Szkolenie "Komunikacja w Zespole –Typologia Osobowości"

Godzina szkoleniowa wyrażona jest w jednostach dydaktycznych i trwa 45 min.

Szkolenie składa się z jednostek szkoleniowych oraz przerw, które są wliczone w czas us

Szkolenie składa się z zajęć teoretycznych i praktycznych.

I. PODSTAWOWE ZAGADNIENIA w Szkoleniu Komunikacja w Zespole - Typologia Osobowości

1. Wprowadzenie do typologii osobowości:

Definicja osobowości i jej znaczenie w kontekście pracy zespołowej. Rola zrozumienia typów osobowości w skutecznej komunikacji i budowaniu relacji. Przegląd popularnych modeli typologii osobowości (np. DISC, MBTI, testy temperamentów).

2. Główne typy osobowości:

 Typy osobowości w ujęciu praktycznym: jak rozpoznać dany typ w codziennej pracy. Mocne strony i wyzwania każdego z typów osobowości w kontekście współpracy zespołowej

.3. Styl komunikacji a typ osobowości:

Dopasowanie stylu komunikacji do różnych typów osobowości. Preferencje komunikacyjne poszczególnych typów: co motywuje, a co może wywoływać stres lub opór. Jak unikać typowych błędów w komunikacji, wynikających z różnic osobowościowych.

4. Zarządzanie zespołem z uwzględnieniem różnorodności osobowościowej:

Skuteczne delegowanie zadań w zależności od typu osobowości. Budowanie zespołów o zróżnicowanych profilach osobowościowych. Motywowanie pracowników w sposób dostosowany do ich preferencji osobowościowych.

5. Rozwiązywanie konfliktów a typy osobowości:

Źródła konfliktów wynikających z różnic osobowościowych. Strategie mediacji i rozwiązywania konfliktów, uwzględniające typologię osobowości. Budowanie kompromisów i wspólnego języka w zespołach o mieszanych typach osobowości.

6. Praktyczne zastosowanie typologii osobowości w pracy zespołowej:

Analiza przypadków (case studies) i ćwiczenia praktyczne na rozpoznawanie typów osobowości. Symulacje sytuacyjne i dopasowywanie stylu komunikacji do różnych osób w zespole. Samoocena i refleksja uczestników: identyfikacja własnego typu osobowości i jego wpływu na współpracę w zespole.

7. Narzędzia wspierające rozwój kompetencji komunikacyjnych:

Testy i kwestionariusze do oceny typów osobowości. Aplikacje i metody wspomagające codzienną komunikację z uwzględnieniem różnic osobowościowych. Jak wprowadzać wiedzę o typach osobowości do kultury organizacyjnej.

8. Podsumowanie i plan działania:

Jak wdrożyć zdobytą wiedzę w praktyce zawodowej. Tworzenie indywidualnych planów rozwoju komunikacji dla poszczególnych członków zespołu.Kluczowe wnioski i rekomendacje na przyszłość w kontekście współpracy zespołowej. To zestawienie obejmuje szerokie spektrum zagadnień związanych z typologią osobowości w kontekście komunikacji w zespole, co pozwala na zrozumienie tematu oraz praktyczne zastosowanie wiedzy w codziennej pracy.

Informacje o materiałach dla uczestników usługi Zgodnie z zakresem tematycznym usługi uczestnik będzie posiadał: dostęp do literatury fachowej (skrypty, strony internetowe, prezentacje multimedialne) zapewniowny dostęp do ćwiczeń, kotre otrzyma w formie elektornicznej.

W przypadku szkoleń dofinansowanych z Funduszy Europejskich, warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora udzielającego dofinansowanie. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu zdalnym w czasie rzeczywistym jest spełnienie warunków techniczno-sprzętowych. Należy posiadać sprawnie działające urządzenie, internet, przeglądarkę, mikrofon, głosnik.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu zdalnym w czasie rzeczywistym jest spełnienie warunków techniczno-sprzętowych. Należy posiadać sprawnie działające urządzenie, internet, przeglądarkę, mikrofon, głosnik.