Budowanie zintegrowanych strategii komunikacyjnych – branding, Public Relations, marketing.

Moduł I: Wprowadzenie do planowania strategii

1. Myśl strategicznie, działaj taktycznie

   • Różnice między strategią a taktyką
   • Przykłady strategii i taktyk w różnych branżach

2. Czym jest strategia komunikacji?

   • Definicje i kluczowe elementy strategii komunikacji
   • Rola strategii komunikacji w organizacji

3. Dlaczego warto mieć strategię?

   • Korzyści płynące z posiadania strategii
   • Przykłady sukcesów wynikających z dobrze zaplanowanej strategii

4. Strategie w przedsiębiorstwach - główne trendy

   • Nowoczesne podejścia do strategii w różnych sektorach
   • Trendy w strategiach cyfrowych i technologicznych

5. Co powinno znaleźć się w strategii?

   • Kluczowe komponenty i struktura strategii
   • Analiza SWOT i inne narzędzia analityczne

6. Proces projektowania strategii

   • Etapy projektowania strategii
   • Narzędzia i techniki wspierające proces projektowania

7. Cele strategii oraz KPI - co chcemy i możemy osiągnąć?

   • Ustalanie celów strategicznych
   • Definiowanie i mierzenie KPI (wskaźników efektywności)

8. Analiza konkurencji i benchmarking

   • Metody analizy konkurencji
   • Jak benchmarking może wspierać projektowanie strategii

Moduł II: Tworzenie strategii krok po kroku

1. Czego chcą klienci? Profilowanie grupy docelowej

   • Techniki zbierania danych o klientach
   • Jak profilowanie wpływa na strategię

2. Efektywna segmentacja i insight w strategii

   • Metody segmentacji rynku
   • Przykłady insightów i jak je wykorzystać

3. Persony w działaniach strategicznych

   • Tworzenie i wykorzystanie person w strategii
   • Jak persony mogą wpływać na decyzje strategiczne

4. Grupy otoczenia – dopasowanie działań strategicznych

   • Identyfikacja grup otoczenia (stakeholderów)
   • Strategiczne dopasowanie działań do grup otoczenia

5. Planowanie strategii a cykl życia marki

   • Dostosowanie strategii do etapów cyklu życia marki
   • Przykłady działań strategicznych na różnych etapach

6. 21 praw marketingowych w tworzeniu strategii dla marki

   • Kluczowe zasady i prawa marketingowe
   • Zastosowanie praw marketingowych w tworzeniu strategii

7. Innowacyjne podejścia w tworzeniu strategii

   • Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i technologii
   • Przykłady innowacyjnych strategii w różnych branżach

Moduł III: Wyróżnik i pozycjonowanie marki

1. Wyróżnij się, albo zgiń - pozycjonowanie strategiczne marki

   • Techniki efektywnego pozycjonowania
   • Analiza przypadków pozycjonowania marek

2. Fioletową krową być - wyróżnik dla marki

   • Koncept „fioletowej krowy” Setha Godina
   • Tworzenie wyróżników, które przyciągają uwagę

3. Misja, wizja i korzyści wiodące marki

   • Formułowanie misji i wizji
   • Jak misja i wizja wpływają na strategię marki

4. Komunikaty wiodące w strategii

   • Rozwijanie kluczowych komunikatów marki
   • Techniki efektywnej komunikacji

5. Działania wizerunkowe/ produktowe/ taktyczne/ promocyjne

   • Jak integrować działania w różnych obszarach
   • Przykłady skutecznych działań wizerunkowych i promocyjnych

6. Zarządzanie reputacją marki

   • Techniki budowania i utrzymywania reputacji
   • Reakcja na kryzysy i zarządzanie reputacją

Moduł IV: Implementacja i ewaluacja strategii

1. Plan operacyjny strategii w praktyce

   • Tworzenie planów operacyjnych
   • Realizacja i monitorowanie działań

2. Wdrożenie strategii - wewnątrz i na zewnątrz firmy

   • Strategiczne wdrażanie w różnych obszarach organizacji
   • Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna podczas wdrożenia

3. Bariery w procesie wdrożenia strategii

   • Identyfikacja i zarządzanie barierami
   • Strategie radzenia sobie z oporem

4. Trzy poziomy pomiaru efektywności strategii

   • Mierzenie efektywności na poziomie operacyjnym, taktowym i strategicznym
   • Narzędzia i metody pomiaru

5. ROI w realizacji strategii

   • Obliczanie i analiza ROI
   • Przykłady ROI w różnych branżach

6. Korekta i optymalizacja strategii

   • Jak dostosować strategię na podstawie wyników
   • Techniki optymalizacji strategii

Moduł V: Warsztat strategiczny

1. Drzewo marki – narzędzie praktycznego planowania strategii

   • Tworzenie i analiza drzewa marki
   • Jak drzewo marki wspiera planowanie strategii

2. Przygotowanie przez uczestników zintegrowanej strategii komunikacyjnej dla marki

   • Praca w grupach nad rzeczywistymi przypadkami
   • Prezentacja i omówienie zintegrowanych strategii

3. Analiza i dyskusja nad przypadkami studiów

   • Przegląd przypadków strategii komunikacyjnych
   • Dyskusja nad najlepszymi praktykami i nauką z błędów

4. Tworzenie planu działania i harmonogramu wdrożenia

   • Jak stworzyć plan działania i harmonogram
   • Praktyczne wskazówki na zakończenie warsztatu

Moduł VI: Zarządzanie i rozwijanie strategii w dynamicznych warunkach

1. Adaptacja strategii w zmieniającym się otoczeniu

   • Jak monitorować zmiany w otoczeniu rynkowym i adaptować strategię
   • Przykłady szybkiej adaptacji strategii w odpowiedzi na zmiany

2. Zarządzanie innowacjami i trendami

   • Rola innowacji w strategii
   • Techniki identyfikacji i wdrażania nowych trendów

3. Strategie długoterminowe vs. krótkoterminowe

   • Balansowanie między działaniami długoterminowymi a krótkoterminowymi
   • Przykłady strategii w długim okresie

4. Zarządzanie kryzysowe i odporność organizacji

   • Przygotowanie na kryzysy i zarządzanie nimi
   • Budowanie odporności organizacji na zmiany

5. Strategiczne podejście do ekspansji rynkowej

   • Planowanie ekspansji na nowe rynki
   • Analiza ryzyka i planowanie działań ekspansyjnych

6. Wykorzystanie danych i technologii w zarządzaniu strategią

   • Narzędzia do analizy danych strategicznych
   • Jak technologie wspierają zarządzanie strategią

Walidacja 

• Test wiedzy na bazie metodologii Sytuacyjnego Testu Decyzyjnego.

• Sesja pytań i odpowiedzi. Wnioski i plany na przyszłość.

Przedstawienie wyników walidacji. Wręczenie zaświadczeń oraz certyfikatów uczestnictwa. Zakończenie szkolenia.

Po usłudze rozwojowej uczestnik otrzyma zaświadczenie ukończenia szkolenia.

Ukończenie szkolenia rozumiane jest jako obecność na minimum 80% zajęć przewidzianych programem.

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma od organizatora materiały szkoleniowo - dydaktyczne w formie pliku pdf do pobrania.

Warunki techniczne:

a) platforma za pośrednictwem, której będzie prowadzona usługa: ZOOM

b) minimalne wymagania sprzętowe:

• tablet, smartphone lub komputer umożliwiający połączenie z internetem (procesor Klasy Intel Core 2 Duo 2 Ghz lub inny o podobnej wydajności. Pamięć operacyjna RAM 2048 MB lub rekomendowana 4096 MB.)
• zintegrowany lub zewnętrzny głośnik lub słuchawki (obowiązkowe),
• wbudowana lub zewnętrzna kamerka internetowa (obowiązkowe),
• wbudowany lub zewnętrzny mikrofon (obowiązkowe),
• wbudowana lub zewnętrzna klawiatura (obowiązkowe),
• mysz lub wbudowany touchpad (obowiązkowe).

c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego: Karta sieciowa przewodowa *IEEE 802.3 1000 Mbps

• System operacyjny ** Windows 7 lub nowszy, Router z portami WAN/LAN 1000 Mbps.
• Minimalna szybkość pobierania/przesyłania: 512 kb/s/128 kb/s
• Zalecana szybkość pobierania/przesyłania: 2 Mb/s/512 kb/s

d) Przeglądarka Chrome w wersji min. 72 lub nowszy

e) Okres ważności linku: link będzie aktywny w dniu realizacji w godzinach odbywania się usługi oraz na 15 minut przed rozpoczęcia szkolenia w celu zalogowania się uczestników.

f) Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem przed szkoleniem oraz wpisanie imienia i nazwiska oraz adresu email w oknie logowania.

Podstawą do rozliczenia usługi jest przedstawienie wygenerowanego z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników usługi oraz zastosowanego narzędzia.