Analityka w procesach HR – w kontekście zmian na rynku pracy - Szkolenie w ramach projektu Akademii HR

Celem usługi jest przygotowanie uczestnika do wykorzystania odpowiednich danych oraz narzędzi analitycznych
w obszarze HR. Zarządzanie procesami HR w oparciu o dane, w tym liczenie zwrotów (ROI) z inwestycji w procesy ukierunkowane na zarządzanie wiekiem, różnorodnością oraz nowymi formami pracy. Kształtowanie kapitału ludzkiego w organizacji wykorzystującego zróżnicowany potencjał pracowników.

w tym osoby z: 

• zespołów HR, pracowników/pracownic odpowiedzialnych za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi oraz menadżerów/menadżerki lub kandydatów/kandydatek na menadżerów

ponadto: 

• nie jest wymagany opis funkcji, doświadczenia, zakresu zadań oraz wiedzy i umiejętności niezbędnych do udziału w szkoleniu

Przed rozpoczęciem szkolenia "Analityka w procesach HR – w kontekście zmian na rynku pracy", uczestnicy mogą uzupełnić swoją wiedzę poprzez kursy online dostępne na polskich platformach edukacyjnych takich jak Navoica i Akademia PARP, a także literaturę branżową, w tym książki i artykuły dotyczące zarządzania dostępnością i projektowania uniwersalnego dostępne w polskich bibliotekach cyfrowych. Warto również skorzystać z warsztatów, seminariów tematycznych.

Moduł I 

Zasady gromadzenia, analizowania i raportowania danych HR

• Omówienie podstawowych zasad gromadzenia i analizowania danych HR.
• Prezentacja najlepszych praktyk raportowania danych w kontekście podejmowania decyzji opartych na danych.
• Ćwiczenia praktyczne: Tworzenie raportu na podstawie dostarczonych danych HR.

Techniki analizy danych jakościowych i ilościowych w HR

• Wprowadzenie do technik analizy danych jakościowych i ilościowych.
• Porównanie i wybór odpowiednich metod analizy w zależności od typu danych.
• Ćwiczenia: Analiza przykładowych danych HR za pomocą technik jakościowych i ilościowych

Wykorzystanie statystycznych metod i narzędzi analizy danych w HR

• Przegląd statystycznych metod analizy danych stosowanych w HR.
• Omówienie praktycznych zastosowań narzędzi statystycznych w codziennej pracy HR.
• Ćwiczenia: Praktyczne zastosowanie metod statystycznych na przykładowych danych.

Funkcjonalności i możliwości analityczne wiodących platform HCM

• Przegląd najpopularniejszych na rynku polskim narzędzi HCM i ich funkcjonalności.
• Omówienie możliwości analitycznych dostępnych na tych platformach.
• Ćwiczenia: Praktyczna praca z wybraną platformą HCM i analiza danych HR.

Moduł II 

Analiza danych HR i podejmowanie decyzji

• Omówienie procesu analizy danych HR w kontekście podejmowania decyzji.
• Case study: Przeprowadzenie analizy danych i podejmowanie decyzji dotyczących procesów HR.
• Ćwiczenia: Analiza rzeczywistych danych HR i formułowanie rekomendacji.

Wdrażanie i modyfikacja procesów HR na podstawie danych

• Przegląd technik wdrażania i modyfikacji procesów HR, takich jak zarządzanie wiekiem, różnorodnością oraz nowymi formami pracy.
• Ćwiczenia: Tworzenie planu wdrożenia zmian na podstawie analizowanych danych.
• Dyskusja: Przykłady sukcesów i wyzwań w modyfikacji procesów HR.

Interpretuje dane z raportów i opracowań badawczych na rynku pracy

• Omówienie metod interpretacji danych z raportów i badań rynkowych.
• Case study: Analiza i interpretacja raportu dotyczącego rynku pracy.
• Ćwiczenia: Tworzenie strategii HR na podstawie interpretowanych danych.

Prezentacja wyników i przekonywanie do systematycznych badań procesów HR

• Techniki skutecznego przekazywania wyników analiz procesów HR.
• Ćwiczenia: Przygotowanie prezentacji wyników analizy dla kadry zarządzającej.
• Dyskusja: Argumentowanie potrzeby systematycznych badań HR w organizacji i przekonywanie do ich realizacji.

Walidacja efektów

Informacje:

• Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 60 minut
• Uczestnicy usługi nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej
• Przerwy w trakcie usługi nie wliczają się w czas trwania usługi
• Walidacja wlicza się w czas trwania usługi

Szkolenie będzie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności tj: 

• Dyskusja panelowa
• Metoda symulacyjna
• Metoda projektów
• Rozmowa kierowana

Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia oraz rozwiązań dla organizacji.

Skrypt Szkoleniowy

Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu - wymagane jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć wraz z zaliczeniem testu.

Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora liście obecności