Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy. Szkolenie w ramach Akademii HR.
Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy. Szkolenie w ramach Akademii HR.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do: zespołów HR, pracowników/pracownic odpowiedzialnych za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi oraz menadżerów/menadżerki lub kandydatów/kandydatek na menadżerów.
Nie jest wymagane posiadanie doświadczenia, zakresu zadań oraz wiedzy i umiejętności niezbędnych do udziału w szkoleniu.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji21-11-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik po ukończeniu usługi samodzielnie i efektywnie pozyskuje (w tym proces rekrutacji) oraz wykorzystuje zróżnicowany potencjał/ talenty/ doświadczenia pracowników. Dostosowuje kompetencje pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych, w tym gotowości do zmiany zakresu wykorzystywanych kompetencji (zob. reskiling). Uczestnik po usłudze kształtuje otwartość na wyzwania rozwojowe (zob. kultura Learning Agility).Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Opisuje wpływ zmian na rynku pracy na możliwości i ewentualne trudności w zakresie pozyskiwania i utrzymania w firmie pracowników o odpowiednim potencjale. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje globalne trendy (np. migracja pracowników, praca zdalna) i ich wpływ na lokalny rynek pracy i działalność firmy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje metody oceny potencjału zawodowego kandydatów do pracy oraz pracowników i potrafi wskazać odpowiedni zakres ich wykorzystania we własnej firmie. | Kryteria weryfikacji Wymienia i opisuje sposoby ich główne założenia dotyczące oceny potencjału, w tym Assessment Center, testy kompetencyjne, wywiady behawioralne oraz ocenę 360 stopni. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Charakteryzuje obecne i przyszłe potrzeby firmy dotyczące potencjału pracowników (w zakresie kwalifikacji, kompetencji, doświadczeń i talentów). | Kryteria weryfikacji Określa luki kompetencyjne w firmie oraz wyjaśnia, jak mogą one wpływać na zdolność organizacji do realizacji założonych celów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje możliwości i potencjalne korzyści dla firmy wynikające z kształtowania wewnętrznego zróżnicowania (pod względem posiadanych doświadczeń, kwalifikacji, wieku, płci, pochodzenia etnicznego, poglądów itp.) i potencjału pracowników. | Kryteria weryfikacji Omawia konkretne przykłady korzyści dla firmy wynikających z posiadania zróżnicowanego zespołu, takie jak lepsze zrozumienie potrzeb klientów, możliwość wejścia na nowe rynki, poprawa procesu podejmowania decyzji dzięki różnym perspektywom. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Buduje oraz wdraża programy rekrutacji, selekcji i wdrażania nowych pracowników (onboarding), pozwalające pozyskiwać zróżnicowany potencjał w zakresie kompetencji, talentów i doświadczeń pracowników. | Kryteria weryfikacji Tworzy efektywne programy onboardingowe poprzez wskazanie jak zbierać informacje zwrotne od nowych pracowników i ich przełożonych, monitorując poziom adaptacji i satysfakcji z procesu. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Wdraża narzędzia i procesy HR, pozwalające na stały monitoring i podnoszenie poziomu rozwoju kompetencji pracowników i ich dostosowanie do zmieniających się wyzwań organizacji. | Kryteria weryfikacji wykorzystuje kluczowe kompetencje potrzebne w organizacji i dostosować procesy rozwoju, aby priorytetowo rozwijać kompetencje strategicznie istotne dla organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przygotowuje rozwiązania i narzędzia HR ukierunkowane na stałe dostosowywanie kompetencji pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych. | Kryteria weryfikacji stosuje narzędzia i rozwiązania HR wspierające rozwój kompetencji wymaganych do sprostania zmieniającym się wymaganiom (np. szkolenia, platformy e-learningowe, programy rozwoju kompetencji cyfrowych lub przywódczych). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża programy rozwoju i ścieżek kariery oparte o wykorzystanie zróżnicowanego potencjału pracowników. | Kryteria weryfikacji Komunikuje jasno cele i korzyści programów rozwojowych oraz ścieżek kariery, aby zachęcić pracowników do udziału i umożliwić im lepsze zrozumienie korzyści wynikających z programu. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Identyfikuje i pozytywnie wykorzystuje potencjał wynikający z wewnętrznego zróżnicowania pracowników (pod względem posiadanych doświadczeń, kwalifikacji, wieku, płci, pochodzenia etnicznego, poglądów etc.). | Kryteria weryfikacji Stosuje style komunikacji i zarządzania w celu efektywnego współdziałania z pracownikami o różnych perspektywach i stylach pracy, co wzmacnia współpracę i zaangażowanie. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Inicjuje skuteczne programy wymiany wiedzy i doświadczeń między pracownikami, pozwalające wykorzystywać tzw. wiedzę ukrytą8 oraz minimalizować ryzyko utraty cennych zasobów wiedzy i doświadczeń (np. po przejściu doświadczonych pracowników na emeryturę). | Kryteria weryfikacji Posługuje się wskaźnikami efektywności, liczbą uczestników, poziomem satysfakcji, wdrożeniem innowacji, czy efektywnością zespołów, które korzystają z tej wiedzy, aby oceniać skuteczność programów wiedzy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Buduje pozytywne nastawienie i gotowość pracowników do stałego rozwoju i nabywania nowych kompetencji (zob. reskilling). | Kryteria weryfikacji Tworzy warunki pozwalające na efektywność inicjatyw reskillingowych pod kątem zmiany postaw pracowników, mierząc ich gotowość do rozwoju oraz wpływ zdobytych kompetencji na efektywność organizacyjną. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Aktywnie kształtuje wartości i kulturę pracy sprzyjającą otwartości na nowe wyzwania rozwojowe (zob. kultura Learning Agility). | Kryteria weryfikacji Komunikuje się wykorzystując wartości organizacyjne wspierające Learning Agility, takie jak otwartość na zmiany, gotowość do podejmowania ryzyka, uczenie się na błędach oraz elastyczność w adaptacji do nowych sytuacji. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa skierowana jest do: zespołów HR, pracowników/pracownic odpowiedzialnych za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi oraz menadżerów/menadżerki lub kandydatów/kandydatek na menadżerów.
Uczestnik po ukończeniu usługi samodzielnie i efektywnie pozyskuje (w tym proces rekrutacji) oraz wykorzystuje zróżnicowany potencjał/ talenty/ doświadczenia pracowników. Dostosowuje kompetencje pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych, w tym gotowości do zmiany zakresu wykorzystywanych kompetencji (zob. reskiling). Uczestnik po usłudze kształtuje otwartość na wyzwania rozwojowe (zob. kultura Learning Agility).
Nie jest wymagane posiadanie doświadczenia, zakresu zadań oraz wiedzy i umiejętności niezbędnych do udziału w szkoleniu.
Ramowy program szkolenia:
- Wprowadzenie.
- Wprowadzenie do aktualnych wyzwań rynku pracy.
- Omówienie koncepcji zrównoważonego rozwoju w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi.
- Dyskusja na temat wpływu zmian na rynku pracy na pozyskiwanie i utrzymanie pracowników.
- Identyfikacja i Rozwój Talentów w Organizacji
- Metody oceny potencjału zawodowego kandydatów i pracowników.
- Identyfikacja obecnych i przyszłych potrzeb firmy w zakresie kwalifikacji i kompetencji.
- Ćwiczenia praktyczne: analiza i ocena potencjału zawodowego wybranych pracowników.
- Reskilling i Adaptacja do Zmian Rynkowych
- Definicja i znaczenie reskillingu.
- Przykłady programów reskillingowych w firmach.
- Dyskusja na temat strategii adaptacji kompetencji pracowników do nowych wyzwań.
- Innowacyjność i Adaptacyjność w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi
- Rola innowacyjności w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
- Przykłady narzędzi i procesów HR wspierających innowacyjność i adaptacyjność.
- Ćwiczenia praktyczne: opracowanie planu wdrożenia innowacyjnych praktyk HR.
- Tworzenie Planu Działania i Strategii HR
- Omówienie elementów skutecznego planu działania HR.
- Praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania strategii HR.
- Ćwiczenia praktyczne: przygotowanie indywidualnego planu działania dla swojej organizacji.
- Walidacja
Kurs przeprowadzany będzie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym poprzez platformę ZOOM.US, bez podziału na grupy. Uczestnicy mają możliwość korzystania zarówno z kamerki jak i mikrofonu. Pytania można również zadawać za pomocą czatu.
W procesie szkoleniowym zostały zaplanowane przerwy, które są wliczane do procesu kształcenia oraz walidacja, która jest wliczona do czasu trwania usługi rozwojowej i procesu kształcenia. Ilość godzin teoretycznych: 10, ilość godzin praktycznych: 20.
Podczas usługi zdalnej w czasie rzeczywistym wykorzystywane będą interaktywne swobodne formy udziału we wszystkich przewidzianych elementach zajęć, np. ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, testy, ankiety, udostępnianie ekranu, , dyskusja, analiza case-study, wykład.
Uczestnik przed rozpoczęciem usługi otrzyma skrypt szkolenia w formie .pdf w celu uzupełnienia i uporządkowania dotychczasowej wiedzy, celem lepszego przyswojenia programu szkoleń.
Usługa prowadzona w godzinach zegarowych: 1h szkolenia = 60 minut.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 34 Wprowadzenie. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 34 Wprowadzenie do aktualnych wyzwań rynku pracy. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 34 przerwa | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 34 Omówienie koncepcji zrównoważonego rozwoju w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 34 Dyskusja na temat wpływu zmian na rynku pracy na pozyskiwanie i utrzymanie pracowników. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 34 Identyfikacja i Rozwój Talentów w Organizacji. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 34 Metody oceny potencjału zawodowego kandydatów i pracowników. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 34 przerwa | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 34 Identyfikacja obecnych i przyszłych potrzeb firmy w zakresie kwalifikacji i kompetencji. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 34 przerwa obiadowa | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 34 Identyfikacja obecnych i przyszłych potrzeb firmy w zakresie kwalifikacji i kompetencji. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 34 Ćwiczenia praktyczne: analiza i ocena potencjału zawodowego wybranych pracowników. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 34 Reskilling i Adaptacja do Zmian Rynkowych. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 34 Przerwa | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 34 Definicja i znaczenie reskillingu. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 34 Przykłady programów reskillingowych w firmach. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 34 Przerwa | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 34 Dyskusja na temat strategii adaptacji kompetencji pracowników do nowych wyzwań. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 34 Przerwa obiadowa | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 34 Dyskusja na temat strategii adaptacji kompetencji pracowników do nowych wyzwań. - podsumowanie. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 34 Innowacyjność i Adaptacyjność w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 34 przerwa | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 34 Rola innowacyjności w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 34 Przykłady narzędzi i procesów HR wspierających innowacyjność i adaptacyjność. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 34 przerwa | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 34 Ćwiczenia praktyczne: opracowanie planu wdrożenia innowacyjnych praktyk HR. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 34 przerwa obiadowa | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 34 Ćwiczenia praktyczne: opracowanie planu wdrożenia innowacyjnych praktyk HR. - podsumowanie. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 34 Tworzenie Planu Działania i Strategii HR. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 34 Omówienie elementów skutecznego planu działania HR. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 34 przerwa | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 34 Praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania strategii HR. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 34 Ćwiczenia praktyczne: przygotowanie indywidualnego planu działania dla swojej organizacji. Rozmowa na żywo, wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 34 Walidacja. Rozmowa na żywo, wykład, test, ćwiczenia. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 250,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 250,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto175,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Iwona Mieczyńska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma w wiadomości e-mail skrypt szkoleniowy w wersji elektronicznej w formie .pdf oraz materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej w formie prezentacji power point.
Uczestnik przed rozpoczęciem usługi otrzyma skrypt szkolenia w formie .pdf w celu uzupełnienia i uporządkowania dotychczasowej wiedzy, celem lepszego przyswojenia programu szkoleń.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
a) usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy zoom.us
b) minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, kamera wbudowana/na USB, mikrofon, słuchawki/ głośniki Processor
and RAM requirements Minimum Processor Single Core 1Ghz or Higher RAM 2GB Recommended Dual Core 2Ghz or Higher (i3/i5/i7 or
AMD equivalent) RAM 4GB Przewodowy lub bezprzewodowy (3G or 4G/LTE). Minimum bandwidth is 600kbps (up/down) and
recommended is 1.5 Mbps
c) minimalne wymagania dotyczące łącza sieciowego: minimum 70 kb/s downloadu
d) niezbędne oprogramowanie: minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia)
e) okres ważności linku do zakończenia szkolenia ( wg harmonogramu)