Organizacja pracy w firmach o charakterze hybrydowym.
Możliwość dofinansowania
Organizacja pracy w firmach o charakterze hybrydowym.
Numer usługi 2024/08/28/120192/2284168
9 183,67 PLN
brutto
9 183,67 PLNnetto
241,68 PLNbrutto/h
241,68 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową są pracownicy i właściciele firm, które potrzebują przeorganizować swoje struktury, systemy oraz dostosować działania do hybrydowego trybu pracy. Są to osoby odpowiedzialne za prawidłową organizację i zarządzanie operacjami, które w obliczu dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych oraz postępującej digitalizacji muszą wdrożyć nowoczesne rozwiązania umożliwiające efektywną pracę w modelu hybrydowym.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji09-10-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi38
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania procesami w modelu hybrydowym, poprzez wprowadzenie nowoczesnych narzędzi i metod pracy, optymalizację struktur organizacyjnych oraz rozwijanie kompetencji komunikacyjnych i zarządczych, które umożliwią skuteczne funkcjonowanie firmy w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Poznanie metod analizy firmy działającej w środowisku hybrydowym | Kryteria weryfikacji Zna metody analizy przedsiębiorstwa, które funkcjonuje w środowisku hybrydowym. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Diagnozuje potrzeby firmy w ramach pracy hybrydowej. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Przeprowadzenie analizy bieżącego funkcjonowania firmy. | Kryteria weryfikacji Projektuje analizę firmy w której pracuje. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji Odpowiednio interpretuje sytuacje w firmie, które następnie są wykorzystane podczas analizy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Umiejętność tworzenia harmonogramów - zdefiniowania mapy przejścia (harmonogram i zadania przypisane do konkretnych osób). | Kryteria weryfikacji Indywidualnie projektuje harmonogramy wykorzystywane do zarządzania projektami. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji Definiuje mapy przejścia. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Poznanie sposobów mapowania procesów. Zdobycie umiejętności mapowania wybranych procesów firmowych. | Kryteria weryfikacji Wie jak mapować wybrane procesy firmowe. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Tworzy mapę procesów, które można wykorzystać w działalności przedsiębiorstwa. | Metoda walidacji Prezentacja | |
Efekty uczenia się Umiejętność określania obszarów do usprawnień i proponowania rozwiązań. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje obszary, które wymagają poprawy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Proponuje rozwiązania i usprawnienia danych elementów w firmie. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Poznanie zasad tworzenia OKRów i umiejętność ich definiowania. | Kryteria weryfikacji Określa cele i kluczowe wyniki zgodnie z zasadami. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Wie jak śledzić wyniki w ramach realizacji postawionych celi. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak
Program
Program
Jedna godzina szkoleniowa trwa 45 min.
DZIEŃ.1. Skuteczna organizacja pracy w firmach o charakterze hybrydowym (stacjonarnie)
Moduł.1. Audyt firmy działającej w charakterze hybrydowym
- Skuteczne metody analizy firmy działającej w charakterze hybrydowym
Moduł.2. Analiza organizacji pod względem jej funkcjonowania
- Określenie listy procesów realizowanych w organizacji
- Zdefiniowanie wejść i wyjść każdego z procesów oraz osób odpowiedzialnych za ich realizację
DZIEŃ.2. Umiejętne mapowanie procesów organizacyjnych (zdalnie)
Moduł.3. Wprowadzenie do efektywnego mapowania procesów
- Czym jest mapowanie i jakie przynosi korzyści?
- Jak poprawnie przeprowadzać mapowanie procesów?
- Specyfika mapowania procesów w środowisku hybrydowym
Moduł.4. Mapy stanu obecnego
- Mapowanie sposobu realizacji wybranych procesów
- Ustalenie przepływu informacji oraz dokumentów w wybranych procesach
- Analiza efektywności zmapowanych procesów i poszukiwanie obszarów do usprawnień
DZIEŃ.3. Dokonywanie analizy mapowanych procesów (zdalnie)
Moduł.5. Wyciągnięcie wniosków z obecnego wyglądu wybranych procesów
- Wskazanie kluczowych obszarów do usprawnień
- Burza mózgów - definiowanie pomysłów usprawnień i konkretnych rozwiązań dla obszarów wymagających poprawy
- Określenie nowego sposobu postępowania w wybranych procesach
Moduł.6. Mapy stanu docelowego
- Zdefiniowanie nowego wyglądu wyglądu procesów, który zawiera zaprojektowane usprawnienia oraz uwzględnia hybrydowy charakter pracy
Dzień.4. Mapa przejścia - wdrożenie rozwiązań poprzez wyznaczanie celów (zdalnie)
Moduł.7. Cele tworzone metodą OKR
- Zasady projektowania celów metodą OKR
- Projektowanie OKRów dla wybranych obszarów
Moduł.8. Harmonogram i kluczowe zadania, aby wdrożyć w realia firmy projektowane rozwiązania
- Zdefiniowane zadania - aktualizacja zakresów zadań/obowiązków, harmonogramu ich realizacji oraz odpowiedzialności poszczególnych osób zaangażowanych w dane procesy
Moduł.9. Walidacja usługi
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 9
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Moduł.1. Audyt firmy działającej w charakterze hybrydowym | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 03-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Moduł.2. Analiza organizacji pod względem jej funkcjonowania | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 03-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 03:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Moduł.3. Wprowadzenie do efektywnego mapowania procesów | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Moduł.4. Mapy stanu obecnego | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 03:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Moduł.5. Wyciągnięcie wniosków z obecnego wyglądu wybranych procesów | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 03:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Moduł.6. Mapy stanu docelowego Zdefiniowanie nowego wyglądu wyglądu procesów, który zawiera zaprojektowane usprawnienia oraz uwzględnia hybrydowy charakter pracy | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 03:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Moduł.7. Cele tworzone metodą OKR | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 31-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Moduł.8. Harmonogram i kluczowe zadania, aby wdrożyć w realia firmy projektowane rozwiązania | Prowadzący Ewa Załupska | Data realizacji zajęć 31-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 03:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Moduł.9. Walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto9 183,67 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto9 183,67 PLN
- Koszt osobogodziny brutto241,68 PLN
- Koszt osobogodziny netto241,68 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Ewa Załupska
Prowadzi szkolenia i projekty usprawniające organizacje od 2007 roku. Ma na swoim koncie ponad 10,000 przeszkolonych uczestników, ponad 8,500 godzin zrealizowanych szkoleń oraz współpracę z firmami z szerokiego zakresu branż i na różnym etapie rozwoju. Projekty konsultingowe oraz warsztaty uzupełnia o sesje coachingowe i programy metoringowe dla kadr zarządzających i pracowników, których wspiera w rozwoju ich ścieżek kariery.
Jest certyfikowanym praktykiem grupy narzędzi Lumina Learning oraz trenerem udzielającym certyfikacji z narzędzia Kaminski Academy
badającym odporność psychiczną (TOP360). Zarządza zespołem w firmie szkoleniowej, jest założycielem i członkiem zarządu fundacji Europejski
Instytut Brainologii. Absolwentka Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej.
Pracuje głównie z kadrą zarządczą. Wspiera organizacje, aby na ich pokładzie byli odpowiedni ludzie, na właściwych stanowiskach, którzy wiedzą, co mają robić, robią to w odpowiedni sposób, są zmotywowani i potrafią wspierać w rozwoju swoich współpracowników oraz osiągać cele organizacyjne bez wypalania siebie.
Jest certyfikowanym praktykiem grupy narzędzi Lumina Learning oraz trenerem udzielającym certyfikacji z narzędzia Kaminski Academy
badającym odporność psychiczną (TOP360). Zarządza zespołem w firmie szkoleniowej, jest założycielem i członkiem zarządu fundacji Europejski
Instytut Brainologii. Absolwentka Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej.
Pracuje głównie z kadrą zarządczą. Wspiera organizacje, aby na ich pokładzie byli odpowiedni ludzie, na właściwych stanowiskach, którzy wiedzą, co mają robić, robią to w odpowiedni sposób, są zmotywowani i potrafią wspierać w rozwoju swoich współpracowników oraz osiągać cele organizacyjne bez wypalania siebie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników szkolenia:
- podręcznik,
- pliki dokumentów przygotowanych w formacie .doc, .pdf,
- prezentacja multimedialna,
- autorskie materiały szkoleniowe - karty pracy, case study itp.
- nagrania instruktażowe
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
a) platformę /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Google Meet https://meet.google.com/?
hs=197&authuser=0
b) minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - przeglądarka
internetowa Google Chrome (preferowana), Safari, Opera lub Mozilla Firefox w najnowszych wersjach. Mikrofon, głośnik lub zestaw
słuchawkowy
c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: łącze inernetowe: min download:
768 Mb/s, min upload: 384 Mb/s.
d) niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: komputer PC z systemem
Operacyjnym Windows 7/8.x/10 (za wyjątkiem Windows 10 S) albo komputer MacBook z systemem Mac OS X 10.5 lub wyższy.
e) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line: link jest ważny od pół godziny przed rozpoczęciem usługi do
momentu jej zakończenia
Adres
Adres
ul. gen. Władysława Sikorskiego 26
53-659 Wrocław
woj. dolnośląskie
Siedziba firmy Studio Software Sp. z o.o.
Kontakt
Kontakt
Agnieszka Wojtowicz-Chałupa
E-mail
a.wojtowicz-chalupa@wp.pl
Telefon
(+48) 664 028 879