Certyfikowany Kierownik Projektów B+R
Certyfikowany Kierownik Projektów B+R
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest dla:
- Departamentów B+R, innowacji i strategii,
- Osób wdrażających lub planujących wdrożenie innowacji,
- Liderów zmian organizacyjnych i projektów strategicznych,
- Osób odpowiedzialnych za cyfrową transformację,
- Brokerów technologii, pracowników B+R i naukowców zaangażowanych w transfer innowacji.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji17-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Certyfikowany Kierownik Projektów B+R" przygotowuje uczestników do pełnienia funkcji Kierownik Projektów B+R, poprzez wykorzystanie narzędzi potrzebnych do skutecznego zarządzania procesami badawczo-rozwojowymi oraz ich wykorzystanie do wzrostu organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik posługuje się wiedzą w zakresie wdrażania i zarządania projektami R+D | Kryteria weryfikacji • definiuje metodologię badań oraz techniki innowacji i ideacji• identyfikuje najlepsze praktyki w dziedzinie badań • omawia istotę własności intelektualnej • charakteryzuje znaczenie badań i rozwoju dla wzrostu organizacji | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik zarządza projektami R+D w organizacji w sposób efektywny i skuteczny | Kryteria weryfikacji • prowadzi projekty badawczo-rozwojowych w sposób efektywny oraz zwiększa skuteczność zarządzania projektami• stosuje metodologie badań oraz techniki innowacji i ideacji • projektuje plany biznesowe projektów R+D • tworzy analizę biznesową i wykorzystuje ją do efektywnego planowania działań • wykorzystuje techniki i narzędzia zbierania danych stosowanych w badaniach oraz analizuje i interpretuje zebrane dane •charakteryzuje się gotowością do przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM
Moduł 1: Wprowadzenie do procesów badawczych i rozwojowych
W tym module zostaniesz wprowadzony do tematu szkolenia oraz poznasz znaczenie badań i rozwoju dla wzrostu organizacji. Dowiesz się o kluczowych umiejętnościach i kompetencjach wymaganych od specjalistów B+R oraz o roli, jaką odgrywają w sukcesie firmy.
Moduł 2: Projektowanie i metodologia badań
W tym module zostaną omówione podstawy projektowania i metodologii badań. Dowiesz się o różnych technikach i narzędziach zbierania danych stosowanych w badaniach oraz o tym, jak analizować i interpretować zebrane dane. Poznasz również kwestie etyczne związane z przeprowadzaniem badań oraz najlepsze praktyki w dziedzinie badań.
Moduł 3: Analiza biznesowa projektów badawczo-rozwojowych
Badania rynku i analiza, analiza konkurencji oraz model biznesowy to kluczowe elementy każdego projektu badawczo-rozwojowego. W tym module dowiesz się, jak przeprowadzać badania rynkowe i analizę konkurencji, jak tworzyć model biznesowy oraz jak opracowywać strategie wprowadzenia produktu na rynek. Nauczysz się także oceniać wyniki badań i miary sukcesu projektów badawczo-rozwojowych.
Moduł 4: Metody i narzędzia innowacji
Innowacja jest kluczowym czynnikiem wzrostu i sukcesu każdej organizacji. W tym module dowiesz się o różnych technikach innowacyjnych i ideacji. Nauczysz się, jak myśleć kreatywnie i rozwijać umiejętności rozwiązywania problemów, jak wykorzystywać techniki burzy mózgów i projektowania myślenia do generowania nowych pomysłów oraz jak skutecznie wdrażać te pomysły.
Moduł 5: Zarządzanie projektem B+R
W tym module dowiesz się o podstawach zarządzania projektem, w tym o metodykach agile w B+R. Nauczysz się, jak efektywnie zarządzać swoim czasem i alokować zasoby, jak zarządzać ryzykiem i je minimalizować oraz jak skutecznie współpracować z członkami zespołu, aby zapewnić sukces projektu.
Moduł 6: Finansowanie dla projektów R&D
W tym module dowiesz się o różnych opcjach finansowania projektów B+R. Nauczysz się, jak planować i budżetować projekty B+R, jak przeprowadzać analizę kosztów i korzyści oraz jak obliczać zwrot z inwestycji (ROI). Nauczysz się również, jak pisać wnioski o dotacje i finansowanie, aby zabezpieczyć finansowanie dla swoich projektów.
Moduł 7: Własność intelektualna i komercjalizacja
W tym module dowiesz się o prawach własności intelektualnej i patentowaniu, komercjalizacji badań i rozwoju, transferze technologii oraz licencjonowaniu. Nauczysz się także o aspektach regulacyjnych i prawnych, które towarzyszą tym procesom. Ten moduł wyposaży Cię w wiedzę i umiejętności, których potrzebujesz, aby chronić własność intelektualną Twojej firmy oraz skutecznie komercjalizować swoje projekty badawczo-rozwojowe.
Moduł 8: Współpraca z otoczeniem biznesu i instytucjami badawczymi
Czas trwania szkolenia:
Szkolenie trwa 17 godzin dydaktycznych (tj. 45 minut). Podana ilość godzin szkolenia nie zawiera czasu przerw.
Walidacja:
W trakcie szkolenia przeprowadzana będzie walidacja w formie wywiadu swobodnego oraz obserwacji w warunkach symulowanych.
Osoba walidująca, waliduje usługę w formie zdalnej, po jej zakończeniu, w oparciu o checklistę od trenera prowadzącego usługę, a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na zaświadczeniu o zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej.
W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Wprowadzenie do procesów badawczych i rozwojowych | Prowadzący Michał Mądry | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Michał Mądry | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Projektowanie i metodologia badań | Prowadzący Michał Mądry | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa | Prowadzący Michał Mądry | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Analiza biznesowa projektów badawczo-rozwojowych | Prowadzący Michał Mądry | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa | Prowadzący Michał Mądry | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Metody i narzędzia innowacji | Prowadzący Michał Mądry | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Zarządzanie projektem B+R | Prowadzący Wojciech Mądry | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Wojciech Mądry | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Finansowanie dla projektów R&D | Prowadzący Wojciech Mądry | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa | Prowadzący Wojciech Mądry | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Własność intelektualna i komercjalizacja | Prowadzący Wojciech Mądry | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa | Prowadzący Wojciech Mądry | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Współpraca z otoczeniem biznesu i instytucjami badawczymi | Prowadzący Wojciech Mądry | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 075,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto147,06 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Michał Mądry
Prowadził liczne projekty innowacyjne dla firm z listy Fortune 500 oraz startupów.
Partner firmy doradczej JP Weber, współwłaściciel agencji kreatywnej Explain Visually, dyrektor zarządzający akceleratora foodtech.ac.
Posiada unikalną na rynku wiedzę potwierdzoną certyfikacjami PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMO-CP, Change Management Practitioner, Lean Strategy Expert oraz Lean Black Belt.
Posiada 8 profesjonalnych certyfikacji i uprawnień zawodowych:
- Program Management Professional (PgMP) – ID 3007022
- Project Management Professional (PMP) – ID 2141637
- Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) – ID 2561163
- PMO Certified Practitioner (PMO-CP) – ID 14178941
- Professional in Business Analysis (PMI-PBA) – ID 2747686
- Lean Black Belt (LBB/22/0275)
- Lean Stategy Expert (LSE/22/0224)
- Certified Change Management Practitioner (CMP).
Prowadzi szkolenia i warsztaty w ramach EY Academy Of Business oraz regularnie prowadzi zajęcia i prelekcje dla studentów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Politechniki Warszawskiej, Politechniki Śląskiej.
Wojciech Mądry
Ekspert w zakresie doradztwa prawnego na rzecz przedsiębiorstw, w szczególności w obszarze prawa cywilnego, handlowego, korporacyjnego oraz praw własności intelektualnej.
W swojej pracy zawodowej świadczył usługi doradcze i szkoleniowe m.in. na rzecz Politechniki Warszawskiej, Wrocławskiego Centrum Badań EIT+ czy Białostockiego Parku Naukowo-Technologicznego. Pełni także funkcję konsultanta technologii i innowacji w obszarze prawa.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.
Informacje dodatkowe
Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- W budynku znajduje się: parking dla rowerów, poczta, restauracja, firma kurierska, kiosk.