Zwinność osobista kompetencją przyszłości

Ramowy program szkolenia.

Moduł 1: Czym jest zwinność osobista?

• Przedstawienie idei zarządzania zwinnego oraz jego przełożenia na rozwój osobisty.
• Zrozumienie mechanizmów działania modli świata VUCA i BANI.
• Identyfikacja kluczowych kompetencji przyszłości.
• Wyznaczenie cech zwinności osobistej na podstawie analizy manifestu Agile.
• Diagnoza poziomu własnej zwinności osobistej.

Narzędzia:

• Kwestionariusz osobistej zwinności: Test identyfikujący poziom kluczowych cech zwinności osobistej oraz wyznaczający obszary rozwoju tychże cech.
• Model ORACLE: Narzędzie pozwalające przełamać impas decyzyjny i budujący większą skłonność do działania i determinację.

Moduł 2: Zmiana jedyna stała rzecz.

• Przedstawienie dynamiki zmian oraz różnych postaw wobec niej.
• Zrozumienie psychologicznych i ewolucyjnych uwarunkowań podejścia do zmiany.
• Poznanie narzędzi do budowania pozytywnego nastawienia do zmian w zespole.
• Zdefiniowanie wyzwań przed jakimi stoi menedżer zarządzający zmianą.
• Nauka skutecznego zarządzania zmianą w organizacji.

Narzędzia:

• Krzywa zmiany: Narzędzie doskonalące cechę doceniania zmian i pozytywny realizm wobec nich.
• Warsztat „Kto zabrał mój ser”: Ćwiczenie różnych ról zespołowych w procesie przechodzenia przez zmiany.
• Model zmiany Kottera: Narzędzie doskonalące zarządzanie zmianą w organizacji.

Moduł 3: Zwinne postawy i przekonania

• Zrozumienie roli samoświadomości oraz nastawienia na rozwój w budowaniu osobistej zwinności.
• Nauka zarządzania własnymi emocjami w obliczu dynamicznych zmian.
• Poznanie założeń zarządzania Lean i wykorzystanie ich w pracy ze zmianą.
• Zdobycie technik i narzędzi do doskonalenia własnych zwinnych postaw.
• Zmiana przekonań utrudniających zwinność osobistą.

Narzędzia:

• Karty drogi: Praca z metaforą nad własnymi trudnościami w osobistej zwinności.
• Model autoterapii REBT: Warsztat zmiany przekonań i postaw w modelu poznawczo-behawioralnym.
• Model Lean Change: Zastosowanie zasad uszczuplonego zarządzania w pracy ze zmianami organizacyjnymi.

Moduł 4: Pokonać obsesję doskonałości

• Analiza tego jak chęć osiągnięcia doskonałości oraz perfekcjonizm utrudniają zwinność.
• Zrozumienie roli asertywności w stawianiu granic perfekcjonizmowi oraz budowaniu osobistej zwinności.
• Diagnoza stylu własnej asertywności w modelu Ja jestem OK - Ty jesteś OK.
• Poznanie technik i narzędzi do racy z obsesją doskonałości i budowania osobistej zwinności.

Narzędzia:

• Zasada PARETO: Narzędzie do pracy z perfekcjonizmem.
• Kwestionariusz asertywności: Narzędzie do badania mechanizmów asertywnej komunikacji oraz stawiania granic.
• Pokonaj perfekcjonizm w 5 krokach: Warsztat coachingu grupowego wyznaczający konkretne kroki do wdrożenia w celu pozbycia się obsesji doskonałości.

Walidacja

Uczestnicy otrzymają materiały edukacyjne

• materiały warsztatowe, wykorzystywane podczas usługi,
• notesy, teczki i długopisy

Szkolenie może być przeprowadzone także dla jednej firmy w dedykowanej, zamkiętej formule lub formie zdalnej. Zapraszamy:-)

Prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów.