Zarządzanie kryzysem i zmianą z perspektywy managera zespołu

Możliwość dofinansowania

Centrum "Mentoris" Mateusz Prucnal

Zarządzanie kryzysem i zmianą z perspektywy managera zespołu

Numer usługi 2024/09/26/25838/2329472

3 040,00 PLN

brutto

3 040,00 PLN

netto

190,00 PLN

brutto/h

190,00 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

16 h

04.11.2024 do 05.11.2024

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Sposób dofinansowania

wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
Grupa docelowa usługi

Menagerowie zespołów i właściciele firm lub osoby przewidzane do awansu
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

15
Data zakończenia rekrutacji

03-11-2024
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest wyposażenie managerów w wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania sytuacjami kryzysowymi. Uczestnicy nauczą się identyfikować kryzysy, podejmować szybkie i odpowiedzialne decyzje, skutecznie komunikować się z zespołem oraz rozwiązywać konflikty pod presją.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie cykl kryzysu oraz etapy jego zarządzania.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na zadane pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Zna metody wdrażania zmian w organizacji (np. model Lewina).	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na zadane pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Rozumie przyczyny oporu wobec zmian i sposoby jego minimalizacji.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na zadane pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Potrafi skutecznie zarządzać zespołem w sytuacjach kryzysowych.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na zadane pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Umie przygotować i wdrożyć plan zmian organizacyjnych.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na zadane pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Potrafi rozwiązywać konflikty powstałe w wyniku kryzysu lub zmian.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na zadane pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Umie efektywnie komunikować się z zespołem w trakcie kryzysu i zmian.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na zadane pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Potrafi wspierać i motywować zespół w trudnych sytuacjach.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na zadane pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Wykazuje odpowiedzialność za podejmowane decyzje i ich konsekwencje.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na zadane pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

tak

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

tak

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

tak

Program

Dzień 1: Zarządzanie kryzysem (8h)

Wprowadzenie do zarządzania kryzysem
Etapy zarządzania kryzysem
Psychologia kryzysu i zarządzanie zespołem
Rozwiązywanie konfliktów w sytuacjach kryzysowych

Dzień 2: Zarządzanie zmianą (8h)

Wprowadzenie do zarządzania zmianą
Etapy wdrażania zmian
Zarządzanie oporem wobec zmian
Adaptacja i monitorowanie zmian
Test i walidacja

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 9

Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Wprowadzenie do zarządzania kryzysem	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 04-11-2024	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Etapy zarządzania kryzysem	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 04-11-2024	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Psychologia kryzysu i zarządzanie zespołem	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 04-11-2024	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Rozwiązywanie konfliktów w sytuacjach kryzysowych	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 04-11-2024	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Wprowadzenie do zarządzania zmianą	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 05-11-2024	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Etapy wdrażania zmian	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 05-11-2024	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Zarządzanie oporem wobec zmian	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 05-11-2024	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Adaptacja i monitorowanie zmian	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 05-11-2024	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Test i walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 05-11-2024	Godzina rozpoczęcia 15:30	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 00:30

Cena

Cennik

Rodzaj ceny

Cena
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto

3 040,00 PLN
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto

3 040,00 PLN
Koszt osobogodziny brutto

190,00 PLN
Koszt osobogodziny netto

190,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0

Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

materiały zostaną udostępnione na dysku google

Warunki techniczne

Wymaganie sprzętowe:

komputer wyposażony w kamerę i głośnik z aktualnym systemem operacyjnym (Windows, macOS lub Linux) i co najmniej 2 GB pamięci RAM

Parametry łącza sieciowego:

szybkość pobierania i wysyłania co najmniej 5Mb/s.

Minimalne parametry potrzebne do obsługi komunikatora dla:

a) Systemu Windows 10 w wersji 1507 lub nowszej Systemu Windows 8 Systemu Windows 7 Systemu Windows 32 (obsługiwane są wersje 64- i 64-bitowe) 1. Procesor Co najmniej 1 GHz 2. Pamięć RAM Co najmniej 512 MB 3. Dodatkowe oprogramowanie DirectX w wersji 9.0 lub nowszej b) komputery Mac Program Skype na komputer Mac wymaga systemu Mac OS X 10.10 lub nowszego 1. Procesor co najmniej Intel 1 GHz (Core 2 Duo) 2. Pamięć RAM Co najmniej 1 GB 3. Dodatkowe oprogramowanie Najnowsza wersja programu QuickTime Łącze inernetowe: min download: 768 Mb/s, min upload: 384 Mb/s (APMG Int. zaleca korzystanie z łącza stałego) Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów (czytnik plików pdf oraz doc).

Kontakt

Ewa Więch

E-mail

centrummentoris@gmail.com

Telefon

(+48) 665 041 852

Zarządzanie kryzysem i zmianą z perspektywy managera zespołu