Ewaluacja i feedback dla koordynatorów programu mentoringowego
Ewaluacja i feedback dla koordynatorów programu mentoringowego
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest dla osób koordynujących pracę mentorów i mentee w organizacji.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji07-11-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje koordynatorów do prawidłowego prowadzenia programu mentoringowego w formie asysty rozwojowej od momentu uruchomienia programu dla koordynatorów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik umiejętnie zarządza programem mentoringowym. | Kryteria weryfikacji 1. Potrafi jasno określić cele programu mentoringowego.2. Prawidłowo rekrutuje i dobiera mentorów i mentee. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje postępy w programie mentoringowym. | Kryteria weryfikacji 1. Monitoruje postępy uczestników programu mentoringowego.2. Wprowadza korekty niezbędne do programu na podstawie zebranych danych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik skutecznie posługuje się narzędziami dla koordynatorów programu mentoringowego. | Kryteria weryfikacji 1. Przeprowadza ewaluacjeprogramu używając odpowiednich narzędzi.2. Zapewnia dostęp do odpowiednich narzędzi i materiałów wspierających proces mentoringowy. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik posiada wiedzę z zakresu prowadzenia wywiadów indywidualnych. | Kryteria weryfikacji 1. Potrafi wyjaśnić i zastosowaćróżne techniki prowadzenia wywiadów indywidualnych.2. Umie przedstawić etapy przygotowania, prowadzenia i zakończenia wywiadu. 3. Omawia zasady etyczne i prawne dotyczące prowadzenia wywiadów indywidualnych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł I. Zarządzanie programem mentoringowym – wyzwania dla koordynatorów
Moduł II. Organizacja pracy w programie mentoringowym
Moduł III. Analiza postępów w programie mentoringowym: ewaluacja na początku, w środku, na końcu
Moduł IV. Ankiety dla mentorów, mentee i kierowników zbierające opinie i sugestie dotyczące programu jako narzędzie pracy dla koordynatorów
Moduł V. Sytuacje konfliktowe i trudne – case study
Moduł VI. Jak prowadzić wywiady indywidualne z kluczowymi uczestnikami programu?
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Moduł I, II,III | Prowadzący Sylwia Petryna | Data realizacji zajęć 14-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Moduł IV, V,VI | Prowadzący Sylwia Petryna | Data realizacji zajęć 14-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Moduł I, II, III | Prowadzący Sylwia Petryna | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Moduł IV, V, VI | Prowadzący Sylwia Petryna | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Moduł I, II, III | Prowadzący Marzena Stokłosa | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Moduł IV, V, VI | Prowadzący Marzena Stokłosa | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Moduł I, II, III | Prowadzący Marzena Stokłosa | Data realizacji zajęć 16-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Moduł IV, V, VI | Prowadzący Marzena Stokłosa | Data realizacji zajęć 16-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Moduł I,II, III | Prowadzący Sylwia Petryna | Data realizacji zajęć 18-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Moduł IV, V, VI | Prowadzący Sylwia Petryna | Data realizacji zajęć 18-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Moduł I, II, III | Prowadzący Marzena Stokłosa | Data realizacji zajęć 19-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Moduł IV, V, VI | Prowadzący Marzena Stokłosa | Data realizacji zajęć 19-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 656,80 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 160,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto110,70 PLN
- Koszt osobogodziny netto90,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Sylwia Petryna
Od 2000 roku na stanowiskach menedżerskich zarządzała zespołami kilku i kilkudziesięcio-osobowymi. Uczy menedżerów jak być skutecznymi menedżerami i jak tworzyć kompetentne zespoły. Jako coach zajmuje się rozwojem kompetencji menedżerskich w pracy zawodowej. Od 2003 roku zarządza własną firmą konsultingową. Od początku swojej działalności asystuje firmom w rozwoju i przekazywaniu wiedzy w firmie.
Ma na swoim koncie ponad 10 tyś godzin szkoleniowych.
Prowadzi własną szkołę trenerów, coachów i mentorów.
Wspiera w tworzeniu kultury mentoringu w firmach rodzinnych. Jest mentorem dla coachów, trenerów i menagerów. Trener i egzaminator VCC w obszarze Mentoringu - 800 godz. szkoleniowych i doradczych w tym obszarze. Autorka książki "Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego". Autorka programów mentoringowych: „Wzrastaj w siłę”, „Jesteś wystarczająca” oraz "Leader Skills".
biuro@petraconsulting.pl
Marzena Stokłosa
biuro@mesprojekt.pl
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają komplet materiałów dydaktycznych oraz kwestionariuszy i testów.
Informacje dodatkowe
W momencie wprowadzenia stanu epidemi szkolenie w formie stacjonarnej prowadzone będzie przy zachowaniu wszelkich standardów bezpieczeństwa i warunków sanitarnych, tj: zachowanie bezpiecznej odległości (ok. 2 m), regularne i dokładne mycie rąk wodą z mydłem lub ich dezynfekcja środkiem na bazie alkoholu (minimum 60%).
1 godzina dydaktyczna = 45 minut zegarowych
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi