Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem - szkolenie
Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kadra Zarządzająca
Menedżerowie
Przedsiębiorcy i Właściciele Firm
Specjaliści ds. Planowania Strategicznego
Konsultanci Biznesowi
wszystkie osoby, których celem jest podniesienie efektywności zarządzania, optymalizacja działań oraz wzmocnienie pozycji swojej organizacji na rynku. - Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs przygotowuje kadrę przedsiębiorstwa średniego i wyższego szczebla dozarządzania przedsiębiorstwem, w tym zasobami ludzkimi, organizacją sprzedaży
oraz zarządzania relacjami handlowymi. Uczestnik po szkoleniu samodzielnie
skutecznie motywuje pracowników o różnym stażu, zaangażowaniu i charakterze.
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności profesjonalnej obsługi i wykorzystania
potencjału nowoczesnych narzędzi online w zarządzaniu i komunikacji w
przedsiębiorstwie.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Strategicznie zarządza w firmie | Kryteria weryfikacji analizuje mikro i makrootoczenia przedsiębiorstwa | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kryteria weryfikacji Formułuje strategie i cele biznesowe | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji formułuje strategie cenowe | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się definiuje zarządzanie w kryzysie | Kryteria weryfikacji rozpoznaje kompetencje menedżera w sytuacji kryzysowej i zarządzanie procesami | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się charakteryzuje zarządzanie kapitałem ludzkim | Kryteria weryfikacji - definiuje sposoby motywowania zespołu- sprawnie zarządza talentami - deleguje zadania - rozpoznaje nowe modele biznesowe | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kryteria weryfikacji definiuje narzędzia automatyzacji procesów sprzedaży | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się definiuje narzędzia online | Kryteria weryfikacji - rozpoznaje narzędzia online - buduje strategie komunikacji i zarządzania relacjami online- definiuje autoprezentacje i personal branding w mediach społecznościowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program
W trakcie usługi szkoleniowej zostaną podjęte następujące zagadnienia
1 dzień
Strategiczne zarządzanie w firmie, w tym:
-
- analiza makro i mikrootoczenia przedsiębiorstwa
- formułowanie strategii i celów biznesowych
- strategie cenowe i produktowe
- zarządzanie zmianą i sytuacją kryzysową w przedsiębiorstwie
2 dzień
Zarządzanie zespołem, w tym:
- ogólne założenia w zarządzaniu kapitałem ludzkim
- budowanie pozytywnej motywacji zespołu
- zarządzanie talentami i rozwojem kompetencji
- organizacji i delegowanie zadań
- praca na celach
3 dzień zarządanie komunikacją wewnętrzną w przedsiębiorstwie, w tym:
- podstawy komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie
- teoria i praktyka pozytywnego feedbacku
- definiowanie poziomów odpowiedzialności i komunikacja pozioma w zespole
- rozwiązywanie problemów komunikacyjnych w zespole
- autoprezentacja i personal branding pracowników w mediach społecznościowych
4 dzień
Zarządzaniem komunikacją zewnętrzną w przedsiębiorstwie, w tym:
- narzędzia komunikacji rynkowej, przegląd dostępnych technologii
- podstawy budowania efektywnych narzędzi komunikacji w segmencie e-commerce
- social media i ich wpływ na budowanie znajomości marki
- tworzenie person i grup docelowych
- sposoby tworzenia i automatyzacji komunikacji online
Szkolenie odbywa się w godzinach dydaktycznych (1 godzina szkolenia = 45 minut)
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 24 analiza makro i mikrootoczenia przedsiębiorstwa | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 24 formułowanie strategii i celów biznesowych | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 24 przerwa | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 24 o strategie cenowe i produktowe | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 24 zarządzanie zmianą i sytuacją kryzysową w przedsiębiorstwie | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 24 ogólne założenia w zarządzaniu kapitałem ludzkim | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 24 budowanie pozytywnej motywacji zespołu | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 24 przerwa | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 24 zarządzanie talentami i rozwojem kompetencji | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 24 organizacji i delegowanie zadań | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 24 praca na celach | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 24 podstawy komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 24 teoria i praktyka pozytywnego feedbacku | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 24 przerwa | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 24 definiowanie poziomów odpowiedzialności i komunikacja pozioma w zespole | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 24 rozwiązywanie problemów komunikacyjnych w zespole | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 24 autoprezentacja i personal branding pracowników w mediach społecznościowych | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 24 narzędzia komunikacji rynkowej, przegląd dostępnych technologii | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 24 podstawy budowania efektywnych narzędzi komunikacji w segmencie e-commerce | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 24 przerwa | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 24 social media i ich wpływ na budowanie znajomości marki | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 24 tworzenie person i grup docelowych | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 24 sposoby tworzenia i automatyzacji komunikacji online | Prowadzący Agnieszka Chocaj | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 24 walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 691,20 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 440,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto209,10 PLN
- Koszt osobogodziny netto170,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Agnieszka Chocaj
Zajmowała się diagnozą i opisem procesów zachodzących w przedsiębiorstwach poddawanych diagnozie w branżach home i building. Jest autorem lub współautorem kilkudziesięciu analiz i diagnoz przedsiębiorstw. W ciągu ostatnich 5 lat przeprowadziła kilkadziesiąt szkoleń i projektów rozwojowych z zakresu komunikacji, marketingu, strategii marketingowych i strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem. Przeszkoliła ponad 90 przedsiębiorców i ich pracowników. W ciągu ostatnich 5 lat prowadziłam szkolenia z tematu: strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem i wiele innych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Formy pracy podczas szkolenia:
- wykłady systematyzujące wiedzę.
- case study dostosowane do branży przedsiębiorstwa
- kreatywna praca w podgrupach – metodologia Design Thinking
·. - krótkie ćwiczenia praktyczne nowych umiejętności
- metafory i anegdoty, obrazujące najważniejsze aspekty trenowanych umiejętności.
- wymiana doświadczeń i dobrych praktyk,
- korzystanie z aplikacji
- prezentacje na forum wypracowanych wyników.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi