów Assessment Center.
Pracuje w środowisku międzynarodowym (j. ang.). Oceniła kompetencje ponad 1500 osób (wg metodyki Assessment Center oraz wywiadu kompetencyjnego). Przeprowadziła ponad 700 spotkań z informacją zwrotną po procesach oceny kompetencji oraz informacji zwrotnej 360 stopni, a także ponad 200 spotkań coachingowych (coaching managerski, executive oraz osobisty). Wykładowca z obszaru HR z 20 letnim stażem w wielu renomowanych ośrodkach szkoleniowych w kraju i zagranicą.
Wykształcenie: Wydział Psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego (1990 – psychologia pracy; praca magisterska: Kulturowy kontekst konceptualizacji czasu). 2-letni staż w Instytucie Gestalt, Kraków 1988-1990. Od 2000 r. współpracowała z ponad 70 firmami.
Specjalizacja: ocena i rozwój kompetencji liderskich, managerskich i osobistych, budowanie modeli kompetencyjnych, coaching, szkolenia dla managerów, asesorów i konsultantów HR, doradztwo w projektach rozwojowych i interwencyjnych, spotkania rozwojowe po AC/DC oraz po Informacji Zwrotnej 360, projektowanie i prowadzenie projektów Assessment Center.
Pracuje w środowisku międzynarodowym (j. ang.). Oceniła kompetencje ponad 1500 osób (wg metodyki Assessment Center oraz wywiadu kompetencyjnego). Przeprowadziła ponad 700 spotkań z informacją zwrotną po procesach oceny kompetencji oraz informacji zwrotnej 360 stopni, a także ponad 200 spotkań coachingowych (coaching managerski, executive oraz osobisty). Wykładowca z obszaru HR z 20 letnim stażem w wielu renomowanych ośrodkach szkoleniowych w kraju i zagranicą.
2 z 2
Regina May
Ekspert Wielkopolskiego Związku Pracodawców Lewiatan ds. strategii personalnych, HR Business Partner, Trener, Doradca zawodowy, Prezes Fundacji „Anioły edukacji”.
Praktyk biznesu, Trener, HR Biznes Partner, wykładowca z 20-letnim stażem.
Od 21 lat związana z zasobami ludzkimi, Menedżerka działu szkoleń, Dyrektor personalna, HR Business Partner (FMCG, produkcja, IT, logistyka).
Menedżerka zespołów sprzedaży, trenerów wewnętrznych, HR Business Partnerów, specjalistów i kierowników personalnych (Grupa Muszkieterów, Eureka Group, Żabka Polska, Upright Group)
Prelegentka na konferencjach branży HR (HRFactor, Learning&Development – Rzeczpospolita, ROC, Elevato)
Trener specjalizujący się w szkoleniach z zakresu zarzadzania strategicznego zasobami ludzkimi oraz warsztatach zwiększających efektywność zespołów m.in. w zakresie organizacji pracy, zarządzania, komunikacji, współpracy.
Konsultant HR realizujący projekty doradcze w zakresie strategii personalnych, systemów ocen, optymalizacji kosztów zatrudnienia, ścieżek kariery, systemów motywacyjnych, zarządzania przez cele, budowania wizerunku pracodawców.
Doradca zawodowy, łowca talentów.
Zaangażowana społecznie – założycielka Fundacji „Anioły Edukacji”
Pracowała i szkoliła m.in. dla Grupy Muszkieterów – Intermarche, Bricomarche, Bimex, Eureka Group S.A., Urzędu Marszałkowskiego w Poznaniu, Grupy Orlen, ROC Group, Żabka Polska sp. z o.o., Corol, Branch Brothers i inne.
Praktyk biznesu, Trener, HR Biznes Partner, wykładowca z 20-letnim stażem.
Od 21 lat związana z zasobami ludzkimi, Menedżerka działu szkoleń, Dyrektor personalna, HR Business Partner (FMCG, produkcja, IT, logistyka).
Menedżerka zespołów sprzedaży, trenerów wewnętrznych, HR Business Partnerów, specjalistów i kierowników personalnych (Grupa Muszkieterów, Eureka Group, Żabka Polska, Upright Group)
Prelegentka na konferencjach branży HR (HRFactor, Learning&Development – Rzeczpospolita, ROC, Elevato)
Trener specjalizujący się w szkoleniach z zakresu zarzadzania strategicznego zasobami ludzkimi oraz warsztatach zwiększających efektywność zespołów m.in. w zakresie organizacji pracy, zarządzania, komunikacji, współpracy.
Konsultant HR realizujący projekty doradcze w zakresie strategii personalnych, systemów ocen, optymalizacji kosztów zatrudnienia, ścieżek kariery, systemów motywacyjnych, zarządzania przez cele, budowania wizerunku pracodawców.
Doradca zawodowy, łowca talentów.
Zaangażowana społecznie – założycielka Fundacji „Anioły Edukacji”
Pracowała i szkoliła m.in. dla Grupy Muszkieterów – Intermarche, Bricomarche, Bimex, Eureka Group S.A., Urzędu Marszałkowskiego w Poznaniu, Grupy Orlen, ROC Group, Żabka Polska sp. z o.o., Corol, Branch Brothers i inne.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne zamieszczane są przez wykładowców w Wirtualnej Uczelni oraz moga być przesyłane na podany adres email w formie prezentacji, pdf, jpg, dokumentów word, filmów.
Warunki uczestnictwa
Przed zapisaniem się na studia podyplomowe proszę o kontakt telefoniczny/mailowy podyplomowe@cdv.pl tel. 697 230 138.
Warunkeim uczestnictwa jest zapisanie się na studia poprzez formularz rekrutacyjny rekrutacja.cdv.pl (UWAGA: wypełnienie samego formularza rekrutacyjnego nie jest równoznaczne z zapisaniem się na studia) niezbędne jest podpisanie umowy online oraz dostarczenie dyplomu ukończenia studiów wyższych (lic., inż., mgr).
Informacje dodatkowe
Zapraszamy na stronę internetową https://cdv.pl/studia-podyplomowe/hr-zrzadzanie/hr-business-partner/, gdzie szczegółowo przedstawiamy KADRĘ, PARTNERÓW oraz PROGRAM.
Krótki film prezentujący HR BP https://youtu.be/FeGpylvymYw
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajecia realizowane zdalnie, to usługi odbywające się z wykorzystaniem połączeń on-line, realizowane w czasie rzeczywistym, w formie umożliwiającej zrealizowanie opisanego zakresu usługi, jej celów i zadeklarowanych rezultatów. Zajęcia realizowane w formie zdalnej odbywają się przy użyciu platformy GOOGLE MEET lub ZOOM. Link umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line jest ważny tylko w trakcie zaplanowanych zajęć i przesyłany za pomocą wewnętrznego systemu do komunikacji pomiędzy Słuchaczem studiów podyplomowych, a Collegium Da Vinci.
1. Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie (np. Smartphone) do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy. Sprzęt komputerowy powinien być wyposażony w głośnik, kamerę i mikrofon.
2. Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s)
3. Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop.
Materiały dydaktyczne zamieszczane są przez wykładowcóww Wirtualnej Uczelni.
Adres
Adres
ul. gen. Tadeusza Kutrzeby 10
61-719 Poznań
woj. wielkopolskie
Zajęcia będą realizowane w budynku Uczelni przy ul. Kutrzeby 10 w Poznaniu. Zajęcia w formie zdalnej będą realizowane przy wykorzystaniu platformy Zoom oraz Google Meet. Zastrzegamy sobie możliwość zmiany formy zajęć 24 h przed rozpoczęciem danego spotkania.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
Kontakt
Kontakt
Izabella Bekas-Kwaśniewska
E-mail
izabella.bekas-kwasniewska@cdv.pl
Telefon
(+48) 697 230 138