Szkolenie: Wprowadzenie do zarządzania projektami w przemyśle (ZP1)
Szkolenie: Wprowadzenie do zarządzania projektami w przemyśle (ZP1)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest adresowane do kadry średniego szczebla grupy zarządzającej tj.: menadżerów, kierowników działów produkcyjnych / technicznych / narzędziowych / jakościowych, liderów, brygadzistów.
Usługa również adresowana dla uczestników projektu "Opolskie Kształcenie Ustawiczne".
Wymagania wstępne: Podstawy zarządzania.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do samodzielnej pracy z wykorzystaniem metod, technik oraz narzędzi w zarządzaniuprojektami, umiejętności przygotowania i monitorowania projektu na wszystkich jego etapach, znajomości pojęć, zasad planowania, jak również pracy na wieloma projektami jednocześnie w oparciu o nowoczesne technologie i rozwiązania, co jest kluczowe dla zielonej gospodarki i efektywności energetycznej w zarządzaniu zakładem produkcyjnym.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Realizuje projekt z wykorzystaniem metod, technik oraz narzędzi stosowanych w zarządzaniu projektami, a tym samym minimalizuje zużycie energii, wspiera zrównoważony rozwój i efektywność energetyczną w zarządzaniu zakładem produkcyjnym | Kryteria weryfikacji charakteryzuje podstawowe zagadnienia: pojęcia, metody, techniki oraz narzędzia stosowane w zarządzaniu projektami, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji omawia zasady właściwego planowania projektu i jego wszystkich etapów, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji przygotowuje i monitoruje projekt, stosując odpowiednie techniki sterowania projektem, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji organizuje prace nad wieloma projektami jednocześnie, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji umiejętnie przewiduje i rozwiązuje problemy, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji widzi potrzebę samokształcenia się z zakresu zarządzania projektami, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji analizuje przyczyny problemówtechnicznych, szuka sposobów ich rozwiązania pracując w zespole ukierunkowanym na prowadzenie bardziej wydajnych i innowacyjnych rozwiązań, wspierających zrównoważony rozwój i efektywność energetyczną | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia:
Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi szkoleniowej.
- Podstawy zarządzania projektami – pojęcie projektu, programu, portfela, czynniki wpływające na sukces projektu.
- Metody i modele zarządzania projektami, normy i standardy, krajowe i zagraniczne w zarządzaniu projektami.
- Cykl życia projektu – model uniwersalny zarządzania projektem.
- Interesariusze projektu – kto i w jaki sposób wpływa na realizację projektu i jak to w projekcie uwzględnić/wykorzystać.
- System zarządzania projektami w organizacji - role i zadania, procedury i dokumentacja.
- Rola i zadania PMO.
- Zarządzanie projektem w realiach organizacji – wpływ struktury organizacyjnej na prowadzenie projektów.
- Kierownik projektu i kierowanie zespołem projektowym.
- Narzędzia i techniki w zarządzaniu projektami – karta projektu, zakres i harmonogram prac, budżet, ryzyko w projekcie.
- Walidacja
Warunki niezbędne do osiągnięcia celu usługi: Podstawy zarządzania.
Warunki organizacyjne:
Szkolenia prowadzone są w Laboratoriach Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems wyposażonych w rzutnik multimedialny i tablicę suchościeralną, laptop dla prowadzącego. Uczestnicy szkolenia nie są dzieleni na sekcje. W przypadku osiągnięcia pełnej grupy uczestników szkolenia każdy z uczestników ma możliwość wykonania ćwiczenia indywidualnie lub grupowo.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Podstawy zarządzania projektami, Metody i modele zarządzania projektami, normy i standardy, krajowe i zagraniczne w zarządzaniu projektami. | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa kawowa (nie wlicza się do czasu trwania usługi) | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Podstawy zarządzania projektami, Metody i modele zarządzania projektami, normy i standardy, krajowe i zagraniczne w zarządzaniu projektami. | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa obiadowa (nie wlicza się do czasu trwania usługi) | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Cykl życia projektu. Interesariusze projektu | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa kawowa (nie wlicza się do czasu trwania usługi) | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Cykl życia projektu. Interesariusze projektu | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 System zarządz. projekt.w organizacji.Rola i zadania PMO.Zarządzanie projektem w realiach organizacji. | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 06-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa kawowa (nie wlicza się do czasu trwania usługi) | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 06-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 System zarządz. projekt.w organizacji.Rola i zadania PMO.Zarządzanie projektem w realiach organizacji. | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 06-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa obiadowa (nie wlicza się do czasu trwania usługi) | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 06-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Kierownik projektu i kierowanie zespołem projekt.Narzędzia i techniki w zarządzaniu projektami | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 06-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa kawowa (nie wlicza się do czasu trwania usługi) | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 06-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Kierownik projektu i kierowanie zespołem projekt.Narzędzia i techniki w zarządzaniu projektami | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 06-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 214,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto158,14 PLN
- Koszt osobogodziny netto128,57 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Seweryn Tchórzewski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje skrypt szkoleniowy, notes i długopis.
Informacje dodatkowe
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc.
Emt-Systems Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do nieuruchomienia szkolenia w przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń (min. 6 uczestników). Uczestnik zostanie poinformowany o najbliższym możliwym do zrealizowania terminie.
Istnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (DZ.U.2013, poz. 1722 z późn. zm.), w przypadku, gdy Przedsiębiorca/uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych. Warunkiem jest dostarczenie do firmy szkoleniowej oświadczenia na co najmniej 1 dzień roboczy przed szkoleniem, jeśli nie, należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.
Poczęstunek kawowy i obiadowy nie jest wliczony w cenę kursu.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe