Akademia Menadżera HR - Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową

Szkolenie skierowane jest do:
osób zarządzających opowiedzialnych za politykę HR, pracowniów lub menadżerów lub kandydatów na menadżerów odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami ludzkimi Przedsiębiorcy i wszystkich tych, którzy chcą zwiększyć swoje umiejętnści z zakresu HR.

Metodologia podczas szkolenia:

Stosujemy zasadę 80:20

• 20% mini-wykładów służących jako wprowadzenie do poszczególnych bloków tematycznych
• 80% praktycznych warsztatów, a podczas nich:
  • ćwiczenia indywidualne (np. związane ze zmianą postawy)
  • odgrywanie ról, metody Dramy (np. rozmowa z podwładnym)
  • praca w grupach (np. wypracowanie rozwiązań, najlepsze praktyki)
  • testy
  • gry 

Usługa liczona jest w godzinach dydaktycznych. 1 godzina dydaktyczna = 45 minut zegarowych.
Przerwy nie są wliczane do czasu trwania usługi.

Ramowy program szkolenia:

Moduł 1: Wstęp i pre-test wiedzy

• Wprowadzenie do szkolenia
• Zebranie oczekiwań uczestników szkolenia
• Pre-test wiedzy na temat pracy zdalnej i hybrydowej

Moduł 2: Podstawy prawne pracy zdalnej i elastycznego czasu pracy

• Przegląd odpowiednich zapisów Kodeksu Pracy
• Dyskusja na temat obowiązujących przepisów i ich wpływu na organizację pracy

Moduł 3: Technologie wspierające pracę zdalną i hybrydową

• Przedstawienie podstawowych oraz dedykowanych narzędzi technologicznych
• Warsztaty: Praktyczne zastosowanie narzędzi wspierających pracę zdalną

Moduł 4: Identyfikacja potrzeb i korzyści dla pracowników

• Dyskusja na temat korzyści i potrzeb pracowników wynikających z pracy zdalnej
• Ćwiczenia grupowe: Analiza przypadków

Moduł 5: Trudności związane z pracą zdalną i hybrydową

• Omówienie typowych trudności (w tym wypalenie zawodowe, problemy z identyfikacją z firmą / zespołem)
• Metody przeciwdziałania i strategie eliminacji problemów

Moduł 6: Organizacja i zarządzanie zespołami zdalnymi i hybrydowymi

• Skuteczne metody organizacji pracy zdalnej i hybrydowej
• Ćwiczenie praktyczne: Planowanie i delegowanie zadań

Moduł 7: Komunikacja i monitoring w pracy zdalnej

• Narzędzia i techniki zapewniające efektywną komunikację w pracy zdalnej / hybrydowej
• Warsztaty: Implementacja systemów monitorowania efektywności pracy

Moduł 8: Zarządzanie zaangażowaniem i well-being pracowników

• Strategie budowania zaangażowania w zespole rozproszonym
• Prezentacja i dyskusja najlepszych praktyk dotyczących well-being

Moduł 9: Podsumowanie szkolenia, test teoretyczny i zakończenie szkolenia

• Post-test wiedzy, porównanie wyników z pre-testem
• Podsumowanie szkolenia, dyskusja na temat implementacji wiedzy w praktyce
• Sesja Q&A
• Rozdanie certyfikatów ukończenia szkolenia

1. Każdy uczestnik otrzymuje podręcznik szkoleniowy / workbook w wersji drukowanej oraz elektronicznej (*.pdf).
2. Uczestnicy otrzymują także dostęp do e-pigułek wiedzy.

Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatkuVAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towaró w i usług (...) (Dz.U. z 2018 r.,poz. 701)

Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończenia szkolenia jest obecność min 80% czasu trwania usługi
przez każdego uczestnika.

Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb Twojej firmy.
Szkolenia realizujemy także w formie on-line.
Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu dofinansowania na tę i inne usługi z naszej oferty. Zapraszamy do kontaktu >>www.dobrytrener.pl