Rozwój osobisty – szkolenie z zakresu mentoringu
Możliwość dofinansowania
Rozwój osobisty – szkolenie z zakresu mentoringu
Numer usługi 2024/09/12/150920/2305493
4 800,00 PLN
brutto
4 800,00 PLNnetto
200,00 PLNbrutto/h
200,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Gruoę docelową usługi stanowią:
- kierownicy, menedżerowie, osoby pełniące funkcje zarządcze oraz personel działu HR, którzy chcą pełnić role mentorów dla nowych pracowników
- trenerzy, coachowie, mediatorzy którzy z racji swojego zawodu mają doświadczenia w rozwoju innych, a chcieliby poznać kolejną formę pracy skierowaną na podnoszenie kompetencji innych
- do wszystkich, którzy maja potrzebę wspierania innych w ich rozwoju i chcą poznać nową metodę wspienainia rozwoju potencjału oosbistego i zawodowego
- usługa adresowana również do uczestników projektu „Kierunek – Rozwój”.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji25-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego prowadzenia sesji mentoringowych, rozwijania potencjału osobistego i wspomagania rozwoju zawodowego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Skutecznie komunikuje się podczas prowadzenia sesji mentorskich. | Kryteria weryfikacji Krótki test wiedzy przeprowadzony po zakończeniu szkolenia, pokrywający wszystkie kluczowe tematy omówione podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Odpowiada za proces mentorski. | Kryteria weryfikacji Krótki test wiedzy przeprowadzony po zakończeniu szkolenia, pokrywający wszystkie kluczowe tematy omówione podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Określa narzędzia do sesji mentorskich. | Kryteria weryfikacji Krótki test wiedzy przeprowadzony po zakończeniu szkolenia, pokrywający wszystkie kluczowe tematy omówione podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Montuje etapy programu mentoringowego oraz prowadzi ewaluację działań. | Kryteria weryfikacji Krótki test wiedzy przeprowadzony po zakończeniu szkolenia, pokrywający wszystkie kluczowe tematy omówione podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje sesje mentoringowe. | Kryteria weryfikacji Indywidualne feedbacki od trenerów dla uczestników, bazujące na obserwacji ich postępów, zaangażowania i zrozumienia materiału szkoleniowego. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Tworzy narzędzia pracy mentora. | Kryteria weryfikacji Indywidualne feedbacki od trenerów dla uczestników, bazujące na obserwacji ich postępów, zaangażowania i zrozumienia materiału szkoleniowego. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Zarządza procesem mentoringowym. | Kryteria weryfikacji Indywidualne feedbacki od trenerów dla uczestników, bazujące na obserwacji ich postępów, zaangażowania i zrozumienia materiału szkoleniowego. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Stosuje adekwatne pytania w sesji mentoringowej i udziela informacji zwrotnych. | Kryteria weryfikacji Indywidualne feedbacki od trenerów dla uczestników, bazujące na obserwacji ich postępów, zaangażowania i zrozumienia materiału szkoleniowego. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Postępuje etycznie. | Kryteria weryfikacji Indywidualne feedbacki od trenerów dla uczestników, bazujące na obserwacji ich postępów, zaangażowania i zrozumienia materiału szkoleniowego. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
->Szkolenie jest adresowane do wszystkich, którzy maja potrzebę wspierania innych w ich rozwoju i chcą poznać nową metodę wspienainia rozwoju potencjału oosbistego i zawodowego
-> Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę dydaktyczną (45 minut).
-> Ilość przerw oraz długość ich trwania zostanie dostosowana indywidualnie do potrzeb uczestników szkolenia. Zaznacza się jednak, że łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie.
->Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.
Warunki organizacyjne:
->Skompletowanie jednej grupy uczestników 1-8 osobowej
->Przydzielenie każdej z osób miejsca siedzącego i stolika podczas zajęć stacjonarnych
Test wstępny
- Moduł 1 Poznanie procesu mentoringowego
- Charakterystyka procesu mentoringowego, cel i założenia mentoringu
- Formy mentoringu
- Kluczowe kompetencje mentorskie
- Narzędzia wykorzystywane w procesie mentoringu oraz techniki pracy mentora
- Moduł 2 Formy i metody pracy mentora
- Komunikacja i budowanie relacji, definiowanie celów
- Skuteczne dzielenie się wiedzą, informacja zwrotna
- Efektywne narzędzia motywacyjne i rola mentora w motywowaniu
- Mentoring w zarządzaniu (skuteczny Lider)
- Moduł 3 Rozwój osobisty mentora
- Charakterystyka programów mentorskich
- Wdrażanie programów mentorskich w swojej firmie
- Skuteczność programów mentoringowych
Test podsumowujący
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 18
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Test wstępny. Moduł 1 Poznanie procesu mentoringowego | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 28-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 • Charakterystyka procesu mentoringowego, cel i założenia mentoringu | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 28-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Przerwa | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 28-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 • Formy mentoringu | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 28-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 • Kluczowe kompetencje mentorskie | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 28-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 • Narzędzia wykorzystywane w procesie mentoringu oraz techniki pracy mentora | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 28-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Moduł 2 Formy i metody pracy mentora | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 29-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 • Komunikacja i budowanie relacji, definiowanie celów | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 29-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Przerwa | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 29-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 • Skuteczne dzielenie się wiedzą, informacja zwrotna | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 29-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 • Efektywne narzędzia motywacyjne i rola mentora w motywowaniu | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 29-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 • Mentoring w zarządzaniu (skuteczny Lider) | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 29-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Moduł 3 Rozwój osobisty mentora | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 • Charakterystyka programów mentorskich | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Przerwa | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 • Wdrażanie programów mentorskich w swojej firmie | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 • Skuteczność programów mentoringowych | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Test podsumowujący | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 800,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto200,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto200,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Marta Wziątek
Ukończyła z wyróżnieniem studia magisterskie Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, na kierunku psychologia. Ukończyła Podyplomowe Studia Menedżerskie w zakresie Doradztwa Zawodowego. Ukończyła na WSPiA w Lublinie studia podyplomowe w zakresie Zarządzania zasobami ludzkimi. W okresie 2019 do 2024 przeprowadziła dla Dethloff Deutschschule 312 h coachingu grupowego z zakresu kompetencji i umiejętności społecznych. W okresie 2019 do 2024 przeprowadziła dla Biura Karier KUL 700 h coachingu grupowego z zakresu kompetencji i umiejętności społecznych. Posiada liczne Certyfikaty uczestnictwa w warsztatach i szkoleniach z zakresu mentoringu, coachingu i kompetencji społecznych.
Trenerka posiada odpowiednie do rodzaju i zakresu świadczonych usług doświadczenie zawodowe, nabyte w ciągu ostatnich 5 lat od daty publikacji usługi.
Trenerka posiada odpowiednie do rodzaju i zakresu świadczonych usług doświadczenie zawodowe, nabyte w ciągu ostatnich 5 lat od daty publikacji usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma niezbędne materiały szkoleniowe.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie stacjonarnej. Ponadto, uzyskanie pozytywnego wyniku z testu teoretycznego.
Informacje dodatkowe
Ujęte godziny są godzinami dydaktycznymi - 1h = 45 min.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój.
Nie pasuje Ci termin szkolenia? Skontaktuj się z nami!
Telefon: 601 847 454
Mail: kontakt@future-consulting.pl
Adres
Adres
ul. Agatowa 5/U10
20-400 Lublin
woj. lubelskie
Szkolenie odbędzie się w sali szkoleniowej zlokalizowanej przy ul. Agatowej 5/U10 w Lublinie. Piętro II - w budynku znajduje się winda.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- -winda -toaleta dla osób z niepełnosprawnościami
Kontakt
Kontakt
Monika Ornal-Olech
E-mail
monikaornal@wp.pl
Telefon
(+48) 601 847 454