Symulacja zarządzania placówką handlową - budowa rentowności przedsiębiorstwa znajdującego się w trudnościach finansowych.

Efektem szkolenia "Zarządzanie rentownością przedsiębiorstwa handlowego w oparciu o kluczowe wskaźniki rachunkowości zarządczej" będzie wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności, które umożliwią im skuteczne zarządzanie rentownością przedsiębiorstwa handlowego poprzez:

1. Zrozumienie i interpretacja kluczowych wskaźników rachunkowości zarządczej:

   • Uczestnicy będą potrafili obliczać i analizować wskaźniki takie jak marża brutto, marża operacyjna, wynik netto, marża na pokrycie kosztów stałych.

2. Przeprowadzanie analiz finansowych przedsiębiorstwa handlowego:

   • Uczestnicy będą w stanie przeprowadzać kompleksowe analizy finansowe, identyfikując mocne i słabe strony oraz potencjalne obszary do poprawy.

3. Optymalizacja kosztów i zarządzanie zasobami:

   • Uczestnicy zdobędą umiejętności identyfikacji i optymalizacji kosztów operacyjnych oraz zarządzania zasobami w celu zwiększenia rentowności.

4. Tworzenie realistycznych planów finansowych i budżetów:

   • Uczestnicy nauczą się tworzyć plany finansowe i budżety oparte na analizie wskaźników finansowych, monitorować ich realizację oraz wprowadzać niezbędne korekty.

5. Podejmowanie strategicznych decyzji biznesowych:

   • Uczestnicy będą przygotowani do podejmowania świadomych decyzji strategicznych na podstawie analizy finansowej, co przyczyni się do długoterminowego sukcesu przedsiębiorstwa.

Kryteria weryfikacji efektów szkolenia:

1. Testy wiedzy i egzamin końcowy:

   • Przeprowadzenie testów wiedzy na początku i na końcu szkolenia w celu oceny zdobytej wiedzy teoretycznej. Egzamin końcowy może obejmować zarówno pytania teoretyczne, jak i praktyczne zadania związane z obliczaniem i interpretacją wskaźników finansowych.

2. Praktyczne ćwiczenia i studia przypadków:

   • Uczestnicy będą brać udział w praktycznych ćwiczeniach oraz analizować studia przypadków związane z realnymi problemami zarządzania rentownością w przedsiębiorstwach handlowych. Weryfikacja poprawności i jakości wykonania tych zadań pozwoli na ocenę umiejętności praktycznych.

3. Projekty grupowe i prezentacje:

   • Realizacja projektów grupowych, gdzie uczestnicy będą musieli przeprowadzić analizę finansową wybranego przedsiębiorstwa handlowego, opracować plan optymalizacji kosztów i zaprezentować swoje wyniki. Kryteria oceny będą obejmować jakość analizy, trafność wniosków oraz umiejętność prezentacji.

4. Ocena udziału i zaangażowania:

   • Ocena zaangażowania uczestników w dyskusje, ćwiczenia i aktywności szkoleniowe przez prowadzących. Wysoki poziom aktywności i zaangażowania świadczy o przyswojeniu wiedzy i umiejętności.

5. Ankiety ewaluacyjne:

   • Przeprowadzenie ankiet ewaluacyjnych wśród uczestników po zakończeniu szkolenia w celu zebrania opinii na temat jakości szkolenia oraz samooceny zdobytych kompetencji.

6. Śledzenie postępów w miejscu pracy:

   • W przypadku szkoleń organizowanych dla pracowników konkretnego przedsiębiorstwa, możliwe jest śledzenie postępów uczestników w ich miejscu pracy, ocena wdrożenia zdobytej wiedzy i umiejętności w praktyce oraz ocena ich wpływu na rentowność przedsiębiorstwa.

Szkolenie obejmuje następujące tematy:

• VAT (Podatek od towarów i usług): Zrozumienie mechanizmów obliczania i zarządzania podatkiem VAT.
• Marża/Narzut: Techniki obliczania marży i narzutu, ich znaczenie w zarządzaniu rentownością.
• BEP (Break-Even Point): Wyznaczanie punktu rentowności i jego wpływ na decyzje biznesowe.
• Płynność finansowa: Zarządzanie płynnością finansową firmy, kluczowe wskaźniki płynności.
• Dźwignia operacyjna: Interpretacja oraz implementacja dźwigni operacyjnej w przedsiębiorstwie
• Zapas- interpretacje wskaźników oraz zastosowanie w praktyce.
• Próg rentowności promocji - tworzenie efektywnych operacyjnie promocji. 

Podsumowanie:

Szkolenie to dostarcza kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania rentownością przedsiębiorstwa handlowego, wykorzystując kluczowe wskaźniki rachunkowości zarządczej. Uczestnicy zdobędą nie tylko teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia do jej zastosowania w codziennej działalności biznesowej.

Uczestnicy otrzymają notesy, długopisy, skrypt podczas szkolenia

Szkolenie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi tj. symulacje, case study, scenki treningowe, ćwiczenia grupowe i indywidualne, gry i filmy szkoleniowe, dyskusje, analizy doświadczeń uczestników, dzięki czemu zdobędą wiedzę oraz rozwiną umiejętności, postawy i zachowania.
Podczas szkolenia przewidziane są:
2 przerwy kawowe x 15 min
1 przerwa x 30 min

Walidacja będzie przeprowadzona za pomocą platformy biznes.projekt481.pl. Użytkownicy muszą mieć dostęp do stabilnego łącza internetowego oraz komputera lub smartfonu.