Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - szkolenie w ramach projektu Akademia HR

1. Zasady zachowań  i znaczenie zmian w środowisku zawodowym

• Style zachowań
• Zarządzanie zasobami
• Zmiany w zarządzaniu Polska a Świat

2. Metody zbierania wniosków do zmiany

• Jak przygotować zespół do przekazywania danych
• Metody zbierania danych
• Diagram Ishikawy

3. Proces analizy wniosków

• Metoda priorytetów
• Planowanie wdrożeń

4. Postawa pracownicza

• Zasady doskonałego przedsiębiorstwa
• Ryzyko a niepewność
• Jak minimalizować ryzyko podczas zmian

5. Metody weryfikacji gotowości pracowniczej

• Poziomy odpowiedzialności
• Metoda oczekiwań
• Pewność siebie, a poczucie własnej wartości

6. Innowacje

• Co charakteryzuje innowatorów
• Jak pobudzać kreatywność
• Czy każdy może być kreatywny

7. Synektyka Gordona

• Czy jest synektyka Gordona
• Warsztat z pobudzania kreatywności

8. Schematy meetingów

• Założenia dobrego meetingu
• Struktura meetingu
• Burza mózgów narzędziem w trakcie meetingu

9. Jak eliminować opór przed zmianami

• Skąd biorą się emocje i jak sobie z nimi radzić
• Jak przebiega proces wdrażania zmian

10. Kształtowanie pozytywnego nastawienia do zmian

• Czym są 3 siły wpływu
• Metoda Jorge Borgesa

Szkolenie adresowane jest do pracowników działów HR, menedżerów oraz osób zajmujących się zarządzaniem personelem w firmach. Szkolenie trwa 16 godzin zegarowych. Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi. Maksymalna ilość osób w grupie wynosi 10.

Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności. Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy, jak również w podziale na grupy.

Skrypt szkoleniowy, ankieta, test.

• Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu.
• Uczestnictwo w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzone przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora szkolenia/doradztwa liście. W części usługi realizowanej w formie zdalnej w czasie rzeczywistym, będzie to potwierdzone za pomocą raportu z logowania. 
• Dostawca niniejszej usługi nie nie pełni funkcję Beneficjenta lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.
• Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie/nagrywanie swojego wizerunku na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów uczenia się. 
• Karta niniejszej usługi rozwojowej została przygotowana zgodnie z obowiązującym Regulaminem Bazy Usług Rozwojowych.

Forma zdalna usługi. Szkolenie prowadzone jest za pośrednictwem platformy ZOOM.US.

1. W celu prawidłowego i pełnego korzystania z usługi, uczestnik powinien dysponować: urządzeniem mającym dostęp do sieci Internet(komputer, smartfon, tablet), zdolnym do odbioru dźwięku (głośniki, słuchawki), zdolnym do przekazywania dźwięku (mikrofon) w celuinterakcji pomiędzy trenerem a uczestnikiem, przeglądarką Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+, Mac: Safari 7+, Firefox27+, Chrome 30+.
2. Minimalna wymagana szybkość połączenia internetowego w celu korzystania z webinariów wynosi 2 Mb/s (zalecane połączenieszerokopasmowe).
3. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed analizą oraz wpisanie imienia inazwiska.
4. Ważność linku - od rozpoczęcia szkolenia do jego zakończenia zgodnie z harmonogramem w karcie.