Zarządzanie czyli jak prowadzić biznes by się rozwijał

Możliwość dofinansowania

Centrum "Mentoris" Mateusz Prucnal

Zarządzanie czyli jak prowadzić biznes by się rozwijał

Numer usługi 2024/09/09/25838/2300702

3 230,00 PLN

brutto

3 230,00 PLN

netto

190,00 PLN

brutto/h

190,00 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

17 h

12.11.2024 do 13.11.2024

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Sposób dofinansowania

wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
Grupa docelowa usługi

właściciele, menagerowie oraz kandydaci na menagerów w firmach sektora MŚP
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

16
Data zakończenia rekrutacji

11-11-2024
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

17
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności strategicznego zarządzania firmą, optymalizacji procesów oraz wprowadzenia nowoczesnych technologii. Uczestnicy nauczą się tworzyć strategie rozwoju, zarządzać zasobami, skalować działalność, automatyzować procesy oraz skutecznie pozyskiwać środki na zatrudnienie.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Uczestnicy definiują oraz rozpoznają kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem strategicznym i operacyjnym.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Uczestnicy przeprowadzają analizę SWOT i PEST dla swojej firmy oraz opracowują strategię rozwoju w oparciu o uzyskane wyniki.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Uczestnicy formułują wizję i misję firmy, a także tworzą długoterminowe cele rozwoju organizacji z uwzględnieniem przyszłych wyzwań rynkowych.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się UUczestnicy opisują kluczowe elementy budowania kultury organizacyjnej oraz analizują jej wpływ na funkcjonowanie firmy i motywację pracowników.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Uczestnicy opracowują plan zarządzania zasobami firmy (ludzkimi, materialnymi, finansowymi) oraz projektują strategie skalowania działalności.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Uczestnicy stosują metody Lean i Kaizen do optymalizacji procesów operacyjnych oraz opracowują propozycje usprawnień w swoim przedsiębiorstwie.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Uczestnicy analizują możliwości automatyzacji procesów w firmie oraz wybierają odpowiednie narzędzia technologiczne wspierające zarządzanie.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Uczestnicy uczą się korzystać z e-usług państwowych (ePUAP, CEIDG, ZUS) oraz stosują je do zarządzania formalnościami związanymi z firmą.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Uczestnicy identyfikują kluczowe urządzenia i technologie (np. oprogramowanie CRM, ERP, IoT) wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem.	Kryteria weryfikacji poprawna odpowiedź na pytania	Metoda walidacji Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

tak

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

tak

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

tak

Program

Program

Dzień 1:
1. Wprowadzenie i cele szkolenia
2. Tworzenie/aktualizacja strategii rozwoju firmy (SWOT, PEST)
3. Wizja, misja i cele długoterminowe - spojrzenie po latach

4. Budowanie kultury organizacyjnej
5. Zarządzanie zasobami i skalowanie działalności
6. Zarządzanie operacyjne i optymalizacja procesów (Lean, Kaizen)

7. Podsumowanie dnia i sesja pytań

Pozyskiwanie środków na zatrudnienie pracowników

Dzień 2:

1. Automatyzacja procesów z wykorzystaniem nowych technologii w zarządzaniu

2. Jak poruszać się w e-państwie?

3. Jakie urządzenia mogą wspierać nas w nowoczesnym zarządzaniu?
4. Podsumowanie szkolenia i test

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 11

Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Wprowadzenie i cele szkolenia	Prowadzący Anna Nizioł	Data realizacji zajęć 12-11-2024	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 08:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Tworzenie strategii rozwoju firmy (SWOT, PEST)	Prowadzący Anna Nizioł	Data realizacji zajęć 12-11-2024	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Wizja, misja i cele długoterminowe	Prowadzący Anna Nizioł	Data realizacji zajęć 12-11-2024	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Budowanie kultury organizacyjnej	Prowadzący Anna Nizioł	Data realizacji zajęć 12-11-2024	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Zarządzanie zasobami i skalowanie działalności	Prowadzący Anna Nizioł	Data realizacji zajęć 12-11-2024	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Zarządzanie operacyjne i optymalizacja procesów (Lean, Kaizen)	Prowadzący Anna Nizioł	Data realizacji zajęć 12-11-2024	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 02:30
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Podsumowanie dnia i sesja pytań	Prowadzący Anna Nizioł	Data realizacji zajęć 12-11-2024	Godzina rozpoczęcia 15:30	Godzina zakończenia 16:30	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Automatyzacja procesów i technologie w zarządzaniu	Prowadzący Anna Nizioł	Data realizacji zajęć 13-11-2024	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Jak poruszać się w e-państwie?	Prowadzący Anna Nizioł	Data realizacji zajęć 13-11-2024	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Jakie urządzenia mogą wspierać nas w nowoczesnym zarządzaniu?	Prowadzący Anna Nizioł	Data realizacji zajęć 13-11-2024	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Podsumowanie szkolenia i test	Prowadzący Anna Nizioł	Data realizacji zajęć 13-11-2024	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 16:30	Liczba godzin 00:30

Cena

Cennik

Rodzaj ceny

Cena
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto

3 230,00 PLN
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto

3 230,00 PLN
Koszt osobogodziny brutto

190,00 PLN
Koszt osobogodziny netto

190,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Anna Nizioł

Psycholog biznesu, trener i doradca personalny.

Pracuje z organizacjami, zespołami i ludźmi w procesie zmian. Projektuje proces zmian organizacyjnych, zarówno tych innowacyjnych, jak i tych restrukturyzacyjnych.

Prowadzi diagnozy potencjału zawodowego pracowników, diagnozy potrzeb rozwojowych, procesy rekrutacyjne oraz szkolenia z zakresu kompetencji miękkich i menadżerskich.

Ekspert merytoryczny ds. kształcenia trenerów biznesu oraz jako wykładowca na Wydziale Nauk o Człowieku WSEI w obszarze psychologii społecznej.

W ciągu ostatnich 24 miesięcy przeprowadziła ponad 120 h szkoleń z zakresu tematyki powyższego szkolenia

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Dostęp do materiałów na dysku google

Warunki techniczne

Minimalne parametry potrzebne do obsługi komunikatora dla:

a) Systemu Windows 10 w wersji 1507 lub nowszej Systemu Windows 8 Systemu Windows 7 Systemu Windows 32 (obsługiwane są wersje 64- i 64-bitowe) 1. Procesor Co najmniej 1 GHz 2. Pamięć RAM Co najmniej 512 MB 3. Dodatkowe oprogramowanie DirectX w wersji 9.0 lub nowszej b) komputery Mac Program Skype na komputer Mac wymaga systemu Mac OS X 10.10 lub nowszego 1. Procesor co najmniej Intel 1 GHz (Core 2 Duo) 2. Pamięć RAM Co najmniej 1 GB 3. Dodatkowe oprogramowanie Najnowsza wersja programu QuickTime Łącze inernetowe: min download: 768 Mb/s, min upload: 384 Mb/s (APMG Int. zaleca korzystanie z łącza stałego) Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów (czytnik plików pdf oraz doc).

Kontakt

Ewa Więch

E-mail

centrummentoris@gmail.com

Telefon

(+48) 665 041 852

Zarządzanie czyli jak prowadzić biznes by się rozwijał