Motywacja i samodeterminacja – szkolenie warsztatowe
Motywacja i samodeterminacja – szkolenie warsztatowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Właściciele i osoby zarządzające firmą, wszyscy pracownicy niezależnie od stanowiska, jakie zajmują, Wszystkie osoby zainteresowane tematyką motywacji oraz samodeterminacji.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji25-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest przygotowanie uczestnika do kształtowania własnej optymalnej motywacji oraz motywacji współpracowników poprzez działania wspierające autonomię, relacyjność i kompetencje, analizę oraz zmiany perspektyw motywacyjnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą dotyczącą motywacji i samodeterminacji | Kryteria weryfikacji 1. Rozpoznaje i charakteryzuje definicję motywacji według Blancharda. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji 2. Rozpoznaje i charakteryzuje definicję samodeterminacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 3. Rozpoznaje i charakteryzuje sześć perspektyw motywacyjnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Prowadzi działania samomotywujące i samodeterminujące | Kryteria weryfikacji 1. Prowadzi własną analizę perspektywy motywacyjnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji 2. Współtworzy motywujące środowisko pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 3. Realizuje własne potrzeby korzystając z treningu rozmów. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 4. Zmienia perspektywę motywacyjną. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 5. Zwiększa jakość własnej motywacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 6. Rozpoznaje źródła swoich wartości osobistych. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 7. Planuje działania wspierające autonomię, relacyjność i kompetencje. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Kontroluje sytuacje społeczne | Kryteria weryfikacji 1. Radzi sobie z krytyką. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji 2. Argumentuje własne racje. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 3. Umiejętnie wsłuchuje się w potrzeby innych. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 4. Buduje ścieżkę samorozwoju. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Grupę docelową stanowią Właściciele i osoby zarządzające firmą, wszyscy pracownicy niezależnie od stanowiska, jakie zajmują, zainteresowani tematyką motywacji oraz samodeterminacji.
Szkolenie poprzez swój zakres tematyczny oraz rozbudowaną część warsztatową wpłynie pozytywnie na poziom wiedzy uczestnika w obszarze motywacji i samodeterminacji.
Szkolenie będzie miało formę warsztatów, dyskusji moderowanych, pracy indywidualnej, pogadanki, demonstracji.
Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych.
Wprowadzenie i Model Motywacji
- Przekonania dotyczące motywacji – doświadczenie i przegląd teorii
- Model Spektrum Motywacji – optymalna i suboptymalna perspektywa motywacyjna.
- Spektrum motywacji – sześć perspektyw motywacyjnych.
- Wady i zalety poszczególnych perspektyw motywacyjnych.
Motywacja – warsztaty
- Ćwiczenia diagnostyczne – rozpoznawanie własnej perspektywy motywacyjnej.
Samodeterminacja – SDT Theory. – warsztaty.
Psychologiczne podstawy motywacji
- Potrzeby psychologiczne – autonomii, relacyjności, kompetencji.
- Kluczowa rola motywacji w zaangażowaniu i pasji pracowników.
- Jak wspierać każdą z potrzeb w kontekście wykonywanych zadań?
- Jak wspierać każdą z potrzeb w pracy z zespołem?
- Rola menedżera w budowaniu motywującego środowiska pracy.
Motywacja jako umiejętność – warsztaty
- Pytania wzmacniające realizację potrzeb – trening rozmów.
- Warsztaty zmiany perspektywy motywacyjnej – praca na osobistym przypadku.
Samoregulacja
- Rola i definicja samoregulacji.
- Uważność – mini praktyka.
- Praktyki zwiększające jakość Twojej motywacji.
- Działania na rzecz opanowania motywacji – refleksja.
- Rola wartości osobistych w motywacji – docieranie do priorytetów.
- Rozpoznanie źródeł swoich wartości osobistych.
Zmienianie perspektywy motywacyjnej
- Ćwiczenie zmiany perspektywy motywacyjnej – trening rozmów.
Moje wyzwania motywacyjne w pracy z innymi
- Sesja wokół wyzwań uczestników w pracy ze współpracownikami.
Plan działania
- Osobisty cel i zaplanowanie kolejnych kroków – działania wspierające autonomię, relacyjność i kompetencje.
Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Wprowadzenie i Model Motywacji | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 26-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Motywacja i samodeterminacja – teoria i warsztaty. | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 26-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Psychologiczne podstawy motywacji - warsztaty. | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 26-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Samoregulacja | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 27-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Zmienianie perspektywy motywacyjnej. | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 27-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Plan działania | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 27-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Wyzwania motywacyjne w pracy z innymi. | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 27-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Podsumowanie i zakończenie szkolenia | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 27-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 880,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 880,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto180,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Madejski
W branży jest od 15 lat. Od ponad 10 lat prowadzi agencję marketingową. Zatrudnia blisko 20 osób. Sama agencja to tysiące projektów, obsłużone setki firm, w tym m.in. Gothaer, Politan, Wojas, Wawel, Sobik, Mieszko, Intersport, Spomlek, Vattenfall, Virtu, Fundacja ING Dzieciom i wielu innych. Obecnie jest doradcą prezydenta ds. strategii rozwoju jednego ze śląskich miast. Stworzył i zrealizował z sukcesem 6 kampanii politycznych dla Platformy Obywatelskiej oraz Prawa i Sprawiedliwości. Jego działania skutkowały uzyskaniem mandatu przez kandydatów ubiegających się m.in. o miejsca w Sejmie, Senacie i Parlamencie Europejskim.
Canadian International Institute, Harvard Business School w Warszawie
15 lat doświadczenia
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypt, notes, długopis.
Informacje dodatkowe
-
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój
Informacja o zwolnieniu z VAT: Dz. U. poz. 1722 §3, ust. 1, pkt 14 z dnia 20 grdnia 2013 roku.
Uwaga do harmonogramu szkolenia:
Przerwa obiadowa ustalona jest na godz. 13:00 do 13:30, jednakże ze względu na warsztatowy charakter szkolenia oraz ewentualny jego przebieg – za zgodą trenera oraz uczestników godzina ww. przerwy może zostać zmieniona. Krótkie przerwy w szkoleniu organizowane będą na bieżąco.
Informacja dotycząca realizacji usługi zgodnie z wytycznymi:
Usługa rozwojowa realizowana w formie usługi stacjonarnej, zostanie zrealizowana zgodnie
z aktualnie obowiązującymi przepisami prawa i zaleceniami Ministerstwa Zdrowia i Głównego Inspektoratu Sanitarnego.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja