LIDER-sytuacyjny model zarządzania
LIDER-sytuacyjny model zarządzania
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa to:
Kadra zarządzająca, kierownicy działów, menadżerowie, liderzy zespołów.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników35
- Data zakończenia rekrutacji18-11-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest:- Zrozumienie koncepcji lider-sytuacyjnego modelu zarządzania.
- Doskonalenie umiejętności dostosowywania stylu zarządzania do różnych sytuacji.
- Nauka skutecznej komunikacji w kontekście lider-sytuacyjnego podejścia.
- Rozwinięcie umiejętności diagnozowania sytuacji zarządzania w zespole.
- Zastosowanie modelu w praktyce w celu skutecznego rozwoju zespołu.
- Unikanie błędów w zastosowaniu lider-sytuacyjnego modelu zarządzania.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Po zakończonym szkoleniu uczestnicy będą potrafili:Świadomie stosować różne style zarządzania w zależności od sytuacji. Efektywnie diagnozować poziom doświadczenia i zaangażowania pracowników. Skutecznie komunikować się, wykorzystując zasady lider-sytuacyjnego modelu. Zastosować model w procesie rozwoju zespołu, dostosowując podejście do potrzeb pracowników. Unikać powszechnych błędów w interpretacji i implementacji lider-sytuacyjnego modelu zarządzania. | Kryteria weryfikacji test wiedzy oceniający zdobyta wiedzę | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji ocena umiejętności praktycznegowykorzystania zdobytej wiedzy | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1.Wprowadzenie do Lider-sytuacyjnego Modelu Zarządzania.
Definicja modelu i jego znaczenie w zarządzaniu.
Rola lidera w zmieniającym się środowisku biznesowym.
2. Kluczowe Elementy Modelu
Przegląd stylów zarządzania: dyrektywny, coachingowy, uczestniczący, delegujący.
Identyfikacja sytuacji wymagających różnych podejść.
3. Diagnoza Sytuacji Zarządzania.
Techniki diagnozowania sytuacji w zespole.
Ocena poziomu doświadczenia i zaangażowania pracowników.
4. Dostosowywanie Stylu Zarządzania
Ćwiczenia praktyczne na dostosowywanie stylu zarządzania do różnych sytuacji.
Analiza skuteczności zastosowanych podejść
5. Komunikacja w Lider-sytuacyjnym Modelu Zarządzania
Rola komunikacji w efektywnym zarządzaniu.
Techniki skutecznej komunikacji w różnych kontekstach.
6. Zastosowanie Modelu w Rozwoju Zespołu
Jak wykorzystać lider-sytuacyjny model w procesie rozwoju zespołu.
Indywidualne podejście do pracowników w kontekście ich rozwoju.
7. Studium Przypadków i Analiza Błędów
Przykłady udanych implementacji lider-sytuacyjnego modelu.
Analiza błędów i wypracowanie strategii ich unikania.
8. Ćwiczenia Symulacyjne
Symulacje sytuacji zarządzania, w których uczestnicy stosują lider-sytuacyjny model.
Feedback i refleksje nad wynikami.
9. Podsumowanie i Plan Działań Rozwojowych
Podsumowanie kluczowych zagadnień i umiejętności nabytych podczas szkolenia
Tworzenie planów indywidualnych działań rozwojowych dla każdego uczestnika.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 Wprowadzenie do Lider-sytuacyjnego Modelu Zarządzania: definicja modelu, jego znaczenie oraz rola lidera w zmieniającym się środowisku biznesowym | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Przewa | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 Kluczowe Elementy Modelu: style zarządzania i identyfikacja sytuacji wymagających różnych podejść. | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 Diagnoza Sytuacji Zarządzania: techniki diagnozowania i ocena poziomu doświadczenia oraz zaangażowania pracowników. | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Diagnoza Sytuacji Zarządzania: techniki diagnozowania i ocena poziomu doświadczenia oraz zaangażowania pracowników. | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 Dostosowywanie Stylu Zarządzania: praktyczne ćwiczenia i analiza skuteczności podejść w różnych sytuacjach. | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 Dostosowywanie Stylu Zarządzania: praktyczne ćwiczenia i analiza skuteczności podejść w różnych sytuacjach. | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Komunikacja w Lider-sytuacyjnym Modelu Zarządzania: rola komunikacji i techniki skutecznej komunikacji w różnych kontekstach. | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 Zastosowanie Modelu w Rozwoju Zespołu: wykorzystanie modelu sytuacyjnego w rozwoju zespołu i indywidualne podejście do pracowników. | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 Studium Przypadków i Analiza Błędów: przykłady udanych implementacji modelu i strategie unikania błędów. | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 17:45 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 100,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 100,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto175,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz Żuk
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie pdf oraz prezentacje PowerPoint w wersji elektronicznej na podany adres email uczestnicy szkolenia mogą otrzymać po zgłoszeniu chęci ich otrzymania usługodawcy
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy.
Informacje dodatkowe
Zajęcia będą realizowane w oparciu o miarę godziny lekcyjnej wynoszącej 45 min. Szkolenie będzie realizowane w formie stacjonarnej w siedzibie firmy, której pracownicy uczestniczą w szkoleniu. W zależności od czasu, potrzeb będą wykorzystywane różne elementy: ćwiczenia, testy, ankiety .
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi