Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Studia przeznaczone są dla osób zajmujących się planowaniem i nadzorowaniem realizacji projektów oraz dla osób, które zamierzają zostać kierownikami projektów w firmach i organizacjach. Uczestnikami są przede wszystkim menedżerowie i pracownicy przedsiębiorstw produkcyjnych, firm konsultingowych, usługowych oraz wdrożeniowych. Absolwentami kierunku jest już kilkaset osób pracujących m.in. w branżach: budowlanej, farmaceutycznej, konsultingowej, logistycznej, automotive oraz w sektorze publicznym.
- Minimalna liczba uczestników18
- Maksymalna liczba uczestników33
- Data zakończenia rekrutacji17-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi176
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest zdobycie praktycznej wiedzy w kluczowych obszarach zarządzania projektami oraz umiejętności skutecznego stosowania narzędzi i metod zarządzania projektami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się WIEDZA:- Identyfikuje przedsięwzięcia o charakterze projektowym. Rozpoznaje i przedstawia cele rozpoczynanego przedsięwzięcia. - Rozpoznaje i dobiera właściwe metody zarządcze związane z projektem. - Tworzy powiązanie między poszczególnymi komponentami projektu. Konstruuje założenia do rozpoczęcia prac projektowych. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje precyzyjnie projekty na podstawie przedstawionych przypadków.Identyfikuje kluczowych interesariuszy oraz ich oczekiwania wobec projektu. Przedstawia cele projektu w kontekście założeń strategicznych organizacji. Rozróżnia metody zarządcze i ich zastosowania w projektach. Analizuje wady i zalety różnych metod zarządczych w kontekście realizacji projektów. Identyfikuje i opisuje poszczególne komponenty projektu. Przedstawia sposób monitorowania i ewaluacji założeń projektowych na różnych etapach realizacji projektu. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Efekty uczenia się SPOŁECZNE:- Identyfikuje i umiejscawia projekt w jego otoczeniu. - Inicjuje powstanie a następnie integruje zespół projektowy. - Aranżuje i dba o relacje z interesariuszami projektu. Raportuje postępy projektu. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje kluczowych interesariuszy projektu oraz rozumie ich potrzeby i oczekiwania. Planuje strategię komunikacji z interesariuszami projektu. Buduje zespół projektowy oraz nim zarządza. Rozwiązuje konflikty wewnątrz zespołu projektowego. Komunikuje się efektywnie zarówno wewnątrz zespołu, jak i z interesariuszami zewnętrznymi. Raportuje postępy projektu oraz korzysta z narzędzi monitorowania. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI:- Analizuje, ocenia i szacuje podstawowe parametry projektu. - Konstruuje plan zarządzanie projektem. - Wdraża przyjęty plan, dobiera właściwe metody zarządcze. - Analizuje i ocenia postępy realizacji projektu. - Podsumowuje projekt po jego zakończeniu poprzez ocenę jego rezultatów ocenianych przez pryzmat założonych celów. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje i ocenia kluczowe parametry projektu.Identyfikuje cel projektu oraz jego główne wyzwania i ograniczenia. Ocenia, czy plan jest logicznie zorganizowany, spójny i łatwy do zrozumienia. Ocenia, czy plan uwzględnia wszystkie kluczowe aspekty zarządzania projektem, takie jak harmonogram, zasoby, ryzyka i komunikacja. Wdraża plan zarządzania projektem, zgodnie z ustalonym harmonogramem i budżetem. Zarządza efektywnie zespołem projektowym oraz innymi zasobami. Identyfikuje i rozwiązuje pojawiające się problemy oraz podejmuje odpowiednie działania korygujące. Ocenia, czy projekt zakończył się sukcesem, mierząc to poprzez zgodność rezultatów z założonymi celami. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Absolwent uzyskuje zaświadczenie potwierdzające zdobyte efekty kształcenia.
Studia kończą się zaliczeniem na ocenę określonym w karcie kierunku.
Program
Program
BLOK I:
Tradycyjne Zarządzanie Projektami (TPM) – podstawy (16 godz.)
-
Metodyki zarządzania projektami, modele certyfikacji
-
Projekt i jego cechy,programy i portfele projektów
-
Cykl życia projektu - modele fazowe
-
Analiza projektu: otoczenie i interesariusze, organizacja projektu i struktury zespołów projektowych
-
Określanie celów projektu. Sukces w projekcie
-
Definiowanie zakresu projektu i tworzenie listy zadań (technika WBS)
Harmonogramowanie i dobór zasobów w TPM (16 godz.)
-
Tworzenie harmonogramów: metoda ścieżki krytycznej CPM oraz metoda łańcucha krytycznego CCPM
-
Metody skracania czasu trwania projektu, tworzenie i wykorzystywanie buforów
-
Rodzaje zasobów w projekcie
-
Dobór zasobów w projektach, szacowanie zasobów dla wskazanego zakresu projektu
Finanse w projektach (24 godz.)
-
Projekty w finansach firm
-
Ocena opłacalności projektów
-
Planowanie finansów w projekcie
-
Budżetowanie
-
Zarządzanie kosztami
Warsztat planistyczny TPM (8 godz.)
-
Ćwiczenia i warsztat podsumowujący planowanie projektów
BLOK II:
Zarządzanie zespołem projektowym (16 godz.)
-
Komunikacja w projekcie
-
Zaangażowanie i motywacja członków zespołu projektowego
-
Przywództwo w zarządzaniu projektami (kompetencje i role kierownika projektu w zakresie zaangażowania i motywacji członków zespołu projektowego)
Pozostałe obszary zarządzania. Aktywny monitoring projektu (20 godz.)
-
Organizacja komunikacji w projekcie
-
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
-
Zarządzanie jakością w projekcie
-
Zarządzanie zmianami
-
Monitoring prac (CTA, EVA i MTA), raportowanie, sprawozdawczość i zamykanie projektu
Techniki zwinne w zarządzaniu projektami (16 godz.)
-
Zarządzanie adaptacyjne (Agile project management)
-
Kanban i lean management
Narzędzia informatyczne w zarządzaniu projektem (12 godz.)
-
Warsztaty Ms Project
-
Platformy wspierające Zarządzanie Projektami
BLOK III:
Zagadnienia prawne w projektach (8 godz.)
-
Kontekst prawny projektów
-
Analiza umów oraz zarządzanie zamówieniami i kontraktami
Strategiczne zarządzanie projektami (16 godz.)
-
Portfele projektów w strategii organizacji
-
Zarządzanie portfelami projektów
Warsztaty projektowe (16 godz.)
-
Zajęcia praktyczne w grupach – warsztat, podsumowujący i przygotowujący słuchacza do analizy, zaplanowania i zarządzania własnym projektem
Seminarium (8 godz.)
-
Konsultacje w zakresie przygotowania projektu zaliczeniowego
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 19-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 20-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 16-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 07-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 08-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 08-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 22-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 23-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 25-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 21 Zajęcia dydaktyczne | Data realizacji zajęć 01-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto7 050,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto7 050,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto40,06 PLN
- Koszt osobogodziny netto40,06 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Krzysztof Simon
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podczas zjazdu uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych umieszczony na platformie moodle. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu.
Uczestnicy studiów pracują na platformie Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- informacji na temat płatności,
- materiałów dydaktycznych,
- katalogu bibliotecznego,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Zgodnie z regulaminem zapisów na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu, należy zapisać się również poprzez formularz online znajdujący się na stronie: www.wsb.pl/rekrutacja/krok1 oraz dostarczyć komplet dokumentów do Biura Rekrutacji WSB Merito w Poznaniu.
Kryteria uczestnictwa w Programie
- ukończone studia wyższe I lub II stopnia
- spełnienie warunków rekrutacyjnych
Warunki zaliczenia
-
2 testy semestralne
-
Przygotowanie projektu w grupach 4-5-osobowych
-
Obrona
Zjazdy odbywają się średnio raz lub dwa razy w miesiącu:
- w soboty od 9:00 do 17:45,
- w niedziele od godz. 9:00 do 17:45,
- wyjątkowo mogą pojawić się zajęcia w piątki (lub inne dni robocze - seminaria) w godz. 16:00-21:00 (forma online).
Informacje dodatkowe
Dodatkowe szkolenia
Uczestnicy naszych programów mogą brać udział w ciekawych szkoleniach, które prowadzą doświadczeni trenerzy. Udział w spotkaniach jest bezpłatny. Dzięki szkoleniom można uzupełnić wiedzę i potwierdzić ją certyfikatem.
Informacje dodatkowe
- Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają terminy zjazdów na studiach podyplomowych oraz ilość godzin usługi.
- Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni lub w BUR na 2 tygodnie przed zajęciami.
- Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 175 godzin dydaktycznych = 132 godzin zegarowych.
- Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz końcowej.
- Cena usługi ulega zmianie, przy rozłożeniu płatności na 10/12 rat.
Adres
Adres
1. VIII LO ul. H. Cegielskiego 1
2. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu ul. Powstańców Wielkopolskich 2a (budynek BR)
3. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu ul. Powstańców Wielkopolskich 1 (budynek PW)
3. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu ul. Ratajczaka 5/7 (budynek CP)
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Seminaria odbywają się w wybrane dni robocze w godzinach popołudniowych w formie online - łącznie 8h