Skuteczne procesy- większa efektywność procesów dzięki Lean i Pareto- warsztat
Skuteczne procesy- większa efektywność procesów dzięki Lean i Pareto- warsztat
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Adresatami programu są Kierownicy średniego i wyższego szczebla oraz specjaliści zainteresowani poprawą wyników swoich działów dzięki praktycznemu zastosowaniu narządzi Lean oraz Pareto.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji12-12-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi13
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńusługi szkoleniowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje pracownika do samodzielnego:1) rozwiązywania problemów metodą A3;
2) mapowania procesów;
3) wdrożenia pracy standaryzowanej oraz chronometrażu;
4) usprawniania miejsca pracy przy pomocy metody 5S.
Uczestnicy poza zdobyciem wiedzy wykonają praktyczne działania pod nadzorem eksperta. Uczestnik rozwiąże rzeczywisty problem przy pomocy raportu A3.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozwiązuje złożony problem przy użyciu metody A3. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje najbardziej istotny problem w swoim dziale dzięki matrycy wpływu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Kryteria weryfikacji Opracowuje plan rozwiązania problemu w formie raportu A3 | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się Uczestnik przygotowuje mapę procesów dla wybranego procesu w swoim dziale | Kryteria weryfikacji Wybiera istotny proces w swoim dziale | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Kryteria weryfikacji Wykonuje mapę procesu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się Uczestnik opracowuje instrukcje pracy standaryzowanej i wykonuje proces chronometrażu | Kryteria weryfikacji Kryteria weryfikacji:Przygotowuje instrukcję dla zmapowanego procesu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Kryteria weryfikacji Przygotowuje raport chronometrażu dla symulowanego działania | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się Uczestnik przygotowuje plan wdrożenia 5S da swojego stanowiska pracy | Kryteria weryfikacji Przygotowuje plan organizacji swojego miejsca pracy zawierający 5 elementów metody 5S | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 - 16.30-20.30 (w tym przerwa 15 min)
1) Wprowadzenie do praktycznych zastosowań metody Pareto - szkolenie - 1x45 minut
2) Zespołowe rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem raportu A3 - szkolenie - 2x45 minut
3) Mapowanie procesów zgodnie z metodą diagram przepływu- szkolenie - 2x45 minut
Dzień 2 9.00- 15.30 w tym 2 przerwy po 15 min
1) Mapowanie procesów warsztat- 2x45 minut
2) Praca standaryzowana i chronometraż - szkolenie- 2x45 minut
3) Praca standaryzowana i chronometraż- warsztat - 2x45 minut
4) Zarządzanie miejscem pracy - metoda 5S - 1x45 minut
5) Metody podniesienia efektywności indywidualnej - 1x45 minut
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Szkolenie 1 dzień (wliczone 15 min przerwy) | Prowadzący Piotr Szyszłowski | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Szkolenie 2 dzień (wliczona przerwa 2x45min) | Prowadzący Piotr Szyszłowski | Data realizacji zajęć 14-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto553,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto450,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto42,58 PLN
- Koszt osobogodziny netto34,62 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Szyszłowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczetnik otrzyma drogą e-mail dostęp do elektronicznych materiałów przygotowanych przez trenera.
Informacje dodatkowe
Program szkolenia zawiera godziny szkoleniowe 13h to 13x45min.
Szkolenie kończy się testem sprawdzającym efekty uczenia.
Po szkoleniu Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń wydaje zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
Warsztat może pomóc rozwiązać realny problem w dziale Twojej firmy. Aby było to możliwe uczestnicy proszeni są o przygotowanie następujących informacji:
- wybrać jeden skomplikowany problem w dziale i zebrać dane źródłowe na jego temat
- zebrać dane na temat wskaźników monitorowanych w swoim dziale
W przypadku braku takich informacji, będzie omawiany teoretyczny problem w dziale.
Chcesz dopytać się o szczegóły skontaktuj się z nami:
Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu
ul. Żołnierska 53
71-210 Szczecin
e-mail: podyplomowe@zpsb.pl
tel. (91) 814 94 81
Adres
Adres
Dojazd liniami tramwajowymi 5 i 7 oraz liniami autobusowymi 53, 60, 75 i 80
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami