🧩 ZIELONA TRANSFORMACJA w oparciu o PRINCE2® edycja 7 Foundation - Zarządzanie projektami z zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska – PRINCE2 4-dniowe akredytowane szkolenie z międzynarodowym EGZAMINEM w jęz. polskim + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce" | ŚLĄSK

Nasze działania szkoleniowe mają na celu kompleksowe wsparcie osób dorosłych, które z własnej inicjatywy planują podnieść swoje umiejętności/kompetencje lub zmienić/nabyćnowe kwalifikacje, umożliwiające rozwój w kierunku umiejętności zawodowych, cyfrowych, niezbędnych do podjęcia pracy w sektorze zielonej gospodarki, podstawowych i przekrojowych, ponadto niezbędnych z punktu widzenia regionalnych/lokalnych specjalizacji dla Śląska (RIS, PRT).

Takimi umiejętnościami/kompetencjami/kwalifikacjami są szkolenia z międzynarodową certyfikacją z zakresu zarządzania projektami z zachowaniem zasad zrównoważonego rozwoju według definicji zielonej gospodarki określonej przez PARP.

Wspieramy proces podnoszenia i zmiany kwalifikacji pracowników w kierunku inteligentnych specjalizacji dla Śląska – zielona gospodarka, w ramach Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady ustanawiającej Fundusz na rzecz Sprawiedliwej Transformacji, z których niniejsze szkolenie PRINCE2 Foundation jest realizowane.

W ramach niniejszego szkolenia PRINCE2 wspieramy działania w ramach zielonej innowacji i efektywnej realiacji dowolnych projektów z obszaru zielonej/cyfrowej transformacji, zawartych zarówno w RIS (Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego 2030, dokument przyjęty uchwałą Zarządu Województwa Śląskiego nr 1554/246/VI/2021 z dnia 30 czerwca 2021 r.) oraz PRT (Program Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2019-2030, dokument przyjęty uchwałą Zarządu Województwa Śląskiego nr 1902/63/VI/2019 z dnia 21 sierpnia 2019 r.).

Ponadto szkolenie skierowane jest do osób chcących zwiększyć swoją świadomość i wiedzę w zakresie ochrony środowiska oraz wykorzystania międzynarodowej metodyki PRINCE2 z obszaru zarządzania projektami do skutecznej i efektywnej realizacji projektów z obszaru zielonej transformacji według modelu ESCO (Energy Service Company).

Niniejsze szkolenie wspiera zdobycie przez Kursanta umiejętności w sektorze zielonej gospodarki oraz cyfrowe kompetencje wdrażając rozwiązania zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju i zarządzania środowiskiem według KE ( Komisji Europejskiej):

• Umiejętności zielone – umiejętności o charakterze zawodowym lub ogólnym, niezbędne do pracy w sektorze zielonej gospodarki, czyli takiej, która jest oparta na odnawialnych źródłach energii, nowoczesnych technologiach ukierunkowanych na niskoemisyjność i zasobooszczędność, a także na zarządzaniu środowiskowym w przedsiębiorstwach.
• Umiejętności lub kompetencje cyfrowe – harmonijna kompozycja wiedzy, umiejętności i postaw umożliwiających życie, uczenie się i pracę w społeczeństwie cyfrowym, tj. społeczeństwie wykorzystującym w życiu codziennym i pracy technologie cyfrowe. Kompetencje cyfrowe określono w Ramie DigComp, o której mowa w podrozdziale 6.1 pkt 4 Wytycznych dotyczących realizacji projektów z udziałem środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w regionalnychprogramach na lata 2021-2027.

Realizacja niniejszego szkolenia umożliwia rozwój wiedzy i umiejętności w dziedzinie zarzadzania projektami w obszarze zielonych kompetencji, poprzez zwiększenie świadomości w zakresie ochrony środowiska, ekologicznych narzędzi pracy mających na celu minimalizację negatywnych następstw dla środowiska, redukcji niskiej emisji oraz zmian klimatycznych a przede wszyskim wziększa pradopodobieństwo skutecznej realiacji projektów z obszaru zielonej/cyfrowej transformacji. Program szkolenia został opracowany m.in. z wykorzystaniem wykazu zielonych umiejętności, opracowanych przez Komisję Europejską w ramach klasyfikacji ESCO.

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Dzięki udziałowi w szkoleniu, Uczestnik posiada wiedzę i umiejętności z zakresu całego programu szkolenia w ujęciu realizacji projektów w obszarze zielonej/cyfrowej transformacji:

Zagadnienia, które będą omawiane w trakcie niniejszego szkolenia, to: 

• całościowy przegląd metodyki i umiejscowienie jej w kontekście otoczenia związanego z zieloną i/lub cyfrową transformacją, jakim może być bezpośrednio organizacja lub program zarządzany w ujęciu inteligentnej specjalizacji dla Śląska tj. zielonej gospodarki,
• zasady metodyki, które umożliwiają jej elastyczne dostosowanie do praktycznie każdego środowiska w tym ukierunkowane na ochornę środowiska oraz wykorzystanie w zależności od wymagań organizacji w zrównoważonym środowisku, w którym realizowany jest projekt oraz do zakresu, ryzyka samego projektu z zachowaniem zasad zasobooszczędności.
• szczegółowy przegląd wszystkich elementów metodyki tworzących spójny system zarządzania unikatowym przedsięwzięciem: Pryncypia, Tematy i Procesy eliminując negatywny wpływ działań projektowych na środowisko.

Niniejsze szkolenie z zarządzania projektami wykorzystuje w swoim zakresie aspekty GOSPODARKI EKOLOGICZNEJ oraz ZIELONEJ TRANSFORMACJI i ZIELONYCH KOMPETENCJI a także TRANSFORMACJI CYFROWEJ.

Przedstawiane w czasie szkolenia zagadnienia wspierane są ćwiczeniami samodzielnymi i grupowymi, obejmującymi cztery zintegrowane elementy metodyki z uzględnienie zielonej/cyfrowej transformacji: 

• Pryncypia - nakazy przewodnie i dobre praktyki określające, czy projekt jest rzeczywiście zarządzany z wykorzystaniem metodyki PRINCE2®. Każde z siedmiu pryncypiów będzie szczegółowo przedstawione i omówione, także z punktu widzenia ich wzajemnych zależności i oddziaływania. Łączne ich stosowanie umożliwia świadome i minimalizujące ryzyko niepowodzenia zarządzanie projektem. Takie podejście zwiększa szansę na skuteczną realiację projektów w obszarze zielonej/cyfrowej transformacji. 
• Tematy - opisują aspekty zarządzania projektem, którymi należy się zajmować stale i równolegle w trakcie całego projektu. Siedem tematów objaśnia, jakie konkretne postępowanie jest wymagane przez PRINCE2® dla różnych obszarów zarządzania projektami oraz dlaczego jest ono konieczne. Tematy metodyki PRINCE2® tworzą spójny kontekst, poprzez który obserwowane są Procesy metodyki mające przełożenie na realiację działań w obszarze zielonej/cyfrowej transformacji. 
• Procesy - opisują krok po kroku działania podejmowane w całym cyklu życia projektu, od pomysłu na projekt, poprzez kontrolowany rozwój jego definicji poprzedzający realizację, do kontrolowanego zakończenia i ewaluacyjnego rozliczenia. Każdy proces dostarcza listy kontrolne zalecanych czynności, produkty zarządcze oraz związane z nimi obowiązki. 
• Środowisko projektu - odniesienie się metodyki do kontekstu w tym wypadku skierowanie na zrównoważony rozwój, w którym realizowany jest projekt jest kluczem dla elastycznego dostosowania sposobu zarządzania projektem do otoczenia biznesowego i działań na rzecz ekoinnowacji, jego wymagań biznesowych oraz ryzyka, zachowując się do zasady ESG.

PROGRAM SZKOLENIA

DZIEŃ 1 - 4h

• Wprowadzenie do zarządzania projektami z zachowaniem zasad zrównoważonego rozwoju;
• Ogólna charakterystyka metodyk projektowych, wdrażania systemów zarzadzania środowiskiem
• Różnice w podejściu PMI®, PRINCE2®, Agile®, SCRUM® z innowacyjnym podejściem do zrównoważonego rozwoju

Całość szkolenia PRINCE2 Foundation w ramach realizacji kolejnych poruszanych zagdnień, będzie osadzona na przykadach zastosowania metodyki PRINCE2 zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska. W celu zwiększenia szans skutecznej realizacji projektów z obszaru zarzadzania w środowisku skierowanym na zieloną gospodarkę i ESG w dowolnej organiacji, tak biznesowej, jak i NGO. A także przygotowanie przyszłego członka zespołu projektowego /kierownika projektu do realiacji projektów minimalizujących negatywny wpływ na środowisko, emisję zanieczyszczeń czy zużycie zasobów.

DZIEŃ 2 - 9h

• Wprowadzenie
• Pryncypia
• Uzasadnienie Biznesowe
• Organizacja
• Jakość
• Plany
• Ryzyko

DZIEŃ 3 - 8h

• Powtórzenie
• Zmiana
• Postępy
• Wprowadzenie do procesów
• Przygotowanie projektu
• Zarządzanie strategiczne projektem
• Inicjowanie projektu
• Sterowanie etapem

DZIEŃ 4 - 8h

• Powtórzenie
• Zarządzanie dostarczaniem produktów
• Zarządzanie końcem etapu
• Zamykanie projektu
• Przygotowanie do egzaminu 
• Egzamin PRINCE2® Foundation - 1h

Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na EGZAMIN na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin maksymalnie do dnia zakończenia usługi w BUR. 

Na bazie naszych pod 15-letnich doświadczeń z obszaru zarządzania projektami (szkoleń i egzaminów), rekomendujemy aby podejść do egzaminu bezpośrednio po szkoleniu (tego samego dnia) albo też 2-3 dni po zakończeniu szkolenia ale nie później niż tydzień od zakończenia szkolenia. W tym okresie zdawalność egzaminów u nas jest na poziomie około 98%.

Cena usługi zawiera w sobie egzamin. 

Czas szkolenia jest liczony w godzinach zegarowych. 

Liczba godzin usługi to 30 godzin teoretycznych.

Każdy Uczestnik, który ukończył niniejsze szkolenie i przystąpił do egzaminu, otrzyma imienne zaświadczenie uczestnictwa w usłudze rozwojowej.

Usługa zdalna w czasie rzeczywistym.

Warunkiem organizacyjnym jest przystąpienie do szkolenia przy samodzielnym stanowisku komputerowym.

Szkolenie uwzględnia przerwy między tematami, które nie są wliczone w czas usługi rozwojowej.

Uczestnicy otrzymują akredytowane materiały szkoleniowe (w formacie  PDF) najpóźniej 3 dni przed pierwszym spotkaniem - poprzez wspólny dysk Google.

Są to:

• Prezentacje.
• Akredytowane materiały uzupełniające dla uczestników szkolenia „Skuteczne zarządzanie projektami z PRINCE2”.
• 3 przykładowe arkusze egzaminacyjne z odpowiedziami i uzasadnieniami.

W ramach Wszechnicy Edukacyjnej realizujemy również studia podyplomwe z zarządzania projektami w partnerstwie z WSB-NLU - ( https://www.wsb-nlu.edu.pl/pl/zarzadzanie-projektami-studia-podyplomowe ) - to już 7 edycja oraz drugie studia podyplomowe z zarządzania projektami IT z Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu - ( https://ue.poznan.pl/kandydaci/studia-podyplomowe/zarzadzanie-projektami-it/ ) to nasza 5 edycja.

Spełnienie wymagań udziału w szkoleniu, które zostały ustalone przez Operatora.

Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na EGZAMIN na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin maksymalnie do dnia zakończenia usługi w BUR. 

UWAGA! W przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT na podstawie § 3 ust.1 pkt 14 rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 poz. 1722 z późn. zm.). Należy wówczas doliczyć do usługi szkoleniowej należny VAT w wysokości 23%.

Trenerzy mogą prowadzić usługę rotacyjnie w zależności od dostępności danego trenera oraz faktycznego uruchomienia danej usługi. Zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera. Każdy trener posiada odpowiednią wiedzę i umiejętności do poprowadzenia szkolenia.

Na potrzeby Usługodawcy, jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów kształcenia usługa zdalna może być rejestrowana.

WYMAGANIA SYSTEMOWE:

a) używana platforma - ZOOM/TEAMS

b) minimalne wymagania systemowe - macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym lub Windows XP lub nowszy

c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE)

d) wymagania urządzeń audio/wideo - Głośniki i mikrofon (wbudowane lub podłączane na USB lub
bezprzewodowe bluetooth), Kamera internetowa lub kamera internetowa HD (wbudowana lub
podłączana na USB lub, kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo)

e) zalecane przeglądarki - Microsoft Edge 38.14393.0.0 lub wyższa lub Google Chrome 53.0.2785 lub wyższa

f) okres ważności linku rozpoczyna się na 15 min. przed rozpoczęciem spotkania online i trwa do 30 min. ponad ramowy czas spotkania.