Organizacja pracy w firmach o charakterze hybrydowym.
Organizacja pracy w firmach o charakterze hybrydowym.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową są pracownicy i właściciele firm, które potrzebują przeorganizować swoje struktury, systemy oraz dostosować działania do hybrydowego trybu pracy. Są to osoby odpowiedzialne za prawidłową organizację i zarządzanie operacjami, które w obliczu dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych oraz postępującej digitalizacji muszą wdrożyć nowoczesne rozwiązania umożliwiające efektywną pracę w modelu hybrydowym.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji09-10-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi38
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania procesami w modelu hybrydowym, poprzez wprowadzenie nowoczesnych narzędzi i metod pracy, optymalizację struktur organizacyjnych oraz rozwijanie kompetencji komunikacyjnych i zarządczych, które umożliwią skuteczne funkcjonowanie firmy w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Poznanie metod analizy firmy działającej w środowisku hybrydowym | Kryteria weryfikacji Zna metody analizy przedsiębiorstwa, które funkcjonuje w środowisku hybrydowym. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Diagnozuje potrzeby firmy w ramach pracy hybrydowej. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Przeprowadzenie analizy bieżącego funkcjonowania firmy. | Kryteria weryfikacji Projektuje analizę firmy w której pracuje. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji Odpowiednio interpretuje sytuacje w firmie, które następnie są wykorzystane podczas analizy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Umiejętność tworzenia harmonogramów - zdefiniowania mapy przejścia (harmonogram i zadania przypisane do konkretnych osób). | Kryteria weryfikacji Indywidualnie projektuje harmonogramy wykorzystywane do zarządzania projektami. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji Definiuje mapy przejścia. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Poznanie sposobów mapowania procesów. Zdobycie umiejętności mapowania wybranych procesów firmowych. | Kryteria weryfikacji Wie jak mapować wybrane procesy firmowe. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Tworzy mapę procesów, które można wykorzystać w działalności przedsiębiorstwa. | Metoda walidacji Prezentacja | |
Efekty uczenia się Umiejętność określania obszarów do usprawnień i proponowania rozwiązań. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje obszary, które wymagają poprawy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Proponuje rozwiązania i usprawnienia danych elementów w firmie. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Poznanie zasad tworzenia OKRów i umiejętność ich definiowania. | Kryteria weryfikacji Określa cele i kluczowe wyniki zgodnie z zasadami. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Wie jak śledzić wyniki w ramach realizacji postawionych celi. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Jedna godzina szkoleniowa trwa 45 min.
DZIEŃ.1. Skuteczna organizacja pracy w firmach o charakterze hybrydowym (stacjonarnie)
Moduł.1. Audyt firmy działającej w charakterze hybrydowym
- Skuteczne metody analizy firmy działającej w charakterze hybrydowym
Moduł.2. Analiza organizacji pod względem jej funkcjonowania
- Określenie listy procesów realizowanych w organizacji
- Zdefiniowanie wejść i wyjść każdego z procesów oraz osób odpowiedzialnych za ich realizację
DZIEŃ.2. Umiejętne mapowanie procesów organizacyjnych (zdalnie)
Moduł.3. Wprowadzenie do efektywnego mapowania procesów
- Czym jest mapowanie i jakie przynosi korzyści?
- Jak poprawnie przeprowadzać mapowanie procesów?
- Specyfika mapowania procesów w środowisku hybrydowym
Moduł.4. Mapy stanu obecnego
- Mapowanie sposobu realizacji wybranych procesów
- Ustalenie przepływu informacji oraz dokumentów w wybranych procesach
- Analiza efektywności zmapowanych procesów i poszukiwanie obszarów do usprawnień
DZIEŃ.3. Dokonywanie analizy mapowanych procesów (zdalnie)
Moduł.5. Wyciągnięcie wniosków z obecnego wyglądu wybranych procesów
- Wskazanie kluczowych obszarów do usprawnień
- Burza mózgów - definiowanie pomysłów usprawnień i konkretnych rozwiązań dla obszarów wymagających poprawy
- Określenie nowego sposobu postępowania w wybranych procesach
Moduł.6. Mapy stanu docelowego
- Zdefiniowanie nowego wyglądu wyglądu procesów, który zawiera zaprojektowane usprawnienia oraz uwzględnia hybrydowy charakter pracy
Dzień.4. Mapa przejścia - wdrożenie rozwiązań poprzez wyznaczanie celów (zdalnie)
Moduł.7. Cele tworzone metodą OKR
- Zasady projektowania celów metodą OKR
- Projektowanie OKRów dla wybranych obszarów
Moduł.8. Harmonogram i kluczowe zadania, aby wdrożyć w realia firmy projektowane rozwiązania
- Zdefiniowane zadania - aktualizacja zakresów zadań/obowiązków, harmonogramu ich realizacji oraz odpowiedzialności poszczególnych osób zaangażowanych w dane procesy
Moduł.9. Walidacja usługi
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Moduł.1. Audyt firmy działającej w charakterze hybrydowym | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 03-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Moduł.2. Analiza organizacji pod względem jej funkcjonowania | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 03-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 03:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Moduł.3. Wprowadzenie do efektywnego mapowania procesów | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Moduł.4. Mapy stanu obecnego | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 03:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Moduł.5. Wyciągnięcie wniosków z obecnego wyglądu wybranych procesów | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 03:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Moduł.6. Mapy stanu docelowego Zdefiniowanie nowego wyglądu wyglądu procesów, który zawiera zaprojektowane usprawnienia oraz uwzględnia hybrydowy charakter pracy | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 03:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Moduł.7. Cele tworzone metodą OKR | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 31-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Moduł.8. Harmonogram i kluczowe zadania, aby wdrożyć w realia firmy projektowane rozwiązania | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 31-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 03:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Moduł.9. Walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto9 183,67 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto9 183,67 PLN
- Koszt osobogodziny brutto241,68 PLN
- Koszt osobogodziny netto241,68 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Ewa Załupska
Jest certyfikowanym praktykiem grupy narzędzi Lumina Learning oraz trenerem udzielającym certyfikacji z narzędzia Kaminski Academy
badającym odporność psychiczną (TOP360). Zarządza zespołem w firmie szkoleniowej, jest założycielem i członkiem zarządu fundacji Europejski
Instytut Brainologii. Absolwentka Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej.
Pracuje głównie z kadrą zarządczą. Wspiera organizacje, aby na ich pokładzie byli odpowiedni ludzie, na właściwych stanowiskach, którzy wiedzą, co mają robić, robią to w odpowiedni sposób, są zmotywowani i potrafią wspierać w rozwoju swoich współpracowników oraz osiągać cele organizacyjne bez wypalania siebie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników szkolenia:
- podręcznik,
- pliki dokumentów przygotowanych w formacie .doc, .pdf,
- prezentacja multimedialna,
- autorskie materiały szkoleniowe - karty pracy, case study itp.
- nagrania instruktażowe
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
a) platformę /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Google Meet https://meet.google.com/?
hs=197&authuser=0
b) minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - przeglądarka
internetowa Google Chrome (preferowana), Safari, Opera lub Mozilla Firefox w najnowszych wersjach. Mikrofon, głośnik lub zestaw
słuchawkowy
c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: łącze inernetowe: min download:
768 Mb/s, min upload: 384 Mb/s.
d) niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: komputer PC z systemem
Operacyjnym Windows 7/8.x/10 (za wyjątkiem Windows 10 S) albo komputer MacBook z systemem Mac OS X 10.5 lub wyższy.
e) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line: link jest ważny od pół godziny przed rozpoczęciem usługi do
momentu jej zakończenia