Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi w branży budowlanej

Moduł I

Wprowadzenie do Efektywnego Zarządzania Zasobami Ludzkimi

• Znaczenie HR w branży budowlanej: Kluczowe wyzwania i możliwości.
• Wprowadzenie do najlepszych praktyk HR: Strategie zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście budownictwa.
• Zarządzanie różnorodnością: Jak różnorodność wpływa na efektywność zespołu budowlanego.

Rekrutacja i Selekcja w Branży Budowlanej

• Metody rekrutacji: Najlepsze praktyki pozyskiwania talentów do projektów budowlanych.
• Ocena umiejętności technicznych: Skuteczne narzędzia i techniki oceny kompetencji kandydatów.
• Onboarding nowych pracowników: Proces adaptacji w kontekście budownictwa.

Szkolenia i Rozwój Pracowników

• Planowanie szkoleń: Identyfikowanie potrzeb szkoleniowych w zespole budowlanym.
• Szkolenia techniczne i miękkie: Programy rozwoju umiejętności technicznych i interpersonalnych.
• Monitorowanie efektywności szkoleń: Metody oceny skuteczności przeprowadzonych szkoleń.

Ocena i Zarządzanie Wydajnością

• Systemy oceniania: Najlepsze praktyki w ocenie wyników pracy w kontekście budownictwa.
• Feedback i rozwój: Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej i wspierać rozwój pracowników.
• Zarządzanie konfliktami: Techniki rozwiązywania sporów i problemów w zespole budowlanym.

Moduł II

Zarządzanie Czasem i Organizacja Pracy

• Planowanie i harmonogramowanie: Techniki efektywnego zarządzania czasem w projektach budowlanych.
• Priorytetyzacja zadań: Jak ustalać priorytety w dynamicznym środowisku budowlanym.
• Optymalizacja procesów pracy: Usprawnianie codziennych operacji na placu budowy.

Motywacja i Satysfakcja Pracowników

• Motywowanie zespołu budowlanego: Strategie i narzędzia motywacyjne dostosowane do branży budowlanej.
• Satysfakcja z pracy: Jak zapewnić wysoki poziom satysfakcji i zaangażowania pracowników.
• Programy motywacyjne: Przykłady skutecznych programów motywacyjnych i ich wdrożenie.

Zarządzanie Ryzykiem i Bezpieczeństwo Pracy

• Identyfikacja i ocena ryzyka: Jak skutecznie identyfikować i zarządzać ryzykiem w projektach budowlanych.
• Bezpieczeństwo pracy: Praktyki zapewniające bezpieczeństwo pracowników na placu budowy.
• Zarządzanie kryzysowe: Przygotowanie i reakcja na sytuacje kryzysowe w branży budowlanej.

Analiza Danych i Raportowanie HR

• Wykorzystanie danych HR: Jak zbierać i analizować dane dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi.
• Raportowanie efektywności: Tworzenie raportów i wskaźników efektywności HR.
• Decyzje oparte na danych: Jak wykorzystać dane do podejmowania strategicznych decyzji kadrowych.

Skrypt szkoleniowy 

• Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu - wymagane jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć wraz z zaliczeniem testu. 
• Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 45 minut
• Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora liście obecności
• Uczestnicy usługi nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej
• ​Walidacja i przerwy wliczone są w czas trwania usługi

Szkolenie będzie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności tj: 

• Dyskusja panelowa
• Metoda symulacyjna
• Metoda projektów
• Rozmowa kierowana