Poziom I: CoachWise Coaching Essentials
Poziom I: CoachWise Coaching Essentials
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Program kierowany jest do:
-
Menedżerów, trenerów, konsultantów;
-
Kierowników projektów, Scrum Masterów, Agile Coachów;
-
Coachów oraz osób przygotowujących się do profesjonalnego wykonywania zawodu coacha;
-
Pracowników działów HR;
-
Członków zespołów pracujący w środowisku metodyk zwinnych;
-
Osób poszukujące nowych form rozwoju z myślą o sobie.
-
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji25-11-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (zdalna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do profesjonalnego prowadzenia pojedynczych rozmów rozwojowych/sesji coachingowych. Usługa wdraża do wykorzystywania coachingu jako metody pracy rozwojowej, praktycznego stosowania coachingu w obecnie pełnionej roli zawodowej, w oparciu o metodykę i strukturę Modelu CoachWise™.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik prowadzi świadome i ustrukturyzowane rozmowy rozwojowe/coachingowe dzięki Mapie CoachWise™ | Kryteria weryfikacji Uczestnik omawia Mapę CoachWise™ | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia i zachowuje postawę coachingową, opartą na partnerstwie i dialogu, ułatwiającą dotarcie do rozmówcy | Kryteria weryfikacji uczestnik komunikuje się w sposób partnerski i wchodzi w dialog z rozmówcą zgodnie z zasadami coachingowymi | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje coaching jako metodę pracy rozwojowej | Kryteria weryfikacji uczestnik mówi o coachingu jako metodzie pracy rozwojowej | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Uczestnik posiada kluczowe umiejętności coachingowe jak zadawanie pytań, słuchanie, odzwierciedlanie, wspieranie | Kryteria weryfikacji Uczestnik stosuje w trakcie prowadzonej sesji coachingowej kluczowe umiejętności coachingowe: zadaje otwarte pytania, aktywnie słucha, odzwierciedla stany i słowa klienta coachingowego, wspiera klienta | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Znajomość zasad relacji coachingowej (partnerstwo, zaufanie, tworzenie, obecność, TAK i) | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje i stosuje w trakcie prowadzonej sesji takie zasady jak: zasada partnerstwa, zasada zaufania do klienta, zasada tworzenia, zasada obecności, zasada TAK I | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Znajomość standardów kodeksu etycznego International Coaching Federation | Kryteria weryfikacji Uczestnik wie jakie są zasady postępowania etycznego zgodne ze standardami International Coaching Federation | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
CoachWise Essentials™ to rzetelne wprowadzenie do coachingu oparte na sprawdzonej metodyce doskonalącej umiejętności i postawę coachingową. Umożliwia zastosowanie coachingu w aktualnie pełnionej roli zawodowej, a także daje podstawy do podjęcia roli coacha.
Program CoachWise Essentials™ jest pierwszą częścią programu akredytowanego w International Coach Federation na poziomie ACTP (Accredited Coach Training Program). Istnieje możliwość zrealizowania wyłącznie programu Essentials™ bez konieczności udziału w kolejnych poziomach.
Jest to trzydniowe szkolenie prowadzone przez praktykujących coachów zintegrowane z 2-miesięcznym procesem doskonalenia umiejętności praktycznych.
Szkolenie obywa się na platformie zoom. Uczestnicy otrzymują przed rozpoczęciem szkolenia jeden dedykowany link obowiązujący podczas szkolenia 3dniowego i 4 godzinnych warsztatów uzupełniających. Link zachowuje ważność przez cały okres trwania usługi.
Na program składają się:
- Trzydniowe warsztaty szkoleniowe online realizowane w grupach do 12 osób (każdy dzień szkoleniowy trwa po 4,5 godziny)
- Coaching grupowy w formie 4 warsztatów uzupełniających zdalnych (każdy warsztat trwa 1 godzinę, w odstępach dwutygodniowych)
- Study Buddy * - praca w parze z osobą z programu (Peer-to-Peer Coaching) - minimum 4 godziny
*Study Buddy: Praca w parach to obowiązkowy element programu. Należy przynajmniej 4 razy spotkać się ze swoim klientem coachingowym z programu i przeprowadzić pojedyncze sesje coachingowe zgodnie z wytycznymi otrzymanymi w trakcie trwania programu. Efekty praktyki własnej są monitorowane podczas cyklicznych webinariów przez trenera w trakcie dialogu z uczestnikiem.
Buddy Study może odbywać się na różnych platformach komunikacyjnych (online) lub w formie bezpośrednich spotkań (stacjonarnie) w terminie indywidualnie ustalonym ze swoim klientem coachingowym.
W tej sytuacji Operator może mieć utrudniony monitoring usługi i w związku z tym praca w parach pomiędzy webinariami nie jest uwzględniona na Zaświadczeniu Ukończenia Programu wystawianym na potrzeby uzyskanego dofinansowania.
Zakres merytoryczny:
Dzień 1:
- Definicja coachingu.
- Sesja demo rozmowy coachingowej z przedstawieniem Modelu CoachWise i omówienie.
- MAPA rozmowy
- Rozmowa wg struktury – ćwiczenie w parach
- Wielogłowy menedżer - ćwiczenie.
- Typy rozmów. Sesja demo i dyskusja
Dzień 2:
- Sesja demo: Dążenie. Omówienie, przepis
- Ćwiczenie Dążenia – w parach
- Sesja demo: Rzeczywistości. Omówienie, przepis
- Ćwiczenie Rzeczywistości –w parach
- Gremlin
- Sesja demo: planowanie. Omówienie, przepis
- Praktyka planowania – ćwiczenie w parach. Podsumowanie
Dzień 3:
- Uznanie vs Informacja zwrotna.
- Ćwiczenie, 10 sytuacji, kiedy najlepiej sprawdzą się rozmowy coachingowe
- Zastosowanie coachingu w pracy - Blanchard, przywództwo sytuacyjne
- Ćwiczenie pełnej rozmowy – w parach.
- PODSUMOWANIE szkolenia.
Warsztaty uzupełniające:
- Zadawanie pytań, kroki coachingowe, coaching w kierunku umiejętności przywódczych
- Słuchanie i Pole w Modelu CoachWise™
- Zasady w modelu CoachWise™
- Przegląd
Walidacja usługi:
Efekty kształcenia są weryfikowane na bieżąco po ćwiczeniach (główny moduł szkoleniowy) oraz podczas cyklicznych warsztatów uzupełniających w trakcie trwania programu poprzez pytania i odpowiedzi (dialog prowadzącego z uczestnikiem o jego doświadczeniach z praktyki własnej - Study Buddy )
Warunki Techniczne:
- Szkolenie zostanie przeprowadzone z wykorzystaniem platformy ZOOM. Nie wymaga ona posiadania konta. Uczestnik przechodzi bezpośrednio na spotkanie poprzez kliknięcie linka, który zostanie wysłany przed szkoleniem. Uczestnik otrzyma również instrukcję instalacji i uruchomienia ZOOM.
-
Zalecamy wcześniejsze przetestowanie działania mikrofonu oraz kamery.
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest dostęp do internetu i sprzętu ze sprawnym mikrofonem i kamerą (komputer, tablet, smartfon) obsługujące popularne przeglądarki internetowe (Microsoft Edge, Google Chrome, Opera)
-
Rekomendujemy używanie stałego łącza internetowego (podłączenie kablowe zamiast WIFI).
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 CoachWise Coaching Essentials - 1 dzień szkoleniowy | rozmowa na żywo, ćwiczenia, prezentacja | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 04:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 CoachWise Coaching Essentials - 2 dzień szkoleniowy | rozmowa na żywo, ćwiczenia, prezentacja | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 04:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 CoachWise Coaching Essentials - 3 dzień szkoleniowy | rozmowa na żywo, ćwiczenia, prezentacja | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 04:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 1 warsztat uzupełniający zdalny | rozmowa na żywo, chat, prezentacja, współdzielenie ekranu, omawianie efektów pracy własnej/praktyki coachingowej | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 18-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 2 warsztat uzupełniający zdalny | rozmowa na żywo, chat, prezentacja, współdzielenie ekranu, omawianie efektów pracy własnej/praktyki coachingowej | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 08-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 3 warsztat uzupełniający zdalny | rozmowa na żywo, chat, prezentacja, współdzielenie ekranu, omawianie efektów pracy własnej/praktyki coachingowej | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 4 warsztat uzupełniający zdalny | rozmowa na żywo, chat, prezentacja, współdzielenie ekranu, omawianie efektów pracy własnej/praktyki coachingowej | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 05-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 890,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 350,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto170,03 PLN
- Koszt osobogodziny netto138,24 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Agnieszka Grys
Profil zawodowy:
Agnieszka jest trenerką, doradcą biznesowym od roku 2000, a od 2006 roku także coachem.
Jako coach posiada akredytację MCC ICF (Master Certified Coach) oraz metody CochWise. Jest absolwentką programu rozwojowego akredytowanego przez Międzynarodową Federację Coachów (ICF)- Mentor i trener Youth Business Poland (część The Prince’s Youth Business International, Fundacji Księcia Karola, wspierającej przedsiębiorczość w 40 krajach świata).
Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu rozmów coachingowych (ponad 2500 godzin coachingu indywidualnego w tym m.in. 650 godzin coachingu z handlowcami i 600 godzin z menedżerami, około 3500 godzin coachingu sprzedażowego).
Agnieszka specjalizuje się w business coachingu adresowanym do korporacji, firm i organizacji, gdzie motywuje klientów do działania, wspiera w realizacji celów, przechodzenia przez procesy zmian, wspólnie
z klientami szuka efektywnych rozwiązań.
Łączy doświadczenie sprzedażowe i menedżerskie w realizowaniu procesów coachingowych
w obszarach kierowania ludźmi, efektywnej komunikacji w zespołach, zarządzania przez cele, motywowania pracowników, budowaniu autorytetu lidera i zdrowej pewności siebie.
Agnieszka pracuje w języku polskim.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników szkolenia:
- w formie papierowej: podręcznik, materiały biurowe, książka - uczestnicy otrzymują kurierem przed rozpoczęciem szkolenia;
- w formie elektronicznej:
- Handout-y, prezentacja po szkoleniu
- Dodatkowe materiały, przekazywane przez trenerów w trakcie trwania programu, są przesyłane mailowo i udostępnione w formie elektronicznej w dedykowanym folderze na dysku google, do którego uczestnicy otrzymują dostęp(link) wraz z informacjami organizacyjnymi.
- Wykaz literatury
Certyfikat i zaświadczenie ukończenia programu uczestnicy szkolenia otrzymują w formie elektronicznej w ciągu tygodnia od daty zakończenia ostatniego warsztatu uzupełniającego.
Warunki uczestnictwa
Uczestnikiem programu może być każda osoba pełnoletnia, która wyraża chęć zdobycia i rozwijania kompetencji coachingowych.
Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie formularza zgłoszeniowego oraz opłacenie kosztu kursu w zadeklarowanych terminach. Formularz uczestnik otrzymuje od organizatora usługi.
Warunkiem udziału w szkoleniu jest dostęp do internetu i sprzętu ze sprawnym mikrofonem i kamerą (komputer, tablet, smartfon) obsługujące popularne przeglądarki internetowe (Microsoft Edge, Google Chrome, Opera)
Informacje dodatkowe
https://www.coachwise.org/szkolenia/coachwise-essentials/
Główny trzydniowy moduł szkoleniowy i warsztaty uzupełniające odbywają się na platformie zoom pod jednym aktywnym linkiem, który udostępniany jest uczestnikom przed terminem rozpoczęcia szkolenia. Link nie traci ważności przez cały okres trwania szkolenia.
Praca w parach (Study Buddy) odbywa się w sposób preferowany przez uczestników - może to być platforma zoom/skype/messenger/telefon/inna lub spotkanie "na żywo" z klientem (bezpośrednio)
W polu dot. ilości godzin usługi nie można wpisywać wartości połówkowych. W harmonogramie zostały ujęte przerwy, które łącznie wynoszą 30 minut, stąd różnica między ilością godzin usługi (17h) a harmonogramem (17h30min).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Szkolenie zostanie przeprowadzone z wykorzystaniem platformy ZOOM. Nie wymaga ona posiadania konta. Uczestnik przechodzi bezpośrednio na spotkanie poprzez kliknięcie linka, który zostanie wysłany przed szkoleniem. Link jest aktywny przez cały okres trwania szkolenia i obowiązuje jeden na wszystkie jego elementy (główny moduł szkoleniowy i webinaria uzupełniające). Uczestnik otrzyma również instrukcję instalacji i uruchomienia ZOOM.
-
Zalecamy wcześniejsze przetestowanie działania mikrofonu oraz kamery.
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest dostęp do internetu i sprzętu ze sprawnym mikrofonem i kamerą (komputer, tablet, smartfon) obsługujące popularne przeglądarki internetowe (Microsoft Edge, Google Chrome, Opera)
-
Rekomendujemy używanie stałego łącza internetowego (podłączenie kablowe zamiast WIFI).
-
Podczas szkolenia mogą być wykorzystywane cyfrowe tablice, które są ogólnodostępne - Jamboard lub Miro. Zalecamy sprawdzenie przed szkoleniem czy mają Państwo dostęp do Jamboarda bowiem niektóry koputery służbowe mogą mieć zablokowany dostęp do tego narzędzia. Jeśli nie będą mieli Państwo dostępu do Jamboarda zalecamy skorzytanie z innego komputera lub/i kontakt z organizatorem przed rozpoczęciem szkolenia.