Lean i TPM (Total Productive Maintenance) w utrzymaniu ruchu – optymalizacja pracy oraz zarządzanie zasobami maszynowymi

Dzień 1. Wprowadzenie do Lean i optymalizacja pracy dla Utrzymania Ruchu

• Wprowadzenie do filozofii Lean – zasady i koncepcje
• 7 rodzajów marnotrawstwa w procesach produkcyjnych
• Mapowanie procesów – identyfikacja obszarów do optymalizacji
• Narzędzia Lean w Utrzymaniu Ruchu – 5S, Kaizen, SMED

Dzień 2. Wprowadzenie do metody zarządzania zasobami maszynowymi TPM

• Historia i założenia TPM
• 8 filarów TPM i ich zastosowanie w firmie
• OEE (Overall Equipment Effectiveness) – analiza wskaźników efektywności maszyn
• Rola pracowników w TPM – angażowanie personelu w Utrzymanie Ruchu

Dzień 3. Warsztaty praktyczne TPM w wybranym obszarze

• Praktyczne zastosowanie filarów TPM w wybranym obszarze
• Analiza wyników i wnioski z warsztatów
• Dyskusja – możliwe wdrożenia i dalsze kroki

Dzień 4. Kategoryzacja maszyn w praktyce - zastosowanie metody na przykładzie zasobów firmy

• Zasady kategoryzacji maszyn – priorytetyzacja zasobów
• Analiza zasobów firmy – wybór kryteriów kategoryzacji
• Kategoryzacja maszyn w praktyce – praca na przykładach
• Omówienie wyników i przygotowanie raportu

Dzień 5. Jak efektywnie opracować listę podziału odpowiedzialności i zaimplementować ją w firmie

• Zasady tworzenia listy podziału odpowiedzialności
• Praktyczne ćwiczenia – opracowanie listy dla wybranego działu
• Implementacja listy w strukturze firmy – wyzwania i strategie
• Walidacja

• Skrypt szkoleniowy

• Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu - wymagane jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
• Każdego dnia uczestnicy zobowiązani się do podpisania listy obecności, potwierdzającej ich udział w usłudze.
• W trakcie każdego dnia szkoleniowego trwającego więcej niż 4 godziny uczestnicy mają prawo do co najmniej 1 przerwy, trwającej co najmniej 15 minut.
• Przerwy zaliczane są do godzin szkoleniowych.
• Walidacja i szkolenie prowadzone są przez różne osoby