Coaching Systemowy - Business Constellations - Dominika Flaczyk

To prosta i niezwykle skuteczna metoda pracy nad problemami, które dotykają każdej organizacji, każdego przedsiębiorcy, lidera, managera. Konsultacje wyróżnia połączenie wieloletniego doświadczenia, wynikającego z praktyki zarządzania w organizacjach oraz stosowanie metody konstelacji systemowych.

Metoda jest zgłębiana i opisywana między innymi w książce „Systemic Coaching & Constellations” autorstwa Johna Whittingtona. Opracowanie to jest już wymagane jako obligatoryjna lektura na prestiżowych studiach z coachingu w Europie, a także jest rekomendowaną lekturą w wielu stowarzyszeniach trenerskich w Europie i w USA.

Business Constellations wykorzystuje się praktycznie we wszystkich typach działalności. Metoda ta obejmuje proces mapowania / modelowania zespołu lub całej organizacji w celu ujawnienia informacji o prawdziwych zagadnieniach wymagających rozwiązania.Dedykowane wsparcie w szukaniu rozwiązań dla zagadnień, które aktualnie zajmują Cię jako lidera, przedsiębiorcę, człowieka. Konsultacje wyróżnia połączenie wieloletniego doświadczenia, wynikającego z praktyki zarządzania w organizacjach oraz stosowanie metody konstelacji systemowych.

Korzyści z sesji:

1. Poznanie i zrozumienie systemu. Pomaga klientowi zrozumieć kontekst, w którym działa, co pozwala lepiej zrozumieć zasady i dynamikę tego systemu.
2. Rozwijanie relacji. Pomaga klientowi budować lepsze relacje z innymi ludźmi w systemie, co przekłada się na większe zadowolenie i sukces zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.
3. Zmiana blokad i ograniczeń. Ten rodzaj coachingu pomaga klientowi zidentyfikować i przepracować blokady i ograniczenia, które utrudniają mu osiągnięcie sukcesu i spełnienia.

Coaching systemowy to nowoczesne podejście, które wprowadza innowacyjne metody pracy z klientem. Jest to narzędzie nie tylko dla coacha, ale również dla osób zainteresowanych rozwojem osobistym i zawodowym oraz organizacji, które chcą wprowadzić pozytywne zmiany.

Długość trwania procesu dopasowana jest do Twoich obecnych potrzeb i obszarów, którymi chciałbyś się zająć. Spotkania odbywają się na żywo, prowadzę również konsultacje online. Jesteś objęty wsparciem do czasu zakończenia całego procesu.

Przykładowy Harmonogram Sesji z Coachingu Systemowego

1. Wprowadzenie i Ustalenie Kontraktu

• Przedstawienie celu sesji.
• Ustalenie zasad współpracy (poufność, czas trwania sesji, zaangażowanie).
• Zdefiniowanie oczekiwań i celów klienta.

2. Analiza Systemu

• Zidentyfikowanie kluczowych elementów systemu (osób, ról, procesów).
• Analiza relacji i wzajemnych zależności w systemie.
• Omówienie mocnych stron oraz wyzwań w istniejącym systemie.

3. Definiowanie Problemu i Celów

• Konkretne określenie problemu do rozwiązania.
• Wypracowanie celów, które chcemy osiągnąć dzięki sesji.
• Ustalenie mierników sukcesu.

4. Tworzenie Mapy Systemu

• Wizualizacja systemu poprzez stworzenie mapy relacji i procesów.
• Identyfikacja kluczowych obszarów wymagających zmiany.
• Dyskusja nad możliwymi scenariuszami działań.

5. Praca nad Scenariuszami Zmiany

• Rozważanie różnych możliwości wprowadzenia zmiany w systemie.
• Analiza potencjalnych konsekwencji wprowadzanych zmian.
• Wybranie najkorzystniejszego scenariusza.

6. Planowanie Działań

• Opracowanie szczegółowego planu wdrożenia wybranego scenariusza.
• Ustalenie konkretnych kroków, zasobów oraz terminów realizacji.
• Określenie osób odpowiedzialnych za poszczególne działania.

7. Podsumowanie i Zamknięcie Sesji

• Omówienie wniosków z sesji.
• Ocena procesu i efektów sesji przez klienta.
• Ustalenie daty i celów kolejnej sesji (jeśli dotyczy).

Zakres sesji ustalany jest indywidualnie na podstawie rozmowy z uczestnikiem według potrzeb i zakresu zmian jaki uczestnik chce uzyskać.

Uczestnicy otrzymają komplet materiałów szkoleniowych i dydaktycznych.

Aby wziąć udział w szkoleniu należy skontaktować się przed datą zakończenia rekrutacji z organizatorem szkolenia drogą mailową na adres karolina.pawlik@businesswell.com bądź telefonicznie pod numerem +48 577666854.