Studia podyplomowe Zarządzanie Projektami

Możliwość dofinansowania
Logo Politechnika Łódzka
Politechnika Łódzka

Studia podyplomowe Zarządzanie Projektami

Numer usługi 2024/08/22/18392/2274210
7 200,00 PLN
brutto
7 200,00 PLN
netto
35,12 PLN
brutto/h
35,12 PLN
netto/h
Łódź / stacjonarna
Studia podyplomowe
205 h
12.10.2024 do 30.09.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Studia podyplomowe są przede wszystkim dedykowane dla menedżerów z pewnym stażem i doświadczeniem, którzy chcą poznać, stosować oraz doskonalić metodyki oraz warsztat narzędziowy zarządzania projektami. Warunkiem koniecznym przystąpienia do studiów jest posiadanie dyplomu kończenia studiów wyższych.

  • Minimalna liczba uczestników
    15
  • Maksymalna liczba uczestników
    35
  • Data zakończenia rekrutacji
    11-10-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    205
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
  • Zakres uprawnień
    Studia podyplomowe

Cel

Cel edukacyjny
Celem usługi jest podniesienie poziomu kompetencji uczestników w zakresie zarządzania projektami.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Analizuje potrzeby interesariuszy projektu
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Min ocena 3 z prezentacji i obserwacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Prezentacja
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Efekty uczenia się
Formułuje cele odpowiednio do oczekiwań interesariuszy
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Min ocena 3 z prezentacji i obserwacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Prezentacja
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Efekty uczenia się
Stosuje techniki kreatywnego rozwiązywania problemów
Kryteria weryfikacji
Min ocena 3 z prezentacji.
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Analizuje opłacalność projektu
Kryteria weryfikacji
Minimum ocena 3.
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
Dobiera źródła finansowania projektu
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Dobiera skład zespołu projektowego
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Min ocena 3 z obserwacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Efekty uczenia się
Ocenia pracę członków zespołu

Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Min ocena 3 z prezentacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Kieruje operacyjnymi pracami zespołu projektowego
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Min ocena 3 z prezentacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Komunikuje się z zespołem
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Min ocena 3 z prezentacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Planuje zadania i produkty cząstkowe projektu
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Min ocena 3 z obserwacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Efekty uczenia się
Identyfikuje kamienie milowe projektu
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Min ocena 3 z prezentacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Tworzy harmonogramy projektu
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Min ocena 3 z prezentacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Tworzy budżet projektu
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Identyfikuje metody monitorowania realizacji zadań projektowych
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Min ocena 3 z prezentacji i obserwacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Prezentacja
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Efekty uczenia się
Identyfikuje ryzyka projektu
Kryteria weryfikacji
Min ocena 3 z prezentacji.
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Ocenia i hierarchizuje ryzyka projektu
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Min ocena 3 z prezentacji i obserwacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Prezentacja
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Efekty uczenia się
Planuje reakcje na ryzyka w projekcie
Kryteria weryfikacji
Min ocena 3 z prezentacji.
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Monitoruje proces zarządzania projektem pod kątem ryzyka
Kryteria weryfikacji
Min ocena 3 z prezentacji i obserwacji
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Definiuje proces zarządzania portfelem projektów
Kryteria weryfikacji
Min 30% prawidłowych odpowiedzi w każdej kategorii z
każdego testu.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Buduje mierniki oceny projektów
Kryteria weryfikacji
Minimum ocena 3.
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji

Kwalifikacje

Kwalifikacje zarejestrowane w Zintegrowanym Rejestrze Kwalifikacji
  • Kwalifikacje
    Zarządzanie projektami
  • Kod kwalifikacji w Zintegrowanym Rejestrze Kwalifikacji
    12691Zobacz w ZRKUwaga, link otworzy się w nowym oknie
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidację
    Wydział Organizacji i Zarządzania; Politechnika Łódzka
  • Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BUR
    Tak
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującego
    Wydział Organizacji i Zarządzania; Politechnika Łódzka
  • Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BUR
    Tak

Program

  1. Wstęp do zarządzania projektami
  2. Budowanie i motywowanie zespołu projektowego
  3. Techniki pracy w projekcie
  4. Rachunek opłacalności i analiza finansowa projektów
  5. Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami
  6. Komunikacja w zespole projektowym
  7. Źródła finansowania projektów
  8. Metodyki zarządzania projektami I
  9. Zarządzanie ryzykiem i jakością w projekcie I
  10. Projektowanie innowacyjnych rozwiązań metodą Design Thinking
  11. Metodyki zarządzania projektami II
  12. Zarządzanie portfelem projektów
  13. Zarządzanie ryzykiem i jakością w projekcie II
  14. Seminarium
  15. Praca końcowa

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 25
Przedmiot / temat zajęćData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 25 Wstęp do zarządzania projektami/ Introduction to Project Management
Data realizacji zajęć
26-10-2024
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 25 Wstęp do zarządzania projektami/ Introduction to Project Management
Data realizacji zajęć
27-10-2024
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 25 Budowanie i motywowanie zespołu projektowego/ Building and Motivating the Project Team
Data realizacji zajęć
16-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 25 Budowanie i motywowanie zespołu projektowego/ Building and Motivating the Project Team
Data realizacji zajęć
17-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 25 Techniki pracy w projekcie/ Techniques of Work in the Project
Data realizacji zajęć
23-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 25 Techniki pracy w projekcie/ Techniques of Work in the Project
Data realizacji zajęć
24-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
7 z 25 Techniki pracy w projekcie/ Techniques of Work in the Project
Data realizacji zajęć
07-12-2024
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
8 z 25 Rachunek opłacalności i analiza finansowa projektów/ Profitability and Financial Analysis of Projects
Data realizacji zajęć
08-12-2024
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
9 z 25 Rachunek opłacalności i analiza finansowa projektów/ Profitability and Financial Analysis of Projects
Data realizacji zajęć
14-12-2024
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
10 z 25 Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami/ Computer Aided Project Management
Data realizacji zajęć
15-12-2024
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
11 z 25 Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami/ Computer Aided Project Management
Data realizacji zajęć
11-01-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
12 z 25 Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami/ Computer Aided Project Management
Data realizacji zajęć
12-01-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
13 z 25 Komunikacja w zespole projektowym/Communication in the Project Team
Data realizacji zajęć
18-01-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
14 z 25 Źródła finansowania projektów/ Sources of Financing Projects
Data realizacji zajęć
19-01-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
15 z 25 Metodyki zarządzania projektami I/ Project Management Methodologies I
Data realizacji zajęć
01-02-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
16 z 25 Zarządzanie ryzykiem i jakością w projekcie I/Project Risk and Quality Management I
Data realizacji zajęć
02-02-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
17 z 25 Projektowanie innowacyjnych rozwiązań metodą Design Thinking/Designing Innovative Solutions by the Design Thinking Method
Data realizacji zajęć
08-03-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
18 z 25 Projektowanie innowacyjnych rozwiązań metodą Design Thinking/Designing Innovative Solutions by the Design Thinking Method
Data realizacji zajęć
09-03-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
19 z 25 Metodyki zarządzania projektami II/ Project Management Methodologies II
Data realizacji zajęć
29-03-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
20 z 25 Metodyki zarządzania projektami II/ Project Management Methodologies II
Data realizacji zajęć
30-03-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
21 z 25 Metodyki zarządzania projektami II/ Project Management Methodologies II
Data realizacji zajęć
05-04-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
22 z 25 Zarządzanie portfelem projektów/Project Portfolio Management
Data realizacji zajęć
06-04-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
23 z 25 Zarządzanie ryzykiem i jakością w projekcie II/ /Project Risk and Quality Management II
Data realizacji zajęć
10-05-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
24 z 25 Seminarium/ Seminar
Data realizacji zajęć
14-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
25 z 25 Praca końcowa/ Final Project
Data realizacji zajęć
15-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
17:15
Liczba godzin
08:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    7 200,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    7 200,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    35,12 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    35,12 PLN
  • W tym koszt walidacji brutto
    0,00 PLN
  • W tym koszt walidacji netto
    0,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania brutto
    0,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania netto
    0,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Paweł Pietras

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały dla uczestników udostępnione są w trakcie zajęć.

Warunki uczestnictwa

Ukończone studia wyższe (licencjackie lub inżynierskie lub magisterskie lub magistersko-inżynierskie)

Informacje dodatkowe

Osoby prowadzące zajęcia:

Maciej Szczepańczyk

George Anders

Anna Stankiewicz-Mróz

Dariusz Klimek

Anna Walecka

Elżbieta Jędrych

Marcin Głogowski

Tadeusz Zabierowski

Jarosław Łukaszewicz

Bartosz Janowski

UWAGA

W pozycji "Liczba godzin usługi" - wpisano 205 godzin lekcyjnych. W związku z powyższym godzina rozumiana jest jako godzina lekcyjna równa 45 minut.

Adres

ul. Wólczańska 221
93-005 Łódź
woj. łódzkie
Wydział Organizacji i Zarządzania; Budynek B17; Kampus B PŁ przy ul. Wólczańskiej 221
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi
  • Laboratorium komputerowe
  • Wszystkie sale wyposażone są w projektory multimedialne.

Kontakt

Agnieszka Pietras
E-mail
agnieszka.pietras@p.lodz.pl
Telefon
(+48) 501 066 769